P1 Contabilidade Gerencial - 2020 1

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IDENTIFICAÇÃO 
 
Disciplina: Contabilidade Gerencial Professor(a): Robson Sany Freire 
Turno: Noite Data: / / TIPO DE PROVA:  P1  P2  P3 
Nome do Aluno: 
 
 
 
 
OBSERVAÇÕES 
NÃO PODERÁ HAVER CORRETIVO NAS RESPOSTAS -- EXCETO NAS QUESTÕES DISCURSIVAS, AS RESPOSTAS COM RASURAS SERÃO DESCONSIDERADAS -
- O ALUNO SÓ PODERÁ SAIR APÓS 40 MINUTOS INICIAIS -- A PROVA DEVE SER ESCRITA COM CANETA AZUL OU PRETA -- OS 03 (TRÊS) ÚLTIMOS ALUNOS 
ENTREGARÃO A PROVA JUNTOS -- SÃO PASSÍVEIS DE PUNIÇÃO TODOS OS ENVOLVIDOS NA UTILIZAÇÃO DE ARTIFÍCIOS FRAUDULENTOS (COLA). 
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QUESTÕES 
Questão 01 (6,0 pontos) 
Este trabalho visa analisar o gerenciamento contábil de uma empresa atacadista e permitir uma visão 
bastante ampla da realidade de uma organização, porém para o bom entendimento dos processos, há uma 
necessidade de fazer um apanhado mais aprofundado do princípio geral das atividades, como forma de 
introdução às funções administrativas/contábeis no âmbito das rotinas, pois estas representam a evolução 
da dinâmica empresarial. A partir deste entendimento, torna-se possível o estabelecimento dos objetivos 
da organização, com maior clareza, a fim de que seja colocado de forma mais explícita possível o grau de 
importância das atividades de gerenciamento contábil dentro da execução do planejamento empresarial. A 
maneira mais eficiente de se atingir os resultados econômicos esperados é a aplicação de uma 
metodologia que possibilite a mensuração dos resultados, se não exatos, ao menos que reduza as 
incidências de erros. Isso valoriza as atividades quando executadas de forma integrada. As ferramentas 
utilizadas nas mais diversas etapas é o que determinam quais tecnologias serão aplicadas para a melhoria 
contínua da gestão, sem menosprezar os resultados obtidos no decorrer das pesquisas de mercado já 
realizadas com o objetivo de estabelecer um sistema de previsão de demanda eficiente. 
1 – Como diretor desta empresa, o que você faria para conscientizar os colaboradores da importância do 
gerenciamento contábil? 
2 – De que forma seria implantado o processo de mensuração de resultados, e se não exatos, o que seria 
feito para se corrigir os erros de forma a reduzi-los ao máximo? 
3 – Quais os fatores internos e externos que ocasionam as melhorias de gestão de forma integrada com a 
empresa? 
 
 
 
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Questão 02 (4,0 pontos) 
Uma empresa comercializa produtos de limpeza para restaurantes, hotéis, hospitais e escolas. O ambiente em 
que ela atua possui um cenário altamente competitivo, de forma que o prazo de entrega dos pedidos pode 
determinar a viabilidade de uma venda. O sistema de distribuição deve ser projetado de maneira a 
proporcionar diferentes níveis médios de prazo de entrega de acordo com o número e a localização dos 
armazéns, níveis de estoques, além de uma adequada previsão de demanda e procedimentos de 
processamento de pedidos. 
 
Com base na previsão de demanda, pode-se analisar a prioridade e a urgência de se atender o pedido, 
considerando que, embora o ambiente seja competitivo, o produto possui baixa perecibilidade. 
 
O gerente da distribuição física fez as estimativas a respeito do custo de fornecer tais níveis e de como o 
serviço afeta as vendas: 
 
Prod. entre- gues 
no mes- 
mo dia (%) 
50% 60% 70% 80% 90% 95% 100% 
Custo do ser- viço 
(R$ mi) 
5,8 6,6 6,5 7,0 8,1 9,0 14,0 
Vendas esti- 
madas (R$ mi) 
4,0 9,0 10,0 11,0 11,5 11,8 12,0 
 
Com base no quadro das estimativas das porcentagens de vendas no mesmo dia e o custo de manter este 
nível, no curto e no médio/longo prazo, apresente subsídios para um adequado dimensionamento e 
planejamento de entregas, de com acordo com suas urgências e prioridades.