Teste de Conhecimento - Aula 05

Prévia do material em texto

24/06/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
 
 
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST1534_EX_A5_201702375838_V1 28/02/2020
Aluno(a): LUCAS LINO DE HOLANDA 2020.1
Disciplina: GST1534 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201702375838
 
Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação
necessários para o planejamento, gerenciamento, despesas, e controle dos custos do projeto. Sobre esse processo,
assinale a alternativa INCORRETA:
Os processos de gerenciamento dos custos do projeto e suas ferramentas e técnicas associadas são
documentados no plano de gerenciamento dos custos.
No processo de gerenciamento dos custos, é importante considerar como fontes de consulta as melhores
informações disponíveis, bem como adotar ferramentas e técnicas apropriadas, visando a elaboração de uma
estimativa cada vez mais precisa.
O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do projeto
serão gerenciados ao longo de todo o projeto.
O plano de gerenciamento dos custos é um componente do plano de gerenciamento do projeto.
 O termo de abertura do projeto fornece um orçamento de resumo a partir do qual os custos detalhados do
projeto serão desenvolvidos, contudo não define os requisitos de aprovação do projeto que influenciarão o
gerenciamento dos custos do projeto.
Respondido em 28/02/2020 11:20:52
 
 
Explicação:
Todas afirmativa estão corretas, exceto quanto ao termo de abertura que efetivamente que define os requisitos de
aprovação do projeto que influenciarão o gerenciamento dos custos do projeto.
O termo de abertura pode ser composto, entre outros, pelos seguintes elementos:
Nome;
 Descrição do projeto;
 Justificativa do projeto;
 Objetivos do projeto;
 Requisitos de alto nível;
 Critérios de aceitação;
 Cronograma resumido;
 Estimativa orçamentária;
 Gerente designado e sua autoridade;
 Cliente do projeto;
 Patrocinador do projeto.
Os critérios de aceitação são os critérios mínimos, inclusive requisitos de desempenho e condições essenciais, que devem
ser atendidos para que as entregas do projeto sejam aceitas. Podem incluir requisitos técnicos, de qualidade e de tempo.
Desta forma, pode-se certificar que cada requisito é específico e atingível. O mais importante é que o próprio cliente e o
gerente concordem sobre o significado dos critérios de aceitação, para que não haja dúvida sobre se cada teste passou ou
não
 
 
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
24/06/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
A Gestão de Custos é a área de conhecimento, que trata da realização de:
 estimativas de custos, da criação de orçamentos, de técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
da criação de planos de orçamentos, sem se preocupar com as técnicas de controle do projeto.
estimativas de prazos, aliados aos orçamentos estabelecidos quando da criação do planos e metas.
plano de custos, métricas e técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
previsibilidade de lucro ou prejuízo, que não estão identificados quando da criação de orçamentos.
Respondido em 28/02/2020 11:25:34
 
 
Explicação:
O trabalho para gerenciar os custos dos projetos envolve os processos de estimar os custos das atividades, determinar o
orçamento do projeto e controlar a realização do orçamento planejado. Para que não haja dúvidas de como a equipe do
projeto deve realizar esses trabalhos, primeiramente é criado o Plano de gerenciamento dos custos do projeto, que
orienta como os custos serão estimados, o orçamento elaborado e ao custos efetivamente incorridos controlados.
 
 
Identifique quais as afirmativas são falsas (F) e quais são verdadeiras (V).
O planejamento dos custos consiste em:
I - Calcular os custos dos recursos identificados como necessários para executar as atividades do projeto.
II - Consolidar esses custos para compor o orçamento do projeto.
III - Abrange as características que devem compor o produto ou serviço.
 V, V, F.
F, F, F.
V, F, V.
F, V, F.
 
V, V, V.
Respondido em 28/02/2020 11:27:28
 
 
Explicação:
Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para
planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto. Desta forma trata-se do processo de desenvolvimento
da estimativa dos recursos monetários necessários para executar as atividades do projeto. Vale ressaltar que estimativa
de custos ¿ é um prognóstico, ou seja, previsão baseado na informação conhecida em um determinado momento. Nesta
etapa o gerente do projeto não ter certeza absoluta sobre o custo, mas sabe um valor aproximado. Lembre-se que custo
é diferente de Preço. Preço = custos + margem de lucro.
 
 
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos,
financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento
aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA:
Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento
e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
 Encerrar os custos é o processo de encerramento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento
das mudanças necessários para terminar as atividades do projeto.
Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de
trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a
documentação para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto.
Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários
necessários para terminar as atividades do projeto.
Respondido em 28/02/2020 11:31:28
 
 
Explicação:
O trabalho de gerenciar os custos do projeto envolve planejar os custos, estimar os custos das ataividades do
cronograma do projeto, elaborar o orçamento e controlar o orçamento. Encerrar os custos é um termo inventado e não
 Questão3
 Questão4
24/06/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
representa um trabalho envolvido com gerenciameto dos custos do projeto.
Gabarito
 Comentado
 
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de
desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do
projeto.
 Estimar os custos.
Estimar os recursos das atividades.
Estimar as durações das atividades.
Sequenciar as atividades.
Desenvolver o cronograma.
Respondido em 28/02/2020 11:32:39
 
 
Explicação:
Estimar os Custos tem como objetivo desenvolver uma estimativa dos custos dos recursos necessários para executar as
atividades do projeto.
 Custo é a remuneração dos fatores de produção (mão-de-obra, capital, máquinas, instalações, materiais e serviços)
utilizados na preparação e execução de um processo produtivo. Custo é o valor expresso em moeda corrente
correspondente à realização de atividades, serviços ou mercadorias consumidas. Estimativa de custo da atividade =
aproximação dos custos dos recursos necessários para terminar a atividade.
 Inclui os custos de:
- Mão de obra, Materiais e Equipamentos;
- Serviços e instalações;
- Gerenciamento do projeto;
- Categorias especiais;
- Provisão para inflação;
- Custo de contingência.
 
 
Analise as afirmativas sobre ¿Viabilidade Econômico-financeira¿:
I. Um projeto que apresenta taxa interna de retorno inferior à taxa mínima de atratividade é viável economicamente.
II. Em termos práticos, o valor presente líquido de um projeto consiste em trazer para o presente todos os fluxos de caixa
de umprojeto de investimento, somando-o ao montante inicial
III. O payback simples considera em sua análise, o valor do dinheiro ao longo do tempo.
As afirmativas I, II e III são respectivamente.
V-V-V
V-V-F
 F-V-F
F-F-V
F-F-F
Respondido em 28/02/2020 11:36:46
 
 
Explicação:
O Valor Presente Líquido (VPL) é uma métrica que tem como objetivo servir de indicador utilizado quando o valor
presente de pagamentos futuros descontados a uma taxa de juros apropriada, menos o custo do investimento inicial.
Basicamente, é o calculo de quanto os futuros pagamentos somados a um custo inicial estariam valendo atualmente. Esse
cálculo é extremamente necessário, graças ao fato de que o dinheiro que receberemos no futuro não terá o mesmo valor
que o dinheiro possui no tempo presente.
É válido ressaltar que esse tipo de conhecimento é proveniente da matemática financeira, que diz que não podemos
somar ou subtrair valores futuros no fluxo de caixa de um projeto de investimento. Devemos sempre considerar o valor
do dinheiro no tempo.
 Questão5
 Questão6
24/06/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
Em outras palavras, pode-se dizer que o VPL consiste em trazer para o presente todos os fluxos de caixa de um projeto
de investimento, somando-o ao montante inicial. Assim, será possível avaliá-lo de forma a averiguar sua viabilidade.
Ou seja:
- Valor atual de um fluxo de caixa futuro (entradas menos saídas de caixa), descontado à taxa de juros informada,
através do modelo de juros compostos.
- É o método mais indicado.
- Um valor negativo indica que o projeto não é atrativo do ponto de vista financeiro.
- Se VPL > 0, então o projeto deve ser aceito.
- Se VPL < 0, então o projeto deve ser rejeitado.
- Entre vários projetos, escolheremos o de maior VPL.
 
 
O controle de custos de um projeto envolve as seguintes atividades, exceto:
 Refletir as mudanças aprovadas na linha de base de custos.
 Estimar os custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto.
Prevenir que o orçamento aprovado nao seja ultrapassado.
Monitorar o desempenho de custos, visando detectar os desvios.
Evitar que as mudanças não aprovadas sejam incluídas nos custos do projeto.
Respondido em 28/02/2020 11:38:13
 
 
Explicação:
A única atividade que não está relacionada com o processo controlar os custos do projeto é estimar os custos dos
recursos necessários para executar as atividades do projeto, que está relacionada com o processo estimar os custos das
atividades.
 
 
 
Em um determinado projeto, o gerente de projetos está sendo criticado pela faixa de precisão dos custos de suas
estimativas, a qual varia entre mais 25% e menos 25%. Em que fase do ciclo de vida do projeto o gerente de projetos
está trabalhando?
 Iniciação
Execução
Controle
Encerramento
Planejamento
Respondido em 28/02/2020 11:41:44
 
 
Explicação:
Na fase de iniciação, é aceitável que as estimativas de custos variem entre mais 25% e menos 25%, face as incertezas e
indefinições do próprio projeto.
 Questão7
 Questão8
javascript:abre_colabore('38403','182275711','3651154736');