Relatório Final - Clarissa de Oliveira Silva

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RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
 PROPOSTA DE PESQUISA CIENTÍFICA 
SEMESTRE 2020.01 
 
Nome: Clarissa de Oliveira Silva 
Matrícula: 201709095679 
 
1 PROPOSTA DE PESQUISA CIENTÍFICA 
 
A partir da prática profissional exercida no departamento de Financial 
Planning and Analysis, apresento a proposta de estudo voltada para a 
Importância do Planejamento Financeiro nas tomadas de decisões. 
Abordaremos a seguir, os impactos observados nas tomadas de decisões da 
diretoria da companhia com relação as vendas online através dos estudos 
apresentados pelo Planejamento Financeiro. 
 
1.1 – TEMA 
O Objeto de Estudo a ser explorado nesta pesquisa, será a Importância do 
Planejamento Financeiro nas Tomadas de Decisões e a empresa a ser 
desenvolvida a pesquisa foi a Osklen do grupo Alpargatas. 
O destaque para esse tema se baseia no alto grau de complexidade na 
tomada de decisões em um ambiente extremamente mutável que é o segmento 
de moda. 
 
1.2 - CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROBLEMA 
Partindo do que vem sido observado nos últimos anos referente a alta 
demanda por produtos via canais digitais, como o planejamento financeiro foi 
capaz de corroborar a visão de vendas da companhia. 
 
1.3 – PROBLEMA DE PESQUISA 
Buscarei responder de forma assertiva a seguinte questão: qual a importância 
do planejamento financeiro nas tomadas de decisões? Quais indicadores foram 
utilizados para embasar a companhia no novo mercado, o ecommerce? 
A Pesquisa será fundamentada através da leitura de livros, dissertações, e a 
prática na vivência profissional. 
 
1.4 – OBJETIVOS 
 Geral ou Final 
O objetivo geral deste trabalho será apresentar um estudo baseado nos 
indicadores financeiros da companhia, e fornecer análises que corroborará as 
decisões estratégicas do negócio, a sua responsabilidade social e contribuir para 
a sustentação da marca e da imagem. 
 Específicos ou Intermediários 
- Analisar o cenário econômico mundial de acordo com as premissas 
abordadas; 
- Identificar possíveis alterações mercadológicas. 
 
1.5 – JUSTIFICATIVA 
O presente trabalho justifica-se pelo crescimento das vendas através de 
canais digitais no Brasil. O Planejamento financeiro da Osklen avaliou que em 
comparação a 2018 as vendas pelos canais digitais aumentaram em 25%, os 
clientes ecommerce representam hoje mais de 30% do nosso público e essa 
procura fez com que o ticket médio alavancasse em 36% no ano. 
 
2 REFERENCIAL TEÓRICO 
As empresas situadas no Brasil vivem diariamente com os impactos causados 
pela crise financeira que se estende por anos em nosso país, algumas medidas 
precisam ser criadas para mitigar esses efeitos, e uma delas, é formar um time de 
planejamento financeiro e estratégico sólido capaz de sinalizar possíveis mudanças 
na legislação vigente, métodos que sinalizam a interrupção ou vulnerabilidade do 
negócio e crimes financeiros ou contábeis. 
Diante da multiplicidade de desafios que o mercado impõe, o planejamento 
financeiro alinhado a iniciativa estratégica, promove o alcance de bons resultados a 
curto prazo e corrobora tomadas de decisões futuras. 
 A abordagem sobre o tema e sua essencialidade pode ser vista segundo Lucion 
(2005, p. 3) 
“é essencial ter um bom conhecimento do negócio 
para uma análises das política de investimento e 
financiamento. O planejamento financeiro torna-se 
um instrumento indispensável para a estratégia 
empresarialfornecendo um referencial técnico para 
os executivos tomarem decisões que acarretam no 
crescimento em uma empresa”. 
O conceito de Planejamento pode ser entendido como “uma importante tarefa 
de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização 
e estruturação de um determinado objetivo” (Poncio, 2016). 
E por ser um novo negócio, a empresa passa a atuar no mercado através da 
estratégia de crescimento por diversificação, por ampliar seu mix de produtos. 
Como no mercado virtual também não é diferente, tudo precisa ser 
minuciosamente planejado para que os objetivos da empresa sejam alcançados 
e isso somente será possível se a empresa traçar um eficaz planejamento. 
“Um bom Business Plan - plano de negócios – é 
essencial”. (DEITEL; DEITEL; STEINBUHRER, 
2004, p. 48) 
Para Corrêa (2002, p. 98) “Planejamento é um processo administrativo e 
sistemático para atingir um objetivo proposto”. 
É importante neste momento avaliar a fundo se a empresa tem condições de 
abrir esse e-commerce ou se será necessário recorrer a um financiamento. 
“No passado, muitas empresas da Internet 
experimentaram rápido crescimento. Todavia, 
muitas outras têm enfrentado dificuldades para alçar 
vôo, conseguir financiamento e, especialmente, 
obter lucro. É importante rever o mercado atual. 
Quais negócios são bem-sucedidos? Quais estão 
enfrentando dificuldades? A pesquisa terá um papel 
crucial no desenvolvimento de seu e-business”. 
(DEITEL; DEITEL; STEINBUHRER, 2004, p. 49) 
Santos, Wille e Santos (2002) conceituam o comércio eletrônico como sendo 
uma ferramenta da tecnologia da informação que apóia a organização no sentido de 
permitir a troca de informações em tempo real entre empresas e seus parceiros, 
possibilitando, portanto, a revolução da comunicação no ambiente corporativo. 
Na visão de Porter (2001), a Internet, vista como uma tecnologia capaz de 
viabilizar o comércio eletrônico, acarretou mudanças tanto na estrutura das 
indústrias quanto em sua rentabilidade. O ensino à distância, por exemplo, existe há 
décadas, com aproximadamente um milhão de estudantes se comunicando através 
de correspondências todo ano. Apesar da Internet ter o potencial de expandir o 
ensino à distância, não foi a ferramenta que viabilizou sua criação. 
 Ainda segundo Porter (2001), independente de nova ou antiga ou do segmento 
de mercado ao qual pertence, uma indústria tem sua atratividade estrutural 
determinada por cinco forças: a intensidade da disputa entre os competidores, as 
barreiras de entradas para novos competidores, a ameaça de produtos ou serviços 
substitutos, o poder de barganha dos fornecedores e o poder de barganha dos 
compradores. A Internet tem um impacto favorável sobre algumas dessas forças, 
porém, de modo geral, ela afeta negativamente a atratividade estrutural da indústria. 
 
 
 
3 METODOLOGIA 
Para Marconi e Lakatos (1992), pesquisar é um procedimento formal com 
método de pensamento reflexivo que requer um tratamento científico e se 
constitui no caminho para se conhecer a realidade ou descobrir verdades 
parciais. 
Com essa pesquisa foi observado que, hoje, a companhia que deseja se 
destacar no mercado precisa abrir espaço cada vez mais para vendas online de 
forma a intensificar as relações com seus clientes. 
Pode-se concluir que, uma organização que investe em planejamento 
financeiro para a tomada de decisões estratégicas, consegue se consolidar no 
mercado de forma inovadora e em dia com a saúde financeira da companhia. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 REFERÊNCIAS 
CORRÊA, Roberto. Planejamento de Propaganda. 8 ed. São Paulo: Global, 2002. 
CRC PR, Conselho Regional de Contabilidade do Paraná. Constabiilidade para 
Pequenas e Médias Empresas. 2 ed. Curitiba: CRC PR, 2011. 
CRUZ, Vilma Aparecida da. Metodologia da Pesquisa Científica. São Paulo: 
Pearson, 2009.. 
LEITE, Hélio de Paula. Contabilidade para Administradores. 4 ed. São Paulo: 
Atlas, 2010. 
OLIVEIRA, Djalma de P. R. Planejamento Estratégico – conceitos, metodologia, 
e práticas. São Paulo: Atlas, 2004. 
PESTANA, Armando Oliveira. FRANCO, Sergio Paulo Sintra. Controladoria de 
gestão. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1997. 
SCHARTZ, Peter. A Arte da visão de longo prazo. São Paulo: Caminho das 
Letras, 2000. 
BRASIL, Endeavor. Planejamento Financeiro: um passo a passo indiscpensável. 
2019. Artigo. Disponível em: https://endeavor.org.br/financas/planejamento-
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PONCIO, Rafael José. O que é Planejamento? 2016. Artigo. Disponível em: 
https://administradores.com.br/artigos/o-que-e-planejamento Acesso em 27/04/2020. 
SANTOS, Adriana L. P.; WILLE, Silvio A. C.; SANTOS, Aguinaldo dos. Implantação 
do Comércio Eletrônico na Indústria da Construção Civil. In: SEMINÁRIO DA 
TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO NA CONSTRUÇÃO CIVIL, 
2002. 
LAKATOS, Eva Maria; MARCONI. Fundamentos de metodologia científica. 5. Ed. 
São Paulo: Atlas, 2003. 
YAMAMOTO, Bruno Henrique Rodrigues. TOFOLI, Irso Teraoka. Planejamento 
Financeiro como ferramenta na tomada de decisão empresarial. 2017. Artigo. 
Disponível em:http://www.unisalesiano.edu.br/biblioteca/monografias/61032.pdf 
Acesso em 25/04/2020. 
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http://www.unisalesiano.edu.br/biblioteca/monografias/61032.pdf
PORTER, Michael E. “Strategy and the Internet”. Harvard Business Review. March, 2001.