QUESTIONARIO III

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Curso ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III 
Iniciado 12/06/20 16:04 
Enviado 12/06/20 16:06 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
4 em 4 pontos 
Tempo decorrido 1 minuto 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas 
respondidas incorretamente 
 Pergunta 1 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
A dimensão da estrutura tríplice que lida normalmente com atividades 
que são desempenhadas por equipes ad hoc, isto é, por forças-tarefa, é 
denominada de: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Dimensão temporária. 
Respostas: a. 
Dimensão móvel. 
 
b. 
Dimensão estrutural. 
 
c. 
Dimensão permanente. 
 
d. 
Dimensão semipermanente. 
 
e. 
Dimensão temporária. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: a dimensão (estrutura) temporária lida com 
atividades que duram um tempo determinado. São 
desempenhadas por equipes ad hoc, isto é, por forças-tarefa 
– times compostos provisoriamente para realizar projetos 
específicos. Essa estrutura é apropriada para a troca e a 
ampliação de conhecimentos necessários para lidar com 
situações mais complexas ou que envolvem inovações. 
 
 
 Pergunta 2 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
A estrutura tríplice concilia algumas questões fundamentais para poder enfrentar ambientes 
competitivos. Essas questões são abordadas nas afirmativas a seguir. 
I- A consideração da autoridade como algo necessário para qualquer organização social. 
II- O fato de que algumas pessoas inevitavelmente terão que executar tarefas repetitivas. 
III- Pessoas que realizarão atividades multitarefas e interdepartamentais. 
IV- Necessidade de trabalhos temporários que atendam contingências ou emergências. 
V- Existência constante de relações de poder nas organizações. 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Todas as afirmativas estão corretas. 
Respostas: a. 
II e III. 
 
b. 
III, IV e V. 
 
c. 
I, III e V. 
 
d. 
II e V. 
 e. 
Todas as afirmativas estão corretas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: a estrutura tríplice prima por conciliar as quatro questões 
fundamentais para enfrentar ambientes competitivos: 
 A consideração da autoridade como algo necessário para qualquer organização 
social, pois sempre existem relações de poder. 
 Algumas pessoas inevitavelmente terão que executar tarefas até certo ponto 
repetitivas, constantes, que fazem parte das tarefas básicas da organização. 
 Além de realizar suas tarefas repetitivas, algumas pessoas podem atuar em 
outras atividades, geralmente em multitarefas ou em ações 
interdepartamentais, como um comitê de fábrica ou uma junta médica. 
 Existe a necessidade de pessoas que atuem em atividades temporárias, por 
causa de contingências ou emergências. Essa demanda exigirá a formação de 
equipes. 
 
 
 Pergunta 3 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Analisando a estrutura tríplice, aquela dimensão que normalmente 
engloba atividades conjuntas de planejamento e controle consiste na: 
 
Resposta Selecionada: d. 
Dimensão semipermanente. 
Respostas: a. 
Dimensão móvel. 
 
b. 
Dimensão estrutural. 
 
c. 
Dimensão permanente. 
 
d. 
Dimensão semipermanente. 
 
e. 
Dimensão temporária. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: a estrutura semipermanente contempla as 
atividades que são intermitentes, que envolvem a atuação 
 
periódica de equipes multifuncionais, típicas dos níveis tático 
e estratégico, bem como as funcionais, típicas de níveis 
operacionais, que executam tarefas distintas das habituais, 
cuja finalidade é permanente, sendo que normalmente 
engloba atividades conjuntas de planejamento e controle. 
 
 Pergunta 4 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Analise a figura e identifique o tipo de estrutura apresentado. 
 
 
Resposta Selecionada: a. 
Horizontal. 
Respostas: a. 
Horizontal. 
 
b. 
Vertical cruzado. 
 
c. 
Funcional. 
 
d. 
Por equipes funcionais. 
 
e. 
As alternativas B e D estão corretas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: percebe-se a elaboração baseada nos 
processos. Normalmente, os processos-chave da empresa é 
que são considerados nessa nova concepção estrutural. Ela 
é voltada para o atendimento das necessidades dos clientes 
e para o alcance de resultados e objetivos estabelecidos. 
 
 
 Pergunta 5 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Aquela dimensão que, no contexto da estrutura tríplice, demonstra o 
eixo de autoridade e responsabilidade necessário para o cumprimento 
das atividades rotineiras na organização, corresponde à: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Dimensão permanente. 
Respostas: a. 
Dimensão móvel. 
 
b. 
Dimensão estrutural. 
 
c. 
Dimensão permanente. 
 d. 
 
Dimensão semipermanente. 
 
e. 
Dimensão temporária. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: a estrutura de base permanente é a estrutura 
formal, convencional, destinada às atividades contínuas e 
básicas da organização. Emprega as formas tradicionais de 
departamentalização e de definição de cargos. Demonstra o 
eixo de autoridade e responsabilidade necessário para o 
cumprimento das atividades rotineiras. É a estrutura usada 
como referência para contratação de pessoal e é 
representada nos organogramas segundo a função 
desempenhada pelas pessoas, pelos recursos e pelas 
atividades. 
 
 Pergunta 6 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Dada a complexidade crescente nos ambientes organizacionais, qual o 
tipo de estrutura mais adequado? 
 
Resposta Selecionada: d. 
Híbrido ou combinado. 
Respostas: a. 
Funcional. 
 
b. 
Vertical e especializado. 
 
c. 
Tradicional avançado. 
 
d. 
Híbrido ou combinado. 
 
e. 
Diagonal multifacetado. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: com a complexidade crescente dos ambientes 
nas organizações, uma única abordagem não se mostraria 
suficiente para conciliar todas as necessidades 
organizacionais. Assim, é comum o uso de estruturas 
híbridas ou combinadas, que fundem características de duas 
ou mais abordagens para tirar vantagem de seus pontos 
fortes e evitar seus pontos fracos. 
 
 
 Pergunta 7 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Entre as premissas em que os criadores da estrutura tríplice basearam 
sua proposição estão: 
I- A estrutura influencia o comportamento individual, consciente e 
 
inconscientemente. 
II- Todas as empresas apresentam uma estrutura hierárquica formal. 
III- As pessoas precisam se limitar a suas atividades de especialização 
funcional. 
IV- Apenas em uma organização estável, a estrutura consegue definir e 
esclarecer as diferentes naturezas das atividades realizadas pelas 
pessoas. 
V- Os modelos anteriores falharam ao não conciliar a divisão do 
trabalho com a especialização. 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas: 
Resposta Selecionada: d. 
I e II. 
Respostas: a. 
II e III. 
 
b. 
III, IV e V. 
 
c. 
I, III e V. 
 
d. 
I e II. 
 
e. 
I, IV e V. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: as premissas levantadas pelos criadores da 
estrutura tríplice para fazer sua proposição foram as 
seguintes: a estrutura organizacional influencia o 
comportamento individual, consciente e inconscientemente; 
todas as empresas apresentam uma estrutura hierárquica 
formal, que serve como referência para a distribuição e a 
coordenação das pessoas na organização; as pessoas não 
precisam se limitar a suas atividades de especialização 
funcional e de atuação departamental; a estrutura define e 
esclarece as diferentes naturezas das atividades realizadas 
pelas pessoas em uma organização dinâmica. Vale 
acrescentar que as estruturas anteriores primavam em 
conciliar a divisão do trabalho e a especialização. 
 
 
 Pergunta 8 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Observe a figura: 
 
Fonte: Borgatti Neto et al. (2003) 
A imagem “A” na figura representa: 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
A colocação das pessoas no foco da estruturação da 
organização.Respostas: a. 
A versão bidimensional da estrutura antes da sua 
evolução e aperfeiçoamento. 
 
b. 
A estrutura que aprisiona as pessoas por meio de regras 
e normas rígidas. 
 
c. 
A empresa concorrente em desvantagem, por não ter as 
três dimensões apresentadas na estrutura tríplice. 
 
d. 
A colocação das pessoas no foco da estruturação da 
organização. 
 
e. 
As alternativas A e B estão corretas. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta: D 
Comentário: a estrutura tríplice é destacada como uma 
proposta inovadora, desenvolvida mais recentemente. 
Borgatti Neto et alli (2003) propõem esse modelo alternativo 
que inova ao colocar as pessoas no foco da estruturação da 
organização. 
 
 Pergunta 9 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Pode-se considerar como ponto de partida para a abordagem da 
estrutura tríplice: 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
O foco nas pessoas quando da estruturação 
organizacional. 
Respostas: a. 
As relações com o ambiente externo da organização. 
 
b. 
A tecnologia e o seu avanço desenfreado. 
 
c. 
O foco nas pessoas quando da estruturação 
organizacional. 
 
d. 
O desenvolvimento de estruturas complexas e 
flexíveis. 
 
e. 
O aprendizado e o desenvolvimento funcional. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta: C 
Comentário: a estrutura tríplice é uma proposta 
 
desenvolvida mais recentemente por Borgatti Neto et alli 
(2003). Os autores propõem um modelo alternativo que 
inova ao colocar as pessoas no foco da estruturação da 
organização. 
 
 Pergunta 10 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Sobre as estruturas híbridas, pode-se afirmar que: 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Aproveitam vantagens de mais de um tipo de estrutura 
organizacional. 
Respostas: a. 
Sempre atendem às necessidades de especialização do 
trabalho ditadas pela Teoria Clássica. 
 
b. 
Aproveitam vantagens de mais de um tipo de estrutura 
organizacional. 
 
c. 
Evitam as armadilhas da abordagem do sistema 
orgânico. 
 
d. 
São uma versão antiga da estrutura matricial. 
 
e. 
Não são mais utilizadas por serem muito genéricas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: o uso de estruturas híbridas ou combinadas 
aproveita características de duas ou mais abordagens para 
tirar vantagem de seus pontos fortes e evitar seus pontos 
fracos.