ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS QUESTIONÁRIO 3

Prévia do material em texto

Curso ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III 
Iniciado 07/11/20 09:46 
Enviado 07/11/20 09:56 
Status Completada 
Resultado da tentativa 4 em 4 pontos 
 
 
• Pergunta 1 
0,4 em 0,4 pontos 
 
A dimensão da estrutura tríplice que lida normalmente com 
atividades que são desempenhadas por equipes ad hoc, isto é, por 
forças-tarefa, é denominada de: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Dimensão temporária. 
Respostas: a. 
Dimensão móvel. 
 b. 
Dimensão estrutural. 
 c. 
Dimensão permanente. 
 d. 
Dimensão semipermanente. 
 e. 
Dimensão temporária. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: a dimensão (estrutura) temporária lida com 
atividades que duram um tempo determinado. São 
desempenhadas por equipes ad hoc, isto é, por forças-
tarefa – times compostos provisoriamente para realizar 
projetos específicos. Essa estrutura é apropriada para a 
troca e a ampliação de conhecimentos necessários para 
lidar com situações mais complexas ou que envolvem 
inovações. 
 
 
• Pergunta 2 
0,4 em 0,4 pontos 
 
A estrutura tríplice concilia algumas questões fundamentais para poder enfrentar 
ambientes competitivos. Essas questões são abordadas nas afirmativas a seguir. 
I- A consideração da autoridade como algo necessário para qualquer organização social. 
II- O fato de que algumas pessoas inevitavelmente terão que executar tarefas repetitivas. 
III- Pessoas que realizarão atividades multitarefas e interdepartamentais. 
IV- Necessidade de trabalhos temporários que atendam contingências ou emergências. 
 
V- Existência constante de relações de poder nas organizações. 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas: 
Resposta Selecionada: e. 
Todas as afirmativas estão corretas. 
Respostas: a. 
II e III. 
 b. 
III, IV e V. 
 c. 
I, III e V. 
 d. 
II e V. 
 e. 
Todas as afirmativas estão corretas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: a estrutura tríplice prima por conciliar as quatro questões 
fundamentais para enfrentar ambientes competitivos: 
• A consideração da autoridade como algo necessário para 
qualquer organização social, pois sempre existem relações de 
poder. 
• Algumas pessoas inevitavelmente terão que executar tarefas até 
certo ponto repetitivas, constantes, que fazem parte das tarefas 
básicas da organização. 
• Além de realizar suas tarefas repetitivas, algumas pessoas podem 
atuar em outras atividades, geralmente em multitarefas ou em 
ações interdepartamentais, como um comitê de fábrica ou uma 
junta médica. 
• Existe a necessidade de pessoas que atuem em atividades 
temporárias, por causa de contingências ou emergências. Essa 
demanda exigirá a formação de equipes. 
 
 
• Pergunta 3 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Analisando a estrutura tríplice, aquela dimensão que normalmente 
engloba atividades conjuntas de planejamento e controle consiste 
na: 
 
Resposta Selecionada: d. 
Dimensão semipermanente. 
Respostas: a. 
Dimensão móvel. 
 b. 
Dimensão estrutural. 
 c. 
Dimensão permanente. 
 
 d. 
Dimensão semipermanente. 
 e. 
Dimensão temporária. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: a estrutura semipermanente contempla as 
atividades que são intermitentes, que envolvem a 
atuação periódica de equipes multifuncionais, típicas dos 
níveis tático e estratégico, bem como as funcionais, 
típicas de níveis operacionais, que executam tarefas 
distintas das habituais, cuja finalidade é permanente, 
sendo que normalmente engloba atividades conjuntas de 
planejamento e controle. 
 
• Pergunta 4 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Analise a figura e identifique o tipo de estrutura apresentado. 
 
 
Resposta Selecionada: a. 
Horizontal. 
Respostas: a. 
Horizontal. 
 b. 
Vertical cruzado. 
 c. 
Funcional. 
 d. 
Por equipes funcionais. 
 e. 
As alternativas B e D estão corretas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: percebe-se a elaboração baseada nos 
processos. Normalmente, os processos-chave da 
empresa é que são considerados nessa nova concepção 
estrutural. Ela é voltada para o atendimento das 
necessidades dos clientes e para o alcance de resultados 
e objetivos estabelecidos. 
 
 
• Pergunta 5 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Aquela dimensão que, no contexto da estrutura tríplice, demonstra 
o eixo de autoridade e responsabilidade necessário para o 
cumprimento das atividades rotineiras na organização, corresponde 
à: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Dimensão permanente. 
Respostas: a. 
Dimensão móvel. 
 b. 
Dimensão estrutural. 
 c. 
Dimensão permanente. 
 d. 
Dimensão semipermanente. 
 e. 
Dimensão temporária. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: a estrutura de base permanente é a 
estrutura formal, convencional, destinada às atividades 
contínuas e básicas da organização. Emprega as formas 
tradicionais de departamentalização e de definição de 
cargos. Demonstra o eixo de autoridade e 
responsabilidade necessário para o cumprimento das 
atividades rotineiras. É a estrutura usada como 
referência para contratação de pessoal e é representada 
nos organogramas segundo a função desempenhada 
pelas pessoas, pelos recursos e pelas atividades. 
 
 
• Pergunta 6 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Dada a complexidade crescente nos ambientes organizacionais, 
qual o tipo de estrutura mais adequado? 
 
Resposta Selecionada: d. 
Híbrido ou combinado. 
Respostas: a. 
Funcional. 
 b. 
Vertical e especializado. 
 c. 
Tradicional avançado. 
 
 d. 
Híbrido ou combinado. 
 e. 
Diagonal multifacetado. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: com a complexidade crescente dos 
ambientes nas organizações, uma única abordagem não 
se mostraria suficiente para conciliar todas as 
necessidades organizacionais. Assim, é comum o uso de 
estruturas híbridas ou combinadas, que fundem 
características de duas ou mais abordagens para tirar 
vantagem de seus pontos fortes e evitar seus pontos 
fracos. 
 
• Pergunta 7 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Entre as premissas em que os criadores da estrutura tríplice 
basearam sua proposição estão: 
I- A estrutura influencia o comportamento individual, consciente e 
inconscientemente. 
II- Todas as empresas apresentam uma estrutura hierárquica 
formal. 
III- As pessoas precisam se limitar a suas atividades de 
especialização funcional. 
IV- Apenas em uma organização estável, a estrutura consegue 
definir e esclarecer as diferentes naturezas das atividades realizadas 
pelas pessoas. 
V- Os modelos anteriores falharam ao não conciliar a divisão do 
trabalho com a especialização. 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas: 
 
Resposta Selecionada: d. 
I e II. 
Respostas: a. 
II e III. 
 b. 
III, IV e V. 
 c. 
I, III e V. 
 d. 
I e II. 
 e. 
 
I, IV e V. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: as premissas levantadas pelos criadores da 
estrutura tríplice para fazer sua proposição foram as 
seguintes: a estrutura organizacional influencia o 
comportamento individual, consciente e 
inconscientemente; todas as empresas apresentam uma 
estrutura hierárquica formal, que serve como referência 
para a distribuição e a coordenação das pessoas na 
organização; as pessoas não precisam se limitar a suas 
atividades de especialização funcional e de atuação 
departamental; a estrutura define e esclarece as 
diferentes naturezas das atividades realizadas pelas 
pessoas em uma organização dinâmica. Vale acrescentar 
que as estruturas anteriores primavam em conciliar a 
divisão do trabalho e a especialização. 
 
• Pergunta 8 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Observe a figura: 
 
Fonte: Borgatti Neto et al. (2003) 
A imagem “A” na figura representa: 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
A colocação das pessoas no foco da estruturação da 
organização. 
Respostas: a. 
A versão bidimensional da estrutura antes da sua 
evolução e aperfeiçoamento. 
 
b. 
A estrutura que aprisiona as pessoas por meio de 
regras e normas rígidas. 
 
c. 
A empresa concorrenteem desvantagem, por não ter 
as três dimensões apresentadas na estrutura tríplice. 
 
d. 
A colocação das pessoas no foco da estruturação da 
organização. 
 e. 
As alternativas A e B estão corretas. 
 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: a estrutura tríplice é destacada como uma 
proposta inovadora, desenvolvida mais recentemente. 
Borgatti Neto et alli (2003) propõem esse modelo 
alternativo que inova ao colocar as pessoas no foco da 
estruturação da organização. 
 
• Pergunta 9 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Pode-se considerar como ponto de partida para a abordagem da 
estrutura tríplice: 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
O foco nas pessoas quando da estruturação 
organizacional. 
Respostas: a. 
As relações com o ambiente externo da 
organização. 
 b. 
A tecnologia e o seu avanço desenfreado. 
 
c. 
O foco nas pessoas quando da estruturação 
organizacional. 
 
d. 
O desenvolvimento de estruturas complexas e 
flexíveis. 
 e. 
O aprendizado e o desenvolvimento funcional. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: a estrutura tríplice é uma proposta 
desenvolvida mais recentemente por Borgatti Neto et alli 
(2003). Os autores propõem um modelo alternativo que 
inova ao colocar as pessoas no foco da estruturação da 
organização. 
 
 
• Pergunta 10 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Sobre as estruturas híbridas, pode-se afirmar que: 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Aproveitam vantagens de mais de um tipo de 
estrutura organizacional. 
Respostas: a. 
 
Sempre atendem às necessidades de especialização 
do trabalho ditadas pela Teoria Clássica. 
 
b. 
Aproveitam vantagens de mais de um tipo de 
estrutura organizacional. 
 
c. 
Evitam as armadilhas da abordagem do sistema 
orgânico. 
 d. 
São uma versão antiga da estrutura matricial. 
 e. 
Não são mais utilizadas por serem muito genéricas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: o uso de estruturas híbridas ou 
combinadas aproveita características de duas ou mais 
abordagens para tirar vantagem de seus pontos fortes e 
evitar seus pontos fracos. 
 
 
	 Pergunta 1
	 Pergunta 2
	 Pergunta 3
	 Pergunta 4
	 Pergunta 5
	 Pergunta 6
	 Pergunta 7
	 Pergunta 8
	 Pergunta 9
	 Pergunta 10