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04/06/2021 Avaliação Online 1: MAI.ADM.2 - Teorias da Administração https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11588/quizzes/26029 1/10 Avaliação Online 1 Entrega 7 jun em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10 Disponível 1 jun em 0:00 - 7 jun em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 30 minutos 15 de 15 As respostas corretas estarão disponíveis em 8 jun em 0:00. Pontuação desta tentativa: 15 de 15 Enviado 4 jun em 20:15 Esta tentativa levou 30 minutos. Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova: Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota. Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas. Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou não; Durante a realização da prova: Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro do período da tentativa; A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”. Fazer o teste novamente 1,5 / 1,5 ptsPergunta 1 A China se notabilizou, entre outras coisas, pelas conquistas e lutas que empreendeu para expandir seu império e manter os territórios conquistados. Para isso, desenvolveu estratégias de extrema eficiência, muitas das quais estão explicitadas no livro “A Arte da Guerra” de Sun https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11588/quizzes/26029/history?version=1 https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11588/quizzes/26029/take?user_id=20675 04/06/2021 Avaliação Online 1: MAI.ADM.2 - Teorias da Administração https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11588/quizzes/26029 2/10 Tzu. Este livro é muito utilizado nas escolas de administração, pois ele traz técnicas que podem ser adaptadas para uso nas organizações. Entre as abordagens colocadas por Sun Tzu e que podem ser transpostas para as Teorias Administrativas, encontram-se: Centralização, flexibilidade e comando. Controle, descentralização e hierarquia. Flexibilizar, controlar e doutrinar. Hierarquia, comando e descentralização. Comandar, Doutrinar e Dirigir. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 2 Leia atentamente o texto a seguir. “Nosso período regular de trabalho ia das cinco da manhã até as nove ou dez da noite. No sábado, até as onze, às vezes meia-noite, e então éramos mandados para a limpeza das máquinas no domingo. Não havia tempo disponível para o café da manhã e não se podia sentar para o jantar ou qualquer tempo disponível para o chá da tarde. Nós íamos para o moinho às cinco da manhã e trabalhávamos até as oito ou nove horas quando vinha o nosso café, que consistia de flocos de aveia com água, acompanhado de cebolas e bolo de aveia tudo amontoado em duas vasilhas. Acompanhando o bolo de aveia vinha o leite. Bebíamos e comíamos com as mãos e depois voltávamos para o trabalho sem que pudéssemos nem ao menos nos sentar para a refeição” (entrevista com John Birley em maio de 1849, jornal Ashton Chronicle. Disponível em: < http://www.planetaeducacao.com.br/portal/artigo.asp?artigo=504>) O relato revela as condições vividas pelos trabalhadores no período da Revolução Industrial. Apesar das péssimas condições de trabalho, Revolução Industrial foi um marco na historia da sociedade. A respeito da Revolução Industrial é correto afirmar que... 04/06/2021 Avaliação Online 1: MAI.ADM.2 - Teorias da Administração https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11588/quizzes/26029 3/10 Ela contribui para a elaboração das mais enigmáticas construções já registradas, impressionando os visitantes pelo seu tamanho, beleza e engenhosidade. Ela fundamentava-se na dicotomia espiritualidade e trabalho: os operários contavam com o refugio da religião para suportarem as condições de exploração fabril. Os empresários de então possuíam eficientes modos de registrar suas atividades diárias, utilizando placas de metal – verdadeiros livros primitivos de contabilidade – onde eram registradas a entrada, a armazenagem e a saída de produtos. Ela significou enorme mudança nos âmbitos social e econômico da sociedade e impulsionou um grande avanço tecnológico. Ela contribuiu para os processos de hierarquização horizontal e para a implantação do trabalho colaborativo na planta fabril. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 3 Os filósofos exerceram grande influência na construção das teorias da administração. Entre eles, um se destaca: René Descartes, para quem o verdadeiro conhecimento só é atingido pelo uso da razão. Esse filósofo desenvolveu um método cientifico, conhecido como “método cartesiano". Assinale a alternativa que contempla pelo menos dois princípios desenvolvidos por ele para esse método. Princípio da dúvida sistemática e da ética. Princípio da monarquia e da aristocracia. 04/06/2021 Avaliação Online 1: MAI.ADM.2 - Teorias da Administração https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11588/quizzes/26029 4/10 Princípio do conhecimento técnico e da experiência. Princípio da Ética de Nicômaco. Princípio da dúvida sistemática e princípio da síntese ou da decomposição. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 4 Analise o texto a seguir. Os filósofos da Antiguidade foram grandes pensadores que refletiram, de maneira racional, sobre universo, a Natureza, e as relações humanas e instituições. Suas abordagens influenciaram o pensamento administrativo contemporâneo. A respeito dos filósofos da Antiguidade, é correto afirmar que... Platão defende que a administração é uma habilidade pessoal, distanciada do conhecimento técnico e da experiência. Sócrates se preocupou com os problemas políticos e sociais inerentes ao desenvolvimento cultural do seu povo. Aristóteles influenciou profundamente a área de administração e seus ensinamentos se fazem presentes ainda nos dias atuais. Francis Bacon descreveu os principais princípios do seu método, conhecido como “método franciscano". 04/06/2021 Avaliação Online 1: MAI.ADM.2 - Teorias da Administração https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11588/quizzes/26029 5/10 René Descartes defendia que o conhecimento verdadeiro só pode ser conseguido mediante a observação da realidade externa ao homem. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 5 Taylor desenvolveu alguns princípios de organização com o objetivo de eliminar o desperdício e as perdas, bem como elevar os níveis de produtividade, conforme estudamos na unidade 2. Assinale a alternativa que cita pelo menos dois desses princípios desenvolvidos por Taylor. Unidade de direção, Subordinação de interesses individuais aos interesses grupais e Remuneração do pessoal Autoridade e responsabilidade, Disciplina e Unidade de comando Sistematização do processo produtivo, princípios de racionalização do trabalho, especialização do operário e na padronização de métodos. O conceito de administração está ligado ao ato de administrar, englobando funções do administrador. Cadeia de comando, equidade, espirito de equipe e estabilidade e duração do pessoal 1,5 / 1,5 ptsPergunta 6 Taylor e Ford são os representantes mais expressivos da Teoria da Administração Científica. No entanto, Ford propôs alguns detalhes a 04/06/2021 Avaliação Online 1: MAI.ADM.2 - Teorias da Administração https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11588/quizzes/26029 6/10 mais que determinaram um aumento ainda maior da produtividade. Esses aspectos foram: Produção em série e em massa. Funções gerenciais. Jornada de trabalho de 14 horas por dia. Perfil centrado na força física do trabalhador. Sistema de oficinas. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 7 Umas das maiores preocupações de Taylor era em relação à eficiência no processo produtivo. Para tanto, ele realizou sistemáticos e detalhados estudos sobre os tempos e movimentos dos trabalhadores nas operações de produção. Assinale a alternativa que cita as características deste estudo.Observação dos movimentos dos operários, mas sem foco na produtividade. Refere-se ao respeito e cumprimento dos acordos estabelecidos entre a empresa e seus trabalhadores; um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar e que o trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. 04/06/2021 Avaliação Online 1: MAI.ADM.2 - Teorias da Administração https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11588/quizzes/26029 7/10 Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais, a justiça deve prevalecer em toda organização e todos precisam ter direitos iguais e o trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Observação dos movimentos dos operários, o tempo de espera pela matéria prima, para que possa chegar ao tempo padrão, com a finalidade de padronizar o método de trabalho e o tempo destinado à execução desse trabalho Refere-se à alocação de tarefas específicas para cada indivíduo, resultando na especialização das funções, favorecendo a eficiência da produção e aumentando a produtividade e todos precisam ter direitos iguais e o trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 8 A chamada experiência de Hawthorne revelou a influência de fatores psicológicos e sociais no resultado do trabalho, demonstrando que uma maior atenção dispensada aos trabalhadores os motivava a produzir mais. Analise as alternativas apresentadas e identifique a que está correta com relação à contribuição da Escola das Relações Humanas: Com isso, a Escola de Relações Humanas contribuiu, sobremaneira, para destacar a importância da eficácia organizacional no âmbito das organizações Com isso, a Escola de Relações Humanas contribuiu, sobremaneira, para destacar a importância das regras no âmbito das organizações 04/06/2021 Avaliação Online 1: MAI.ADM.2 - Teorias da Administração https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11588/quizzes/26029 8/10 Com isso, a Escola de Relações Humanas contribuiu, sobremaneira, para destacar a importância dos grupos informais no âmbito das organizações Com isso, a Escola de Relações Humanas contribuiu, sobremaneira, para destacar a importância do trabalho no âmbito das organizações Com isso, a Escola de Relações Humanas contribuiu, sobremaneira, para destacar a importância das recompensas no âmbito das organizações 1,5 / 1,5 ptsPergunta 9 Uma das descobertas mais importantes da chamada experiência de Hawthorne foi a dos grupos informais. Assinale a alternativa correta que explique o que são esses grupos São grupos onde a conduta do indivíduo está apoiada em si. É este que determina o que deve ser feito, pois os indivíduos agem singularmente São aqueles grupos determinados pelas organizações São grupos onde ocorrem todas as interações sociais de amizade, inimizade, simpatia, antipatia, vaidade, inveja, a busca de identidade, de liderança e subordinação, que escapam ao controle da organização São grupos onde o homem é um ser isolado, onde não necessita de convivência com outras pessoas para poder produzir e responde somente a benefícios econômicos 04/06/2021 Avaliação Online 1: MAI.ADM.2 - Teorias da Administração https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11588/quizzes/26029 9/10 É um conjunto limitado de indivíduos que se comunicam de maneira direta e recorrente 1,5 / 1,5 ptsPergunta 10 O objetivo principal da pesquisa em Hawthorne era verificar se a iluminação do ambiente de trabalho (ou a falta dela) tinha relação com a produtividade dos funcionários. De acordo com esse contexto, assinale a alternativa correta que cita duas decorrências dos estudos de Hawthorne. A conduta do indivíduo está apoiada em si e é este que determina o que deve ser feito, pois os indivíduos agem singularmente A partir dos resultados dessa experiência, as organizações devem implementar seus métodos de trabalho com um perfil de trabalhador em vista, no intuito de que estes estejam somente de acordo com os benefícios econômicos Que os grupos formais são inerentes à organização e são compostos por pessoas isoladas A integração social e que as emoções dos trabalhadores nunca devem ser ignoradas Que o homem é um ser isolado, que não necessita de convivência com outras pessoas para poder produzir e responde somente a benefícios econômicos 04/06/2021 Avaliação Online 1: MAI.ADM.2 - Teorias da Administração https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11588/quizzes/26029 10/10 Pontuação do teste: 15 de 15
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