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13/04/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_34614414_1&course_id=_79477_1&content_id=_1093195_1&return… 1/7 Estruturas Organizacionais Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III CONTEÚDO Usuário Curso Teste Iniciado Enviado Status Resultado da Estruturas Organizacionais QUESTIONÁRIO UNIDADE III 13/04/20 13/04/20 Completada 4 em 4 pontos tentativa Tempo decorrido Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: A dimensão da estrutura tríplice que lida normalmente com atividades que são desempenhadas por equipes ad hoc, isto é, por forças-tarefa, é denominada de: Dimensão temporária. Dimensão móvel. Dimensão estrutural. Dimensão permanente. Dimensão semipermanente. Dimensão temporária. Resposta: E Comentário: a dimensão (estrutura) temporária lida com atividades que duram um tempo determinado. São desempenhadas por equipes ad hoc, isto é, por forças-tarefa – times compostos provisoriamente para realizar projetos especí�cos. Essa estrutura é apropriada para a troca e a ampliação de conhecimentos necessários para lidar com situações mais complexas ou que envolvem inovações. Pergunta 2 UNIP BIBLIOTECASCONTEÚDOS ACADÊMICOS 0,4 em 0,4 pontos 0,4 em 0,4 pontos https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_79477_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_79477_1&content_id=_1088495_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_49_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout 13/04/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – 65A9_... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_34614414_1&course_id=_79477_1&content_id=_1093195_1&return… 2/7 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: A estrutura tríplice concilia algumas questões fundamentais para poder enfrentar ambientes competitivos. Essas questões são abordadas nas a�rmativas a seguir. I- A consideração da autoridade como algo necessário para qualquer organização social. II- O fato de que algumas pessoas inevitavelmente terão que executar tarefas repetitivas. III- Pessoas que realizarão atividades multitarefas e interdepartamentais. IV- Necessidade de trabalhos temporários que atendam contingências ou emergências. V- Existência constante de relações de poder nas organizações. Assinale a alternativa que apresenta as a�rmativas corretas: Todas as a�rmativas estão corretas. II e III. III, IV e V. I, III e V. II e V. Todas as a�rmativas estão corretas. A consideração da autoridade como algo necessário para qualquer organização social, pois sempre existem relações de poder. Algumas pessoas inevitavelmente terão que executar tarefas até certo ponto repetitivas, constantes, que fazem parte das tarefas básicas da organização. Além de realizar suas tarefas repetitivas, algumas pessoas podem atuar em outras atividades, geralmente em multitarefas ou em ações interdepartamentais, como um comitê de fábrica ou uma junta médica. Existe a necessidade de pessoas que atuem em atividades temporárias, por causa de contingências ou emergências. Essa demanda exigirá a formação de equipes. Resposta: E Comentário: a estrutura tríplice prima por conciliar as quatro questões fundamentais para enfrentar ambientes competitivos: Pergunta 3 0,4 em 0,4 pontos 13/04/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – 65A9_... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_34614414_1&course_id=_79477_1&content_id=_1093195_1&return… 3/7 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Analisando a estrutura tríplice, aquela dimensão que normalmente engloba atividades conjuntas de planejamento e controle consiste na: Dimensão semipermanente. Dimensão móvel. Dimensão estrutural. Dimensão permanente. Dimensão semipermanente. Dimensão temporária. Resposta: D Comentário: a estrutura semipermanente contempla as atividades que são intermitentes, que envolvem a atuação periódica de equipes multifuncionais, típicas dos níveis tático e estratégico, bem como as funcionais, típicas de níveis operacionais, que executam tarefas distintas das habituais, cuja �nalidade é permanente, sendo que normalmente engloba atividades conjuntas de planejamento e controle. Pergunta 4 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Analise a �gura e identi�que o tipo de estrutura apresentado. Horizontal. Horizontal. Vertical cruzado. Funcional. Por equipes funcionais. As alternativas B e D estão corretas. Resposta: A Comentário: percebe-se a elaboração baseada nos processos. Normalmente, os processos-chave da empresa é que são considerados 0,4 em 0,4 pontos 13/04/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – 65A9_... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_34614414_1&course_id=_79477_1&content_id=_1093195_1&return… 4/7 nessa nova concepção estrutural. Ela é voltada para o atendimento das necessidades dos clientes e para o alcance de resultados e objetivos estabelecidos. Pergunta 5 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Aquela dimensão que, no contexto da estrutura tríplice, demonstra o eixo de autoridade e responsabilidade necessário para o cumprimento das atividades rotineiras na organização, corresponde à: Dimensão permanente. Dimensão móvel. Dimensão estrutural. Dimensão permanente. Dimensão semipermanente. Dimensão temporária. Resposta: C Comentário: a estrutura de base permanente é a estrutura formal, convencional, destinada às atividades contínuas e básicas da organização. Emprega as formas tradicionais de departamentalização e de de�nição de cargos. Demonstra o eixo de autoridade e responsabilidade necessário para o cumprimento das atividades rotineiras. É a estrutura usada como referência para contratação de pessoal e é representada nos organogramas segundo a função desempenhada pelas pessoas, pelos recursos e pelas atividades. Pergunta 6 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback Dada a complexidade crescente nos ambientes organizacionais, qual o tipo de estrutura mais adequado? Híbrido ou combinado. Funcional. Vertical e especializado. Tradicional avançado. Híbrido ou combinado. Diagonal multifacetado. Resposta: D 0,4 em 0,4 pontos 0,4 em 0,4 pontos 13/04/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – 65A9_... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_34614414_1&course_id=_79477_1&content_id=_1093195_1&return… 5/7 da resposta: Comentário: com a complexidade crescente dos ambientes nas organizações, uma única abordagem não se mostraria su�ciente para conciliar todas as necessidades organizacionais. Assim, é comum o uso de estruturas híbridas ou combinadas, que fundem características de duas ou mais abordagens para tirar vantagem de seus pontos fortes e evitar seus pontos fracos. Pergunta 7 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Entre as premissas em que os criadores da estrutura tríplice basearam sua proposição estão: I- A estrutura in�uencia o comportamento individual, consciente e inconscientemente. II- Todas as empresas apresentam uma estrutura hierárquica formal. III- As pessoas precisam se limitar a suas atividades de especialização funcional. IV-Apenas em uma organização estável, a estrutura consegue de�nir e esclarecer as diferentes naturezas das atividades realizadas pelas pessoas. V- Os modelos anteriores falharam ao não conciliar a divisão do trabalho com a especialização. Assinale a alternativa que apresenta as a�rmativas corretas: I e II. II e III. III, IV e V. I, III e V. I e II. I, IV e V. Resposta: D Comentário: as premissas levantadas pelos criadores da estrutura tríplice para fazer sua proposição foram as seguintes: a estrutura organizacional in�uencia o comportamento individual, consciente e inconscientemente; todas as empresas apresentam uma estrutura hierárquica formal, que serve como referência para a distribuição e a coordenação das pessoas na organização; as pessoas não precisam se limitar a suas atividades de especialização funcional e de atuação departamental; a estrutura de�ne e esclarece as diferentes naturezas das atividades realizadas pelas pessoas em uma organização dinâmica. Vale acrescentar que as estruturas anteriores primavam em conciliar a divisão do trabalho e a especialização. Pergunta 8 0,4 em 0,4 pontos 0,4 em 0,4 pontos 13/04/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – 65A9_... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_34614414_1&course_id=_79477_1&content_id=_1093195_1&return… 6/7 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Observe a �gura: Fonte: Borgatti Neto et al. (2003) A imagem “A” na �gura representa: A colocação das pessoas no foco da estruturação da organização. A versão bidimensional da estrutura antes da sua evolução e aperfeiçoamento. A estrutura que aprisiona as pessoas por meio de regras e normas rígidas. A empresa concorrente em desvantagem, por não ter as três dimensões apresentadas na estrutura tríplice. A colocação das pessoas no foco da estruturação da organização. As alternativas A e B estão corretas. Resposta: D Comentário: a estrutura tríplice é destacada como uma proposta inovadora, desenvolvida mais recentemente. Borgatti Neto et alli (2003) propõem esse modelo alternativo que inova ao colocar as pessoas no foco da estruturação da organização. Pergunta 9 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. Pode-se considerar como ponto de partida para a abordagem da estrutura tríplice: O foco nas pessoas quando da estruturação organizacional. As relações com o ambiente externo da organização. 0,4 em 0,4 pontos 13/04/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – 65A9_... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_34614414_1&course_id=_79477_1&content_id=_1093195_1&return… 7/7 Segunda-feira, 13 de Abril de 2020 00h51min45s GMT-03:00 b. c. d. e. Feedback da resposta: A tecnologia e o seu avanço desenfreado. O foco nas pessoas quando da estruturação organizacional. O desenvolvimento de estruturas complexas e �exíveis. O aprendizado e o desenvolvimento funcional. Resposta: C Comentário: a estrutura tríplice é uma proposta desenvolvida mais recentemente por Borgatti Neto et alli (2003). Os autores propõem um modelo alternativo que inova ao colocar as pessoas no foco da estruturação da organização. Pergunta 10 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Sobre as estruturas híbridas, pode-se a�rmar que: Aproveitam vantagens de mais de um tipo de estrutura organizacional. Sempre atendem às necessidades de especialização do trabalho ditadas pela Teoria Clássica. Aproveitam vantagens de mais de um tipo de estrutura organizacional. Evitam as armadilhas da abordagem do sistema orgânico. São uma versão antiga da estrutura matricial. Não são mais utilizadas por serem muito genéricas. Resposta: B Comentário: o uso de estruturas híbridas ou combinadas aproveita características de duas ou mais abordagens para tirar vantagem de seus pontos fortes e evitar seus pontos fracos. ← OK 0,4 em 0,4 pontos javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_1088495_1&course_id=_79477_1&nolaunch_after_review=true');
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