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28/05/2020 ESAB - Escola Superior Aberta do Brasil https://campusonline.esab.edu.br/campusonline/modulos/campus/index.cfm 1/4 Atividade 1 1 - "Os estudos da administração moderna há muito vem procurando aperfeiçoar seus processos, elaborando métodos de diagnóstico, padronização, motivação, logística, suporte técnico, etc". Como consequência: Resposta errada. Opção correta: Letra A. A. As empresas têm voltado seus esforços para a implementação de técnicas de Qualidade. É desta forma que surgem orientações de trabalho, como PMI, ITIL, COBIT, etc. B. Surge a Globalização, a ampliação dos mercados e a inter-relação por parte de investidores estrangeiros. C. Desenvolve-se projetos que são executados por pessoas e possuem recursos limitados. D. Cria-se uma demanda de mercado. 2 - O que são projetos? Resposta errada. Opção correta: Letra B. A. Trata-se um consenso quanto à metodologia para o desenvolvimento. Podem utilizar técnicas como 5S, Kaisen, Kanban, ISO, QS, PDCA. B. São empreendimentos temporários instituídos com a finalidade de alcançar determinado objetivo. São executados por pessoas e possuem recursos limitados. Precisam ser planejados, controlados e executados. C. São desenvolvidos de acordo com a necessidade de um cliente em particular. D. Representam um avanço tecnológico. 3 - Os projetos podem criar: Resposta errada. Opção correta: Letra B. A. Um requisito legal; Uma demanda de mercado. B. Um produto ou objeto produzido; Uma capacidade de realizar um serviço; Um resultado. C. Uma solicitação de cliente; Um retrabalho. 28/05/2020 ESAB - Escola Superior Aberta do Brasil https://campusonline.esab.edu.br/campusonline/modulos/campus/index.cfm 2/4 D. Uma necessidade organizacional, um requisito legal, um produto ou objeto produzido. 4 - O gerente de projetos deve considerar seu projeto encerrado quando: Resposta errada. Opção correta: Letra C. A. O cliente estiver satisfeito com a entrega do produto. B. O custo do projeto for atingido, independente do tempo estipulado. C. Do término de seu escopo, independentemente das modificações ou manutenções necessárias e solicitadas. D. O tempo do projeto for atingido, independente dos custos ou do escopo do projeto. 5 - As fases que conectam o início de um projeto ao seu final, bem como o controle e aprovação de cada fase, compõe: Resposta errada. Opção correta: Letra D. A. O Custo total do projeto. B. A ferramenta de qualidade do projeto. C. Os problemas de toda a organização. D. O Ciclo de vida do Projeto. 6 - Durante todo o início do módulo, vimos todas as características que envolvem a função de um Gerente de Projetos. Resumidamente, podemos afirmar que: Resposta errada. Opção correta: Letra C. A. O papel principal do GP é exercer plena autoridade sobre sua equipe de desenvolvimento e as demais gerências. B. Gerência de Projetos, basicamente, resume-se à traduzir os desejos do cliente para o projeto. C. O GP deve acumular os papéis de integrador e empreendedor, além de exercer liderança. D. A Gerência de Projetos é a única responsável pelo desenvolvimento e documentação de qualquer projeto. 28/05/2020 ESAB - Escola Superior Aberta do Brasil https://campusonline.esab.edu.br/campusonline/modulos/campus/index.cfm 3/4 7 - A importância da identificação dos principais stakeholders se deve ao fato de que o sucesso do projeto depende da influência desses personagens no projeto? Identifique quem são os skateholders nas alternativas abaixo: Resposta errada. Opção correta: Letra C. A. Gerente de Projeto, Analistas e Equipe de Desenvolvimento. B. Analistas e Programadores. C. Cliente, Patrocinador do Projeto, Gerente do Projeto, Equipe do Projeto, Organização Executora do Projeto e Comunidade. D. Executivos e Gerentes. 8 - O bom Gerente de Projetos, faz escolhas visualizando os pontos onde deve concentrar esforços e recursos, antecipando-se a problemas e visando o bem geral do projeto. Dentro da matéria de Ciclo de Vida do Projeto, estamos nos referindo à etapa: Resposta errada. Opção correta: Letra D. A. Gerenciamento de Recursos Humanos. B. Gerenciamento de Custos. C. Gerenciamento de Tempo. D. Gerenciamento de Integração. 9 - A melhor maneira de desenvolver um plano de gerenciamento de projeto é: Resposta errada. Opção correta: Letra A. A. Definir, coordenar e integrar todos os planos auxiliares em apenas um plano de gerenciamento; levando-se em consideração a área de atuação e complexidade do projeto. B. Fazer reuniões esporadicamente. C. Definir cronograma, estipulando um prazo para todas as etapas. D. Agendar visitas regularmente ao cliente, apresentando os avanços e planejando as ações futuras conforme observações feitas pelo mesmo. 28/05/2020 ESAB - Escola Superior Aberta do Brasil https://campusonline.esab.edu.br/campusonline/modulos/campus/index.cfm 4/4 10 - Gerenciar o Escopo do Projeto reflete a importância de: Resposta errada. Opção correta: Letra B. A. Adaptar as solicitações do cliente no decorrer do projeto. B. Controlar as mudanças, de forma a cuidar para que o projeto seja finalizado conforme definido no plano de abertura. C. Documentar apenas algumas etapas do projeto de forma clara e objetiva. D. Controlar apenas os custos previstos na inicialização.
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