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Teoria Geral da Administração Trabalho sobre cap. 8 – Tipos de Organizações Aluno: _______________________________________________Nº______ Código_________ 01-) Qual a constituição da organização formal? 02-) Explique o racionalismo da organização formal. 03-) Quais os tipos tradicionais de organização? Compare. 04-) Explique a organização linear e suas características. 05-) Quais as vantagens e desvantagens da organização linear? 06-) Explique o aspecto piramidal da organização linear. O que significa autoridade linear? 07-) O que significam linhas formais de comunicação? 08-) Explique a organização funcional e suas características. Quais as vantagens e desvantagens da organização funcional? 09-) Compare a organização linear com a organização funcional. 10-) Explique a organização linha-staff. Quais os critérios de distinção entre linha e staff? Explique. 11-) Quais as principais funções do staff? • Explique as características da organização linha-staff. 12-) Por que se fala em conflitos entre linha e staff? 13-) Explique as comissões e suas características. • Quais as vantagens e desvantagens das comissões? • Explique a esfera de aplicação das comissões. 14-) As organizações lineares e funcionais são indicadas para as organizações: a) Cuja relação produto/mercado seja simples b) Pequenas e simples c) Nacionais ou meramente regionais d) Locais e) Nenhuma das alternativas 15-) Os órgãos de linha: a) Devem necessariamente assessorar os órgãos de staff. b) Devem necessariamente ouvir os órgãos de staff c) Devem receber assessoria e serviços dos órgãos de staff d) São superiores hierarquicamente aos órgãos de staff. e) São inferiores hierarquicamente aos órgãos de staff. 16-) Qual a principal característica da organização formal? a) Burocracia b) Racionalismo c) Hierarquia d) Ênfase nas pessoas e) Alternativas c e d. 17-) A organização formal que se compõe de um certo número de camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma da empresa, possui, entre outras, as características a) Divisão do trabalho, especialização e custos indiretos. b) Divisão de deveres, especialização e hierarquia. c) Divisão do trabalho, especialização e hierarquia. d) Especialização, hierarquia e relações. e) Nenhuma das alternativas 18-) A vantagem de assegurar assessoria especializada e inovadora, mantendo o princípio de autoridade única, é típica: a) Da organização linha-staff b) Da organização funcional c) Da organização linear d) Das comissões e) Nenhuma das alternativas Av. Major Nicácio, 2433 - São José - CEP 14401-135 - Franca (SP) | (16) 3713-4688 - Fax (16) 3713-4605 www.unifacef.com.br
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