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AV1 Teorias da Administração 15/15 (Newton Paiva)

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04/04/2020 Avaliação Online 1: G.FEV.TADM.1 - Teorias da Administração
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/6455/quizzes/10699 1/9
Avaliação Online 1
Entrega 5 abr em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 30 mar em 0:00 - 5 abr em 23:59 7 dias
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
A partir dos estudos feitos sobre a Revolução Industrial, analise as
afirmativas a seguir e identifique a veracidade de cada uma:
I – Foi responsável por grandes mudanças sociais e econômicas e
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avanços tecnológicos, criando novas formas de organização e de
relações produtivas que perduram até meados do século XX.
II - Serviu de modelo para muitas organizações modernas por conta
dos níveis de comando de acordo com o grau de autoridade e
responsabilidade correspondente.
III – Neste período um número menor de trabalhadores era capaz de
produzir uma maior quantidade de produtos do que no sistema
artesanal tradicional.
IV – Permitiu alcançar uma enorme aceleração da produção de bens e,
com isso, assegurar um crescimento industrial que foi se tornando
independente da agricultura.
 Estão corretas apenas as afirmativas II e IV 
 Estão corretas apenas as afirmativas III e IV 
 Estão corretas apenas as afirmativas I e II 
 Estão corretas apenas as afirmativas I e III 
 Todas as afirmativas são corretas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
A Babilônia teve um importante imperador que foi responsável pelas
formulações de um código que leva seu próprio nome, o código de
Hamurabi. Esse código contém alguns princípios administrativos que
são utilizados até os dias de hoje. Assinale a alternativa correta que
contempla um desses princípios do código de Hamurabi.
 O princípio da eficácia. 
 O princípio da eficiência. 
 O princípio da tolerância. 
 O principio da sensatez. 
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 O princípio da responsabilidade. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
Leia atentamente o texto a seguir.
“Nosso período regular de trabalho ia das cinco da manhã até as nove
ou dez da noite. No sábado, até as onze, às vezes meia-noite, e então
éramos mandados para a limpeza das máquinas no domingo. Não
havia tempo disponível para o café da manhã e não se podia sentar
para o jantar ou qualquer tempo disponível para o chá da tarde. Nós
íamos para o moinho às cinco da manhã e trabalhávamos até as oito
ou nove horas quando vinha o nosso café, que consistia de flocos de
aveia com água, acompanhado de cebolas e bolo de aveia tudo
amontoado em duas vasilhas. Acompanhando o bolo de aveia vinha o
leite. Bebíamos e comíamos com as mãos e depois voltávamos para o
trabalho sem que pudéssemos nem ao menos nos sentar para a
refeição” (entrevista com John Birley em maio de 1849, jornal Ashton
Chronicle. Disponível em: 
< http://www.planetaeducacao.com.br/portal/artigo.asp?artigo=504>)
O relato revela as condições vividas pelos trabalhadores no período da
Revolução Industrial. Apesar das péssimas condições de trabalho,
Revolução Industrial foi um marco na historia da sociedade. A respeito
da Revolução Industrial é correto afirmar que...
 
Os empresários de então possuíam eficientes modos de registrar suas
atividades diárias, utilizando placas de metal – verdadeiros livros
primitivos de contabilidade – onde eram registradas a entrada, a
armazenagem e a saída de produtos.
 
Ela contribui para a elaboração das mais enigmáticas construções já
registradas, impressionando os visitantes pelo seu tamanho, beleza e
engenhosidade.
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Ela significou enorme mudança nos âmbitos social e econômico da
sociedade e impulsionou um grande avanço tecnológico.
 
Ela fundamentava-se na dicotomia espiritualidade e trabalho: os
operários contavam com o refugio da religião para suportarem as
condições de exploração fabril.
 
Ela contribuiu para os processos de hierarquização horizontal e para a
implantação do trabalho colaborativo na planta fabril.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
Os filósofos exerceram grande influência na construção das teorias da
administração. Entre eles, um se destaca: René Descartes, para quem
o verdadeiro conhecimento só é atingido pelo uso da razão. Esse
filósofo desenvolveu um método cientifico, conhecido como “método
cartesiano". Assinale a alternativa que contempla pelo menos dois
princípios desenvolvidos por ele para esse método.
 
Princípio da dúvida sistemática e princípio da síntese ou da
decomposição.
 Princípio da dúvida sistemática e da ética. 
 Princípio do conhecimento técnico e da experiência. 
 Princípio da monarquia e da aristocracia. 
 Princípio da Ética de Nicômaco. 
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
A palavra Ford refere-se ao nome da fábrica de automóveis criada por
Henry Ford no início do século XX. Os desenvolvimentos técnicos
levados a cabo na produção de seus automóveis auxiliaram na
evolução do pensamento administrativo. Sendo assim, assinale a
alternativa correta que contemple as características presentes no
fordismo.
 
Realizou sistemáticos e detalhados estudos sobre os tempos e
movimentos dos trabalhadores nas operações de produção.
 Criou uma linha de montagem e produção em série e em massa. 
 Desenvolveu os chamados 14 princípios gerais da administração 
 
Propôs uma divisão das organizações em seis estruturas de operações
específicas
 
Criou as funções administrativas: planejamento, organização, comando
e controle.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
Segundo Chiavenato (2002), Weber buscou descrever o alicerce
formal-legal que sustenta as organizações, portanto, estudou a
questão da autoridade e legitimidade em relação à burocracia. Analise
as afirmativas a seguir e defina nas alternativas quais correspondem a
burocracia:
1. Os limites de seus poderes são determinados pelas esferas de
competência, defendidas pelas normas.
2. Não levou em conta a chamada organização informal, que é fonte
de suas disfunções.
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3. Tem ações determinadas pela expectativa de alcançar os objetivos
racionalmente avaliados e perseguidos.
4. Sustenta-se em um aparato legal de regras que legitimam o seu
poder de mando, que é intransferível a outrem.
 As afirmativas corretas são 1 e 4. 
 Apenas a afirmativa 4 esta correta. 
 As afirmativas corretas são 3 e 4 
 As afirmativas corretas são 1, 2 e 3. 
 Todas estão corretas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta7
Conforme estudamos na unidade 2, para Fayol, a função mais
importante da organização era a função administrativa. Por isso, o
estudioso definiu cada um dos seus componentes como segue:
I- Planejamento: estudar as possibilidades de negócios no futuro
e traçar um plano de ação em longo prazo.
II- Organização: congregar pessoas e recursos materiais para
atingir os objetivos pretendidos.
III- Comando: ter as pessoas certas nos lugares certos e mantê-
las em atividade em toda a organização.
IV- Controle: garantir que tudo saia de acordo com o que foi
planejado.
Assinale a alternativa correta:
 Apenas a assertiva I. 
 Apenas a assertiva III 
 Nenhuma das assertivas. 
 Apenas as assertivas II, III e IV. 
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 Todas as assertivas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
O desenvolvimento das indústrias esquecia o lado humano e
evidenciava o lado máquina, ou seja, o método de trabalho focava na
eficiência e não na cooperação. Já Elton Mayo pregava que o método
de trabalho dentro da teoria das relações humanas, deveria pregar a
cooperação por meio das relações humanas no trabalho. Sendo assim,
assinale a alternativa correta que demonstre os aspectos humanos
observados na abordagem humanística da administração:
 O trabalho é uma atividade tipicamente grupal 
 
Passamos de uma sociedade estável para uma sociedade adaptável,
mas negligenciamos a habilidade social
 Todas estão corretas 
 
O ser humano é motivado pela necessidade de “estar junto”, de “ser
reconhecido”, de receber a adequada comunicação
 O operário não reage como indivíduo isolado 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
Impessoalidade e promoção por mérito são alguns dos princípios
marcantes da teoria:
 Comportamental. 
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 Burocracia. 
 Clássica.
 Administração científica.
 Relações Humanas.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
O objetivo principal da pesquisa em Hawthorne era verificar se a
iluminação do ambiente de trabalho (ou a falta dela) tinha relação com
a produtividade dos funcionários. De acordo com esse contexto,
assinale a alternativa correta que cita duas decorrências dos estudos
de Hawthorne.
 
A partir dos resultados dessa experiência, as organizações devem
implementar seus métodos de trabalho com um perfil de trabalhador
em vista, no intuito de que estes estejam somente de acordo com os
benefícios econômicos
 
A conduta do indivíduo está apoiada em si e é este que determina o
que deve ser feito, pois os indivíduos agem singularmente
 
Que o homem é um ser isolado, que não necessita de convivência com
outras pessoas para poder produzir e responde somente a benefícios
econômicos
 
Que os grupos formais são inerentes à organização e são compostos
por pessoas isoladas
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A integração social e que as emoções dos trabalhadores nunca devem
ser ignoradas
Pontuação do teste: 15 de 15

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