AVI MODULO 2

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AVI GESTÃO DE PESSOAS
QUESTÃO 1
O maior desafio contemporâneo é buscar o candidato mais competente para a vaga em aberto. O Banco Z é uma importante referência no segmento financeiro e tem enfrentado um grande problema: elevado número de demissões por falta de aderência de candidatos as vagas ocupadas. O Banco z iniciou suas atividades em 2018 e, desde então, contrata por meio de avaliação de currículo os candidatos para as vagas em aberto. Não há nenhum outro procedimento ou etapa no processo seletivo, apenas o envio do currículo. O Presidente e a Diretoria do Banco Z após analisarem essa questão e verificarem o aumento expressivo no número de demissões ao longo dos meses decidiram por criar em janeiro de 2020 uma diretoria de Gestão de Pessoas, responsável pela implantação de vários processos, dentre os quais o mais prioritário é o recrutamento e seleção, buscando a redução do número de demissões, além de ter a maior assertividade na busca e avaliação do candidato para a vaga em aberto.
Como o novo Diretor de Gestão de Pessoas, descreva como você estruturaria o processo seletivo, explorando a importância do alinhamento entre os pré-requisitos da vaga, análise das informações do currículo e técnicas que você adotaria para identificar o perfil do candidato.
Resposta: Estruturaria o processo seletivo da seguinte forma:
1° Desenvolvimento do perfil em parceria com o gestor que trabalhará diretamente com o profissional a ser contratado, definiria as responsabilidades, conhecimentos e experiencias necessárias para o bom desempenho do cargo e pacote de remuneração e benefícios.
2° Divulgação da vaga em agências de emprego, mídias sociais especializadas, site da empresa.
3°Triagem de currículo e entrevistas: Verificar os perfis que cumpram a maioria dos requisitos e entrevistar com perguntas previamente estruturadas para compreender o que o profissional tem e faz de melhor, investigar aspecto cultural para ver se os candidatos vão se adaptar bem aos valores da empresa. 
4° Dinâmica em grupo para identificar perfil comportamental, habilidades e competências que a empresa está buscando.
5° Entrevista com gestor direto para avaliação de competências técnicas.
6° Escolha do candidato pela chefia imediata que conhece a função e pode adequar os requisitos do cargo com a cultura organizacional. 
AVI GESTÃO DE PESSOAS
QUESTÃO 2
A empresa Clima AS tem uma caixa de comunicação com seu presidente onde os funcionários podem a qualquer momento fazer críticas ou sugestões no ambiente de trabalho. NO ultimo semestre, o presidente ao analisar detalhadamente as críticas, percebeu que algumas se relacionam á temperatura do ambiente que em dias quentes ultrapassa os 35 graus e, como sugestão, recomendam a instalação de ar-condicionado, além de inúmeros outros pontos voltados ao relacionamento com as lideranças e equipes, ausência de treinamentos, permitindo o desenvolvimento e crescimento do plano de carreira e, pagamento de salários abaixo do mercado.
A Diretora de Recursos Humanos sugeriu a aplicação de uma pesquisa de clima organizacional como um instrumento que auxiliará na compreensão de fatores que possam estar causando a insatisfação dos colaboradores, interferindo diretamente nos resultados organizacionais. O processo é realizado a partir de um questionário elaborado pela Diretorias organizacionais em parceria com o departamento de recursos humanos para identificar a opinião do colaborador frente a fatores que abrangem o clima organizacional.
Os fatores escolhidos estão relacionados a assuntos de interesse geral, remuneração (salários e benefícios), comunicação, relacionamento com a liderança e colaboradores, estrutura física, autonomia, suporte da liderança para o desenvolvimento das tarefas.
A) Descreva duas vantagens que a empresa Clima AS terá em aplicar uma pesquisa de clima organizacional
As vantagens são:
Melhora a motivação das pessoas, traz uma sensação de importância e pertencimento na estruturação e melhoria de todo processo organizacional
Melhoria da produtividade, após compreender as necessidades e preocupações do colaborador, a empresa pode tomar ações de melhoria no processo produtivo tanto de estrutura física e relacionamentos com colegas e lideres
B) Elabore uma questão de relacionamento com a liderança e explique como o líder pode beneficiar ao compreender a opinião de seus colaboradores
 A maneira como seu chefe avalia a sua performance é clara?
A comunicação entre chefia e funcionário deve ser constante através de feedbacks. 
Com isso o líder pode avaliar as percepções de seus liderados e melhorar sua comunicação, sua abordagem e outras características identificadas no feedback que possam contribuir para uma mudança positiva no relacionamento com a finalidade de se ter empatia e confiança dos seu liderados. 
AVI EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
QUESTÃO 1 
A inovação é uma das grandes aliadas da sustentabilidade. Para uma organização, investir e desenvolver novas tecnologias sustentáveis significa trazer produtos ou processos que impactam positivamente no meio ambiente, na sociedade e na economia. Confira alguns exemplos a seguir:
RHODIA SOLVAY GROUP: criou um solvente a partir de uma fonte renovável, usando matérias primas como a glicerina do programa biodiesel e acetona produzida pela própria empresa. Além disso, o produto é mais seguro para usuários, sendo menos toxico e prejudicial à saúde humana.
ECO 1 BRASIL: Limpeza a vapor na indústria alimentícia: desenvolveu um equipamento para a Arcor do Brasil que permitiu a limpeza das máquinas da linha de produção da fábrica sem uso de produtos químicos. Através da limpeza a vapor, foi possível reduzir em 98% o consumo de água do processo de higienização.
YVY – Limpeza com economia de água: desenvolveu uma linha de produtos concentrados de limpeza (YVY) a partir de matérias primas naturais, evitando componentes petroquímicos. O uso é feito por meio de um kit de limpeza, composto por um recipiente borrifador retornável e pequenas capsulas de química verde concentrada. Para utilizar os produtos, basta adicionar água ao borrifador e acoplar a capsula indicada para o tipo de limpeza desejada.
As iniciativas empresariais descritas destacaram por seu caráter inovador e venceram a principal premiação de sustentabilidade empresarial no país, além de proporcionarem resultados econômicos expressivos.
Os casos apresentados são exemplos de inovações sustentáveis que podem servir de inspiração aos empreendedores. O que torna essas inovações bem sucedidas?
AVI EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
QUESTÃO 2
A usina Irmãos Andrade é uma das usinas mais antigas e tradicionais de Pirassununga, cidade do interior do estado de São Paulo. Fundada em 1950 como engenho de pinga, cresceu a partir dos anos 1980 quando os filhos do fundador assumiram os negócios e passaram a produzir Álcool Etílico Hidratado Carburante (o etanol utilizado nos veículos). A terceira geração assumiu os negócios nos anos 2000 e ampliou a capacidade de produção por meio da utilização de novas tecnologias que triplicaram a produtividade da empresa.
Em 2010, na comemoração de 60 anos da empresa, os proprietários lançaram o programa Empreendedorismo Corporativo para estimular o comportamento empreendedor dos seus 5.000 colaboradores, distribuídos nas 3 usinas e nos escritórios da matriz. Todos passaram por treinamentos e foram distribuídos em grupos para discutir ideias e oportunidades. Cada grupo tem um líder que estimula a participação e auxilia na organização das ideias no formato de projetos.
O programa trouxe muitos resultados, como os projetos abaixo:
Redução do consumo de água: armazenamento da água das chuvas para utilização em jardins e descargas sanitárias – reduziu o consumo em 30%.
Redução da geração de lixo de escritório: conscientização e controle das copias de documentos; reciclagem de papel impresso – reduziu em 45% do lixado gerado.
Redução de lixo dos processos produtivos: aproveitamento do bagaço da cana para geração de energia. Reduziu o consumo de energia da empresaem 60%. O excesso de energia gerado é vendido a outras empresas da região. O projeto resultou na criação de uma nova unidade de negócios para a venda dessa energia.
Tomando por base as formas de aplicação do Empreendedorismo Corporativo estudados na disciplina (Intraempreendedorismo e Corporate Venture), como pode ser classificado o projeto dos Irmãos Andrade?