cultura e organização prova 1

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
Disciplina: Cultura e Clima Organizacional
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente as aulas 1 a 4
Professor SAULO BRUM
Acadêmico(a): Paula Pricila Schatz RGM: 353.1635
ORIENTAÇÕES 
A Unigran EAD adotou uma medida inédita e segura para facilitar seus estudos e avaliar a qualidade do ensino e aprendizagem de cada aluno. Estamos disponibilizando as atividades avaliativas especiais na plataforma online. Assim, em decorrências das restrições impostas pelo novo Corona Vírus (Covide-19), nossos alunos não precisarão deslocar-se momentaneamente até o polo de apoio presencial enquanto durarem as restrições. A aplicação das atividades avaliativas especiais em casa é uma medida exclusiva para esse momento.
GABARITO - O ACADEMICO (A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A RESPOSTA DA RESPECTIVA QUESTÃO.
	Questão 01
	Questão 02
	Questão 03
	Questão 04
	Questão 05
	Questão 06
	Questão 07
	Questão 08
	Questão 09
	Questão 10
	c
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	a
	LEMBRO QUE O GABARITO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL SERÁ ‘’ZERADA’’.
1. Nas organizações contemporâneas o processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Neste ambiente, a gestão de recursos humanos deve enfatizar
a) A clara definição de funções para que cada um faça exatamente o que foi definido no planejamento da organização.
b) A satisfação dos desejos dos colaboradores para que estes se envolvam efetivamente nas suas metas e objetivos específicos.
c) O desenvolvimento das pessoas como parceiros da organização na obtenção de resultados.
d) O desenvolvimento das qualidades técnicas dos funcionários mais adequadas a cada tipo de cargo e função.
e) O envolvimento dos colaboradores na definição dos objetivos da organização como uma comunidade democrática.
2. A principal diferença entre o modelo de gestão de recursos humanos e o de gestão de pessoas é a de que
a) o foco passa a ser a modernização tecnológica da organização, a busca do consenso e a vantagem competitiva.
b) as pessoas passam a ser vistas como parceiros da organização, dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, competências, aspirações e percepções singulares.
c) as mudanças tornam-se rápidas, velozes, sem contiguidade com o passado, exigindo um processo de centralização da gestão voltada para o controle das turbulências e da imprevisibilidade.se baseia em valores como a racionalidade e a análise quantitativa;
d) autonomia e independência corporativa e na integração vertical da estrutura organizacional
e) a cultura organizacional recebe forte impacto do mundo exterior e passa a privilegiar os sistemas homeostáticos, com foco na estabilização dos padrões de inovação da organização
3. A teoria sobre a hierarquia de necessidades, de A. Maslow (1943), foi fundamental para os estudos sobre motivação. Se uma organização já tendo estruturado um plano de cargos e salários, tem agora entre suas prioridades desenvolver um Plano de Carreira, está procurando em relação aos seus colaboradores internos, atender à seguinte necessidade:
a) Auto-realização.
b) Auto-estima.
c) Social.
d) Segurança.
e) Funções Fisiológicas.
4. O modelo de gestão de pessoas, em contraposição ao modelo de desenvolvimento de recursos humanos, propõe a
a) Terceirização dos processos rotineiros de gestão informatizada da folha de pessoal.
b) Transformação das equipes de RH em auxiliares internas da gestão descentralizada de pessoas.
c) Redução dos níveis hierárquicos nas empresas para tornar o processo de desenvolvimento de RH menos complexo.
d) Delegação da responsabilidade pela gestão dos recursos humanos para as chefias imediatas.
5. As organizações bem-sucedidas procuram lidar com o absenteísmo,
a) a) ignorando as ausências motivadas
b) b) punindo qualquer falta injustificada.
c) c) estimulando a participação e o envolvimento
d) d) premiando a assiduidade.
e) e) estimulando a produtividade.
6. Considere o conceito: “significa um modo de vida, um sistema de crenças e valores, uma forma aceita de interação e de relacionamento típica de determinada organização”. Segundo Beckhard, é o conceito de: 
a) sistema organizacional;
b) desenvolvimento organizacional;
c) cultura organizacional
d) clima organizacional;
e) prática organizacional.
7. É o processo de estimular um indivíduo a empreender ação que realize um objetivo desejado:
a) Resiliência.
b) Escala de necessidades.
c) Resignação.
d) Motivação.
e) Aumento cíclico de motivos.
8. Maslow estabeleceu sua teoria baseada na afirmação de que os indivíduos se comportam no sentido de suprir as suas necessidades mais imediatas. As necessidades que surgem no comportamento humano quando outras estiverem satisfeitas, são aquelas relacionadas à participação em grupos, aceitação por parte dos companheiros, amizade, afeto, amor etc. Dá-se a estas necessidades o nome de
a) Fisiológicas.
b) Sociais.
c) Segurança.
d) Estima.
e) Autorrealização.
9. Leia as alternativas abaixo:
I- O mercado alvo refere-se a uma competência exclusiva da empresa, que não pode ser copiada por seus concorrentes e que gera posição de mercado duradoura.
II- Necessidade é um estado de carência ou privação sentido por uma pessoa que provoca a motivação para o consumo por meio de superar tal estado.
III- O Ambiente de Marketing é o conjunto de fatores externos ou internos à empresa que interferem nas decisões e nos resultados das ações de marketing da empresa. O ambiente de marketing é composto por microambiente e macroambiente.
Sobre as alternativas acima, assinale a alternativa correta:
a) As alternativas I e II estão corretas.
b) As alternativas II e III estão corretas.
c) Apenas a alternativa II está correta.
d) Apenas a alternativa III está correta
10. Leia o trecho abaixo:
Alguns autores usam o Sistema de Marketing, conhecido como modelo dos 4 A´s que permite descrever a relação entre a empresa e o seu mercado, que apresenta além do composto mercadológico, a interação da empresa com o meio ambiente e avalia os resultados operacionais da adoção do conceito de Marketing em função dos objetivos da empresa.
POR QUE
Os quatro fatores do mix de marketing estão inter-relacionados, decisões em uma área afetam ações em outra. Para ilustrar, o projeto de um mix de marketing certamente é afetado pelo fato de a empresa escolher competir com base no preço ou em um ou mais fatores.
Sobre essas duas citações, assinale a alternativa correta: 
a) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
b) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
c) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
d) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.