PROVA TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES

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29/05/2020 Aluno AVA
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 Prova Online Liberada com Senha
Disciplina: 101082 - TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Sabe-se que a sociedade exige estruturas organizacionais novas, que atendam às necessidades atuais, pois os
modelos antigos focavam apenas na divisão do trabalho, em vez de se preocupar com novas demandas
organizacionais e sociais. Quais são, então, as diferenças das novas estruturas organizacionais em relação às
antigas?
a )
As novas estruturas são mais fragmentadas em unidades de produção e gestão, têm uma base ligada à
tecnologia da informação e buscam um processo claro de eficiência em todos os processos.
b )
As novas estruturas estão ligadas a um novo processo de burocracia, no qual vários conceitos elucidam a
maneira de execução das tarefas. Essa é a nova revolução organizacional.
c )
As novas estruturas têm ênfase no aspecto piramidal, em que o poder é centralizado no topo. Essa é a única
diferença das chamadas estruturas antigas para as modernas.
d )
As novas estruturas organizacionais trazem uma nova maneira de ver o trabalho. Para elas, as atividades
devem ser divididas de modo funcional, no qual a especialização seja o ponto principal.
e )
As novas estruturas organizacionais se tornaram mais inflexíveis e respondem às demandas apenas do
ambiente interno.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
As novas estruturas organizacionais foram criadas em momentos de complexidade das empresas, e isso faz
com que elas criem modelos mais proativos e flexíveis, mais preparados para um ambiente muito instável, no
qual existe um nível de exigência de adaptação. Isso faz com que as novas estruturas sejam mais
fragmentadas e tenham uma base forte de tecnologia em todos os seus processos. As antigas estruturas
respondiam a pequenas demandas que eram internas, como divisão do trabalho e estruturação do poder. Não
tinham a necessidade social ou de adaptação.
QUESTÃO 2
É correto dizer que algumas estruturas organizacionais são ultrapassadas?
a )
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Sim, as estruturas estão ficando ultrapassadas devido aos seus longos anos de vida. Muitas foram pensadas
na época da teoria clássica e estariam completando cerca de 100 anos. Dessa forma, é necessário criar novas
estruturas organizacionais.
b )
Não, não existe estrutura organizacional ultrapassada, mas sim alguns modelos mais tradicionais, com suas
vantagens e desvantagens. E existem os modelos modernos que se destacam por terem sido criados em
momentos mais complexos das organizações.
c )
Não, o que existe é um movimento de mudança, sem novidades em relação às estruturas antigas, apenas algo
na literatura sobre alteração de nomenclatura, de ultrapassadas para avançadas.
d )
Sim, todas as estruturas pensadas antes do século XX podem ser consideradas ultrapassadas, elas não
respondem mais às demandas criadas pela própria empresa e pela sociedade. Isso pode ser positivo porque
força as organizações a pensarem estruturas modernas e com novas características.
e )
Não, o que observamos é uma necessidade de se pensar novos modelos de hierarquia, aumentando o número
de chefias e mantendo as tradições.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
As estruturas organizacionais mudaram para responder às necessidades das organizações. As estruturas
precisam se adequar às demandas do ambiente externo, e é isso o que vai gerar seu crescimento. Também são
vistas empresas que evoluíram de estruturas simples, mais mecanicistas, para modelos mais proativos e
flexíveis, melhor preparados para um ambiente muito instável, no qual o nível de exigência de adaptação é
muito grande. Apesar disso, é incorreto dizer que uma estrutura organizacional é ultrapassada. Na verdade,
há apenas alguns modelos mais tradicionais, com vantagens e desvantagens.
QUESTÃO 3
A sociedade contemporânea apresenta novas formas de conhecimento. Quais seriam elas de acordo com
Nonaka (1991)?
a )
Conhecimentos tácito e explícito.
b )
Fórmulas matemáticas e filosóficas.
c )
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Conhecimentos clássico e motor.
d )
Aprendizagem dos sonhos e aprendizagem empírica.
e )
Não há novas formas de conhecimento contemporâneo, pois na contemporaneidade apenas certificam-se as
formas já existentes.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A sociedade contemporânea apresenta em seus estudos duas novas formas de conhecimento, o tácito e o
explícito. No tácito, é usada uma linguagem informal, a experiência de vida, ou seja, é algo subjetivo. O
conhecimento explícito é interpretado e transmitido entre as pessoas e se apresenta como um conhecimento
formal, por meio de números ou palavras.
QUESTÃO 4
Qual foi a grande ideia da escola burocrática de Max Weber?
a )
Desenvolver uma nova forma de garantir o uso das bases formais da organização.
b )
Criar uma organização mais irracional e com menos controle.
c )
Criar organizações mais eficientes que alcançariam resultados utilizando seus recursos de modo mais
racional.
d )
Desenvolver estruturas mais informais para gerar resultados parciais.
e )
Criar um sistema de base tecnológica com possibilidade de substituir o homem pela máquina.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A ideia principal de Max Weber sobre a escola burocrática foi a racionalidade dela no uso dos seus recursos.
Para Weber, a racionalidade era uma forma de alcançar resultados. Na burocracia, tudo deve ser planejado
com base em regras estabelecidas. As estruturas informais, a tecnologia e a irracionalidade são temas pouco
falados ou não mencionados por Max Weber.
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QUESTÃO 5
Quais tipos de sociedade foram apresentados por Max Weber?
a )
Sociedade tradicional, sociedade carismática e sociedade legal, racional e burocrática.
b )
Sociedade de rede, sociedade clássica, sociedade carismática e sociedade agrícola.
c )
Sociedade legal-racional, sociedade familiar, sociedade agrícola e sociedade industrial.
d )
Sociedade militar, sociedade religiosa, sociedade tradicional e sociedade monárquica.
e )
Sociedade informal, sociedade racional, sociedade legal e sociedade burocrática.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
As sociedades criadas por Max Weber - tradicional, carismática e legal, racional e burocrática - representam
um tipo de autoridade. Para Weber, a autoridade é a possibilidade de uma ordem ser obedecida. É, portanto, o
poder institucionalizado.
QUESTÃO 6
O que constitui o chamado capital intelectual de acordo com Lacombe (2009)?
a )
O capital intelectual são as riquezas que a organização acumulou nos últimos trinta anos de operação,
advindas de capacidades intelectuais.
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b )
O capital intelectual é a maneira como as empresas se adaptaram às influências da igreja e das organizações
militares.
c )
O capital intelectual é constituído de acordo com o mercado no qual a organização atua, já que a grande fonte
desse conhecimento está ligada ao processo político.
d )
O capital intelectual constitui a matéria intelectual, portanto o conhecimento, a informação, a propriedade
intelectual e a experiência, que podem ser utilizados para gerar riqueza.
e )
O capital intelectual constitui a experiência adquirida pelas organizações durante o processo agrícola. Muitas
ferramentas foram criadas e isso gerou lucro para as diversas organizações.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
O capital intelectual substitui a capacidade física dos trabalhos do passado. Para Lacombe (2009), é a
somatória de todo o conhecimento que uma organização tem. Esse capital está presente em todas as pessoasque fazem parte da organização.
QUESTÃO 7
Quais características devem ter as organizações e os gestores do século XXI?
a )
As características das novas organizações estão centradas em seu modelo linear, fruto de uma inovação
tecnológica. Os gestores serão mais burocráticos e com formação voltada para as áreas de humanas.
b )
As características das empresas do século XXI devem ser as mesmas do passado, não é necessário haver
grandes diferenças dos modelos passados para os atuais. Os gestores devem manter as mesmas características
passadas, sendo burocratas e centralizadores.
c )
As organizações do século XXI são mais centralizadas e têm poderes mais concentrados em seus
proprietários. Essas características já são marcantes em grandes organizações, inclusive em multinacionais
brasileiras.
d )
As organizações do século XXI devem estar atentas às novas exigências do mercado competitivo. Assim, os
gestores precisam desenvolver capacidades maiores de resolução de problemas, habilidade de síntese,
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capacidade de observação, conhecimento de interpretação de dados etc.
e )
As organizações e os gestores do século XXI precisam estar atentos aos processos internos da empresa.
Assim, a possibilidade de enfrentar os desafios externos devem ser melhores. Os novos gestores precisam ser
mais burocráticos e calculistas para lidar com a nova realidade.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
As organizações do século XXI estão diferentes das outras; elas estão mais atentas ao movimento do
mercado, não pensam apenas no ambiente interno. Os fatores externos também são importantes nas
definições das novas estratégias organizacionais e os novos gestores precisam de capacidades que não eram
necessárias antes do século XXI, como a capacidade de resolver problemas, capacidade de síntese e novos
tipos de conhecimento.
QUESTÃO 8
De acordo com Lacombe (2009), quais são as principais vantagens das organizações em rede?
a )
As estruturas em redes ganham com o avanço do processo de divisão do trabalho, já que cada colaborador
possui um computador para realizar suas tarefas.
b )
As principais vantagens das redes organizacionais estão no fato de elas usarem o computador para todas as
tarefas da empresa.
c )
As principais vantagens das redes são os novos modelos de trabalho agrícola com base em experiências da
Idade Média.
d )
As organizações em rede ainda não são uma realidade no Brasil, várias empresas estão em teste, mas ainda
não há uma que esteja efetivamente fazendo as coisas acontecerem.
e )
As redes têm as vantagens das alianças, parcerias, entre outras, e não se limitam a duas empresas, mas se
constituem de muitas organizações atuando em conjunto.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
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As principais vantagens das organizações em rede estão nas parcerias criadas, as quais podem gerar diversos
benefícios que não seriam possíveis se estivessem sozinhas. É esse processo de inovação, cooperação e
novos conhecimentos que faz as organizações em rede serem vistas como inovadoras. Portanto, as demais
ideias que reproduzem características do passado não estão ligadas às redes organizacionais.
QUESTÃO 9
As organizações em rede assumiram um importante papel dentro da gestão nos últimos anos. Quais são suas
principais características?
a )
As organizações em rede trabalham com os novos modelos de processos informais, capazes de gerar
conhecimento de alta performance para as pessoas da empresa.
b )
As organizações em rede trabalham com a economia informacional, capaz de gerar conhecimento e
informações com alto nível de eficiência.
c )
As estruturas em rede são capazes de colocar em prática modelos de estruturas organizacionais que não
utilizamos nos dias de hoje.
d )
As estruturas pensadas nas organizações em rede são usadas para determinar o sucesso da cultura
organizacional das empresas porque elas são baseadas apenas em suas crenças.
e )
As organizações em rede relacionam-se intensamente com a burocracia, tendo em vista a necessidade de
manter o costume de formalizar em papel todos os processos da empresa.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
As estruturas em rede apresentam como característica transformar as informações partilhadas em
conhecimento. Uma das grandes vantagens das redes é o nível de cooperação existente entre elas. Ideias que
não estejam ligadas à cooperação não fazem parte das características das redes.
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QUESTÃO 10
É correto dizer que a cultura de uma organização é igual à de outra?
a )
Sim, pois as organizações brasileiras são iguais devido aos traços culturais desenvolvidos no país.
b )
Não, pois a cultura de uma empresa é diferente da cultura de outras organizações, embora elas possam ter
alguma proximidade.
c )
Sim, pois a cultura organizacional é igual para empresas que têm os mesmos costumes e hábitos.
d )
Não, pois as culturas se diferenciam umas das outras por seus valores.
e )
Sim, pois a cultura organizacional de uma empresa é igual à de outra devido ao fator religioso que todas
possuem.
Ver justificativa da resposta
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