Grátis: Sobre a cultura organizacional podemos afirmar que: I. A cultura organizacional é, também, um instrumento utilizado para controlar os membros de um... – Questões Respondidas

Gestão de Pessoas

Colégio Objetivo

Sobre a cultura organizacional podemos afirmar que: I. A cultura organizacional é, também, um instrumento utilizado para controlar os membros de uma organização; II. A cultura organizacional é o que distingue uma organização de outra; III. É importante conhecer a cultura da organização, pois, assim, podemos saber somente as boas práticas e, consequentemente, adaptar melhor os colaboradores. Está correto, somente, o que se afirma em:

I. A cultura organizacional é, também, um instrumento utilizado para controlar os membros de uma organização;
II. A cultura organizacional é o que distingue uma organização de outra;
III. É importante conhecer a cultura da organização, pois, assim, podemos saber somente as boas práticas e, consequentemente, adaptar melhor os colaboradores.
a. I.
b. II.
c. III.
d. I e II.
e. II e III.

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A resposta correta é a alternativa "e. II e III". A cultura organizacional é um instrumento utilizado para controlar os membros de uma organização (afirmação I) e também é o que distingue uma organização de outra (afirmação II). Além disso, é importante conhecer a cultura da organização para saber tanto as boas práticas quanto as práticas que devem ser evitadas, a fim de adaptar melhor os colaboradores (afirmação III).

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focalizar as causas do absenteísmo, levando em consideração que as causas são, sempre, internas. Respostas:

a. O sentimento de mal-estar no trabalho e os conflitos com o estilo de liderança são apontados como os fatores irrelevantes na determinação das causas do absenteísmo no trabalho.
b. O absenteísmo pode decorrer do desejo de afastar-se de situações indesejáveis no trabalho, do estresse do local, das relações entre os colegas, consideradas como causas incontroláveis.
c. O absenteísmo, a rotatividade e a satisfação com o trabalho são reações derivadas da percepção de cada funcionário sobre a empresa onde atua.
d. O absenteísmo sempre é uma causa da insatisfação dos funcionários com as políticas da organização.
e. As organizações devem focalizar as causas do absenteísmo, levando em consideração que as causas são, sempre, internas.

Perante as resistências à mudança em uma organização, naturais em grupos que passam pela reorganização da estrutura interna, cumpre, inicialmente, aos gestores utilizar-se de:

a. Pressão, de forma a fazer valer o plano de mudança já estabelecido.
b. Criação de um clima de confiança mútua, disponibilidade de apoio e clareza quanto à necessidade da mudança.
c. Promoção de formas de premiação a quem aderir a mudança.
d. Manipulação, incentivando a troca de interesses.
e. Punição a quem não aderir ao processo de mudança.

Perante as resistências à mudança em uma organização, naturais em grupos que passam pela reorganização da estrutura interna, cumpre, inicialmente, aos gestores utilizar-se de:

a. Pressão, de forma a fazer valer o plano de mudança já estabelecido.
b. Criação de um clima de confiança mútua, disponibilidade de apoio e clareza quanto à necessidade da mudança.
c. Promoção de formas de premiação a quem aderir a mudança.
d. Manipulação, incentivando a troca de interesses.
e. Punição a quem não aderir ao processo de mudança.

Sobre a cultura organizacional podemos afirmar que:

I. A cultura organizacional é, também, um instrumento utilizado para controlar os membros de uma organização;
II. A cultura organizacional é o que distingue uma organização de outra;
III. É importante conhecer a cultura da organização, pois, assim, podemos saber somente as boas práticas e, consequentemente, adaptar melhor os colaboradores.
a. I.
b. II.
c. III.
d. I e II.
e. II e III.

Considere que uma determinada empresa faça questão de ostentar, nas suas instalações físicas, nos veículos e nos uniformes dos empregados, a representação gráfica de sua marca, na forma de um trevo-de-quatro-folhas, sendo, assim, reconhecida pelos seus clientes, seus fornecedores e pela sociedade em geral. Essa circunstância:

a. Integra a camada mais profunda da cultura organizacional.
b. Não pode ser considerada como um aspecto da cultura organizacional, dado o seu caráter superficial.
c. Representa um dos aspectos reforçadores da cultura, denominado de rito de confirmação.
d. Não está atrelado à cultura organizacional, porém, pela sua representatividade, influencia o clima organizacional.
e. Insere-se na cultura organizacional da empresa, como os artefatos observáveis, ou seja, aspectos que podem ser vistos de fora.

O absenteísmo é um índice que necessita ser controlado pelas organizações. A redução nesses índices pode trazer uma razoável economia para a organização. Em relação ao absenteísmo podemos afirmar que:

a. O sentimento de mal-estar no trabalho e os conflitos com o estilo de liderança são apontados como os fatores irrelevantes na determinação das causas do absenteísmo no trabalho.
b. O absenteísmo pode decorrer do desejo de afastar-se de situações indesejáveis no trabalho, do estresse do local, das relações entre os colegas, consideradas como causas incontroláveis.
c. O absenteísmo, a rotatividade e a satisfação com o trabalho são reações derivadas da percepção de cada funcionário sobre a empresa onde atua.
d. O absenteísmo sempre é uma causa da insatisfação dos funcionários com as políticas da organização.
e. As organizações devem focalizar as causas do absenteísmo, levando em consideração que as causas são, sempre, internas.