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EXERCICIO_10 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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07/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2312160&matr_integracao=201902548566 1/4
 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as
suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em
uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu
mercado.
Quanto às VANTAGENS da elaboração de um Plano de Negócios, assinale a o opção INCORRETA:
Empreendedores de sucesso adotam em sua trajetória "modelos de conduta". Qual das afirmativas abaixo não está correta?
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
GST0399_A10_201902548566_V1 
 
Aluno: KAREN CRISTINA GOMES CAROBA Matr.: 201902548566
Disc.: ADM. NOVOS NEG. 2020.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Chegar ao objetivo a um custo muito maior que o suposto e/ou muito depois da data imaginada.
Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa.
Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, Governo, Sebrae, investidores, etc.
Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário.
Entender e estabelecer diretrizes para o negócio.
 
 
 
Explicação:
Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, porém sem planejamento. O
plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. Os empreendedores precisam saber planejar suas ações e
delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover
uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial.
Sendo assim, como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA com relação às VANTAGENS em se ter um
Plano de Negócios, a opção a ser escolhida é: Chegar ao objetivo a um custo muito maior que o suposto e/ou muito
depois da data imaginada. Uma vez que é a única que apresenta uma DESVANTAGEM.
 
 
 
 
2.
Profissionais das mais diversas áreas, com os quais o empreendedor conviveu ao longo da sua carreira, ainda que não
tenham sido proprietários de empresas, também podem servir como "modelos de conduta" em áreas específicas e
importantes para o sucesso de um novo empreendimento.
O empreendedor precisa de forte apoio e de um sistema de aconselhamento em todas as fases do novo
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07/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2312160&matr_integracao=201902548566 2/4
O empreendedor deve utilizar sua capacidade de planejamento e habilidade de negociação, bem como o seu networking,
para identificar as melhores alternativas no mercado para injetar capital em seu negócio.
Quanto à captação financeira, assinale a alternativa CORRETA:
O documento formal contendo uma declaração de missão, a descrição dos bens ou serviços da empresa, uma análise de
mercado, projeções financeiras e uma descrição das estratégias da direção para alcançar os objetivos da empresa refere-se
ao:
Imagine uma ideia para abrir um negócio. Empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar desconhecido. Para
você organizar suas ideias é que foi criado o PLANO DE NEGÓCIO. Nesta viagem ao mundo dos empreendedores, o plano
de negócio será o seu mapa de percurso. Marque a alternativa que caracteriza um plano de negócios.
empreendimento, o que pode ser obtido através dos "modelos de conduta".
"Modelos de conduta" não têm nenhuma condição de oferecer sinais importantes acerca da viabilidade de um novo
empreendimento.
Uma rede de relacionamento, ainda que informal, para apoio moral e profissional, pode ser muito útil ao novo
empreendedor.
Os "modelos de conduta" podem ser pais, irmãos ou irmãs, outros parentes ou outros empreendedores.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
3.
Existem diversas fontes de financiamento provenientes dos governos municipais, estaduais e federal que muitas vezes
os empreendedores nunca ouviram falar.
O capital próprio é o tipo de financiamento menos comum, e geralmente é conseguido devido a fatores pessoais e do
ambiente que cerca o empreendedor.
A opção de um sócio capitalista do negócio, chamados de Angels Investors, só é atrativa para grandes
empreendimentos, com uma alta taxa de retorno bem alta.
Os bancos de varejo são a melhor opção para financiamento de empreendimentos, uma vez que apoiam a iniciativa
praticando uma taxa de juros menor.
O Brasil é exemplo de como financiar a micro e pequena empresa, pelo apoio dado pelo governo, assim como a
enorme facilidade de encontrar investidores.
 
 
 
Explicação:
O plano de negócios é o cartão de visitas do empreendedor em busca de financiamento. Muitos empreendedores se queixam
de que obter financiamento no Brasil é o principal problema enfrentado por suas empresas. De fato, o Brasil não é exemplo
de como financiar a micro e pequena empresa, mas algumas atitudes por parte do empreendedor também deveriam ser
tomadas com o intuito de mudar esse cenário.
 A informação é a alma do negócio. E muitos empreendedores não conhecem as alternativas para capitalizar a sua empresa e,
definitivamente, os bancos de varejo não são a melhor opção para financiamento de empreendimentos.
Sendo assim e como o enunciado pede que seja assinalada a opção CORRETA, a alternativa a ser escolhida é: Existem
diversas fontes de financiamento provenientes dos governos municipais, estaduais e federal que muitas vezes os
empreendedores nunca ouviram falar. Uma vez que estas realmente existem e todas as outras opções estão incorretas.
 
 
 
 
4.
Planejamento Estratégico.
Fluxo Operacional.
Plano de Negócios.
Planejamento Tático.
Planejamento Operacional.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
5.
O projeto de abertura de um negócios requer a elaboração de um plano de negócios, somente para criação da
empresa. Tudo que acontecer adiante é um planejamento de estratégias e operações.
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07/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2312160&matr_integracao=201902548566 3/4
É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa. Sua
elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e, ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu
ambiente de negócios.
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as
suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em
uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu
mercado.
Quanto às DESVANTAGENS em NÃO SE TER elaborado um Plano de Negócios, assinale a opção INCORRETA: 
A respeito da administração de novos negócios, analise o trecho a seguir:
Após trabalhar por quatro anos em empresa de assistência técnica de eletrodomésticos, Enzo percebe em seu bairro uma
demanda não atendida por lojas de produtos para animais de estimação. Enzo não domina os processos de trabalho nessePrimeiro você deve começar a fazer um orçamento de tudo que vai gastar, em segundo fazer parcerias e identificar os
seus fornecedores para depois contratar um consultor para formalizar isto como um relatório.
O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que irá oferecer,
seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio,
contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa.
Somente o Sebrae pode elaborar um plano de negócios.
O plano de negócios e dividido em etapas, que vão transformar uma ideia em uma empresa de sucesso, com seus
produtos de qualidade e os empreendedores bem sucedidos financeiramente.
 
 
 
 
6.
Plano de negócio.
Macroambiente.
Organograma.
Fluxograma.
Estrutura organizacional.
 
 
 
Explicação:
O plano de negócios é o desenho da empresa. O plano de negócios permite ao empreendedor
traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades,
bem como os riscos inerentes a ele.
 
 
 
 
7.
Chegar a um objetivo que não é bem o pretendido e que não satisfaz. 
Chegar ao objetivo muito depois da data imaginada.
Chegar a o objetivo através de decisões acertadas.
Chegar a uma parte do objetivo, mas que não valeu a pena.
Chegar ao objetivo a um custo muito maior que o suposto. 
 
 
 
Explicação:
Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, porém sem planejamento. O
plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. Os empreendedores precisam saber planejar suas ações e
delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover
uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial.
Sendo assim, como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA com relação às DESVANTAGENS em não
se ter um Plano de Negócios, a opção a ser escolhida é: Chegar a o objetivo através de decisões acertadas. Uma vez
que é a única que apresenta uma VANTAGEM.
 
 
 
 
8.
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07/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2312160&matr_integracao=201902548566 4/4
ramo, mas decide iniciar uma trajetória de mudança profissional.
A esse respeito, assinale a alternativa correta a respeito da etapa de planejamento do negócio:
 
Para uma administração profissionalizada do novo negócio, o empreendedor deverá buscar potenciais concorrentes de
outros setores, mas que atendem a mesma demanda, e buscar maneiras de boicotar esses concorrentes indiretos,
como mercados e supermercados.
 
Para reduzir riscos, o empreendedor deverá iniciar o novo negócio com o mínimo investimento possível e depois
realizar o plano de negócios, já com informações na prática.
 
É fundamental que ele busque informações sobre o mercado em que quer atuar, como concorrentes, possíveis linhas
de crédito e consultorias disponíveis para dar suporte inicial.
 
É fundamental em uma administração profissionalizada do novo negócio, que Enzo garanta primeiro a contratação dos
funcionários da loja.
 
A melhor maneira de Enzo iniciar o novo negócio é adquirindo uma loja do mesmo setor, pois assim pode adquirir todo
o conhecimento e prática com aqueles funcionários.
 
 
 
 
Explicação:
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o
conteúdo online da aula 10, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda a
disciplina a respeito da organização das empresas na administração de novos negócios. 
O aluno deve compreender que a etapa de planejamento é sempre o primeiro passo em uma correta administração de
novos negócios. Ainda que empreendedores possam ter tido sucesso sem o maior planejamento possível, isso não
implica que tal etapa seja secundária.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 07/05/2020 18:42:20. 
 
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