Prova de Ger de Projetos TI

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Prova de "Gerência de Projetos"
	
	Hora de Começo: 13:35:00 de 12/06/2020
Hora de Término: 14:13:06 de 12/06/2020
Sua nota: 10,00 Pontos.
	1 - O gerenciamento de custos do projeto inclui:
	A)  
	Definição da EAP, desenvolvimento do cronograma e avaliação de riscos.
	B)  
	Definição da atividade, sequenciamento das atividades e orçamentação.
	C)  
	Resposta Correta
Estimativa de custos, orçamentação e controle de custos.
	D)  
	Gerenciamento de conflitos e controle de custos.
	2 - Qual trabalho (área de gerenciamento) precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções nas etapas especificadas?
	A)  
	Entregas e compras do projeto.
	B)  
	Desenvolver o plano de comunicações do Projeto.
	C)  
	Orientar e gerenciar a execução do projeto.
	D)  
	Resposta Correta
Escopo do projeto.
	3 - Os ativos de processos organizacionais também representam o aprendizado e o conhecimento das organizações obtidos de projetos anteriores. O que define um conjunto de grupos de processos de gerenciamento de projetos?
	A)  
	Administração de pessoal.
	B)  
	Sistemas de informações do gerenciamento de projetos.
	C)  
	Resposta Correta
Metodologia de Gerenciamento.
	D)  
	Plano estratégico.
	4 - "... Descreve os processos necessários para suporte à utilização e ao gerenciamento da infraestrutura de TI. Outro princípio fundamental dele é o fornecimento de qualidade de serviço aos clientes de TI a custos justificáveis". Esta descrição diz respeito à qual metodologia para gerenciamento de projetos em TI?
	A)  
	CobIT.
	B)  
	CMM.
	C)  
	Resposta Correta
ITIL.
	D)  
	Desenvolvimento de projetos de sistemas.
	5 - Qual a importância do Controle Integrado de mudanças, durante o desenvolvimento do Projeto?
	A)  
	Impede que o projeto desenvolvido sofra quaisquer alterações, mantendo fielmente o plano inicial.
	B)  
	Resposta Correta
Permite o registro e acompanhamento das mudanças no projeto, oferecendo oportunidades para validar e melhorar continuamente o projeto ao considerar o impacto de cada mudança.
	C)  
	Permite criar a estrutura analítica do projeto - EAP.
	D)  
	É responsável por definir os principais custos do projeto.
	6 - Qual o principal fator que o controle de custos do projeto inclui?
	A)  
	
Evitar que mudanças planejadas sejam incluídas nos custos relatados ou na utilização de recursos.
	B)  
	Resposta Correta
Agir para manter os estouros nos custos esperados dentro dos limites aceitáveis.
	C)  
	
Gerar os fatores que criem mudanças na linha de base dos custos.
	D)  
	
Monitorar o desempenho de custos para observar as variações em relação aos riscos de produção, sem necessidade de registro.
	7 - Com relação às metodologias de gerenciamento e governança em TI - ITIL, PMI, COBIT, é correto afirmar que:
	A)  
	
PMI é melhor difundido no mercado, tem melhor aceitação e menor custo de implementação.
	B)  
	
COBIT é mais bem aceito pois trata de uma abordagem mais moderna e adaptada às necessidades das organizações que atuam em TI.
	C)  
	
CMM está superado, apesar de muitas empresas o utilizarem.
	D)  
	Resposta Correta
A tendência é que as empresas utilizem uma combinação entre essas metodologias, aproveitando o que existe de melhor em cada recomendação.
	8 - É essencial para o bom andamento do projeto, fornecendo ligações críticas e necessárias no projeto em andamento e entre as equipes que compõe o projeto:
	A)  
	Resposta Correta
Gerenciamento das Comunicações do Projeto.
	B)  
	
Gerenciamento de riscos do Projeto.
	C)  
	
Monitoramento e controle de riscos.
	D)  
	
Analise Qualitativa de riscos.
	9 - O processo de Monitorar e Controlar o trabalho do projeto é realizado para:
	A)  
	
Registrar o desempenho do projeto.
	B)  
	
Fornecer previsões para atualizar o custo atual e as informações sobre o cronograma.
	C)  
	
Avaliar o desempenho para determinar se são indicadas ações preventivas ou corretivas.
	D)  
	Resposta Correta
Monitorar os processos do projeto associados com a iniciação, planejamento, execução e encerramento.
	10 - Os itens abaixo citados, referem-se a qual aspecto a ser Gerenciado, conforme as recomendações do PMBOK? - Satisfação do cliente; - Prevenção sobre inspeção; - Responsabilidade da gerência; - Melhoria contínua.
	A)  
	
Gerenciamento das Comunicações do projeto.
	B)  
	
Gerenciamento de Recursos Humanos do projeto.
	C)  
	
Gerenciamento de Custos do projeto.
	D)  
	Resposta Correta
Gerenciamento da Qualidade do projeto.