Análise de Competitividade de Empresa Imobiliária

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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS 
CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRÇÃO 
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO 
TRABALHO DE CURSO 2016
2016
 1 Itrodução
Na situação de crise, em que o país está, as empresas principalmente pequeno porte e familiares precisam ficar atentas quanto a sua estabilidade e competitividade no mercado. Ja que emepresas de médio e grande porte contam com maior recursos financeiros, uma estrutura bem definida e estabilidade para poder contornar problemas, como a crise atual. Apesar disso, segundo SEBRAE, 2014), as empresas familiares representam 99% das empresas não estatais brasileiras e representam a maior parte da mão de obra total do Brasil, sendo muito importantes para o crescimento do pais como um todo. 
A maior parte das pessoas que montam suas prórpias empresas iniciam as suas atividades motivados pelo desejo de independência ou sonhos e na maioria dos casos, não fazem um estudo preliminar sobre a viabilidade do negócio, não elaboram um modelo adequado e não investem adequadamente, por acharem desnecessário ou por falta de conhecimentos ou profissionais na area em que atuam. Sendo segundo (SEBRAE, 2013), motivos que levam muitas epresas encerrarem suas atividades logo nos primeiros anos de vida. 
Por esse motivo meu estudo visa comparar empresas profissionais do ramo imobiliario, e uma empresa familiar em particular Sandra lino imobiliaria. Para uma analise comparativa do que as torna compentitiva em termos de estrutura e elaborar uma solução, para que a empresa Sandra lino consiga desenvolver um sistema próprio que a faça competitiva como as empresas profissionais e de grande porte no mercado.
 1.1 Definição do Problema da Pesquisa 
Este trabalho sera baseado na empresa Sandra Lino Imobiliaria EIRELI uma empresa familiar do ramo imobiliario que atua a 5 anos no mercado e trabalha com locação e vendas de imóveis, em Campinas – SP. 
Mesmo com 5 anos de atuação a imobiliaria ainda continua com lucros baixos e sem perspectivas de crescimento no mercado em que atua, por ainda conter estruturas arcaicas e poucos funcionarios. 
Minha pesquisa sera feita para avaliar o porque uma empresa não consegue competir com outras empresas profissionais do mesmo ramo sendo familiar. E como posso tranformar essa empresa em profissional baseado nessa pesquisa e nos processos utilizados por outras empresas.
 1.2 Objetivo principal
Essa analise sera realizada na empresa Sandra Lino Imobiliaria de forma que possa colher os dados suficientes de todos os processos realizados nessa imobiliaria. Desde como ocorre toda a captação de novos imóveis e clientes, o fechamento de aluguéis e vendas, como funcionam os processos de anuncio e promoção da empresa no mercado, parte fiscal e administrativa da empresa e seus investimentos.
Pretendo comparar, com esses dados, a empresa familiar com outras empresas do mesmo ramo em Campinas. O dados vão fornecer o material suficienta para comparar os processos de diversas empresasa do ramo, onde posso elaborar um plano de adequação.
Com essas comparações pretendo achar quais são as ferramentas e processos que são utilizados, como são utilizados nas empresas e avaliar se a empresa sandra lino tem possibilidades de implantar na sua empresa essas ferramentas e processos.
 1.3 Objetivos especificos:
· coletar dados dos processos da Sandra Lino Imobiliaria
· coletar dados dos processos de outras imobiliarias de Campinas
· comparar os dados coletados
· avaliar a relevancia desses processos
· analise de como são utilizados esses processos nas empresas
· analisar se há condições de implementação desses processos na empresa Sandra Lino.
 1.4 Justificativa
Esse trabalho sera realizado para poder estudar o caso de uma empresa familiar no ramo imobiliario e por meio de comparações, mostrar quais os melhores processos a serem utilizados e as ferramentas para auxiliar a profissionalização dessa empresa e ajudar no crescimento e competição no mercado imobiliario. Com isso pretendo auxiliar a Imobiliaria a um crescimento solido e elaborar uma estrutura na qual ela pode se adequar para se estabilizar.
Este trabalho se faz de extrema importância, pois mostra os beneficios e aprimoramentos, que uma gestão profissional tem em seu negocio e que pode servir de exemplo para outras empresas do ramo poderem criar seu proprio modelo de gestão.
 2 Bibliografia:
SEBRAE, sobrevivencia das empresas no Brasil. Disponível em: http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/Sobrevivencia_das_empresas_no_Brasil=2013.pdf.> Acesso em: 05,abril 2016. 
SEBRAE, Participação das Micro e Pequenas Empresas na Economia Brasileira. Disponível em: 
http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Estudos%20e%20Pesquisas/Participacao%20das%20micro%20e%20pequenas%20empresas.pdf. >Acesso em: 05,abril 2016.