Aula 9 - Liderança

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
9a aula
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Exercício: GST0615_EX_A9_201907272313_V1 18/04/2020
Aluno(a): FERNANDA ZANETTI CUNHA 2020.1 EAD
Disciplina: GST0615 - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 201907272313
1a Questão
Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos para realizar um bom trabalho,
de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta:
Fazer declarações claras de desempenho.
Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho.
Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria.
Distribuir recompensas e punições com justiça.
Estabelecer metas mensuráveis e não responsabilizar as pessoas por essas metas.
Respondido em 18/04/2020 16:39:37
Gabarito
Coment.
2a Questão
Existem muitas teorias e discussões sobre as origens da liderança, assim como qual o 'melhor' tipo de liderança.
Provavelmente, não existe a melhor forma, ou tipo de liderança. A abordagem contingencial considera que a liderança não
é definida por um estilo determinado estilo que representa as melhores escolhas. A teoria contingencial de Fielder defende
que:
A eficácia da liderança depende do ajuste entre o líder e a situação para maximizar seu poder de influência
O amadurecimento dos indivíduos depende de mudanças de comportamento, e que a organização deve ser
estruturada de forma a permitir este amadurecimento
O líder define objetivos claros para motivar, alterado o estilo gerencial para atingir os objetivos
Independe se é distribuído por mecanismos burocráticos ou informalmente, o poder do líder que é posto sobre as
pessoas e aceito pelos indivíduos é o poder legítimo
O líder depende da prontidão dos subordinados e altera o comportamento para maximizá-la
Respondido em 18/04/2020 16:39:44
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
3a Questão
Indique as afirmativas corretas: I: A liderança é a capacidade de influenciar pessoas a atingir metas. II : A teoria dos traços tem por proposta a
identificação das características de personalidade, físicas ou intelectuais que líderes bem sucedidos têm em comum. III: Teorias
comportamentais objetivam analisar o comportamento de líderes bem sucedidos para, assim, identificar um padrão.
Todas as afirmativas estão corretas.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
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Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Todas as afirmativas estão incorretas.
Respondido em 18/04/2020 16:39:48
4a Questão
Evidente que a atividade dos gerentes têm se tornado mais e mais importante, principalmente quando consideramos as demandas das
organizações modernas, garantindo que suas equipes alcancem resultados positivos. Por isso, é necessário que os gerentes sejam capazes de
julgar comportamentos e processos realizados por seus colaboradores. Caso contrário, favorecem o surgimento de um fenômeno chamado
de 'subgerenciamento'. Segundo Bruce Tulgan, este fenômeno ocorre por:
Falta de interesse dos gerentes de realizarem suas funções seja por falta de tempo, incapacidade ou receio de julgar as pessoas.
Os gestores (ou, executivos) não costumam dar a necessária liberdade e autoridade para que os gerentes cumpram suas funções
básicas.
Os gerentes estão mais preocupados em manter seu status dentro da organização do que em realizar corretamente o seu trabalho.
Incapacidade dos colaboradores de reconhecerem o esforço dos gerentes em realizar corretamente as suas atividades.
Falta de interesse dos gerentes em se aproximar dos colaboradores para estruturar e consolidar suas equipes.
Respondido em 18/04/2020 16:40:47
Gabarito
Coment.
5a Questão
Segundo a teoria dos traços da personalidade de um líder:
Um líder é por natureza um bom gestor.
Um líder deve traçar suas metas de domínio sobre seus seguidores para garantir seu poder.
Um líder nasce com características em sua personalidade que são reconhecidas pelos outros indivíduos que o colocam na posição
natural de comando.
Um gestor é com certeza um bom líder.
Um líder deve traçar sua personalidade través de cursos e expectativas que o transformará num bom gestor.
Respondido em 18/04/2020 16:41:16
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
6a Questão
As teorias contingenciais pressupõem que não existe um traço ou um comportamento de liderança que sirva para absolutamente todas as
situações, sendo um posicionamento contrário às teorias dos traços e às teorias comportamentais. Assim, os teóricos dessa corrente (teorias
contingenciais) pressupõem que, dependendo de alguns fatores (ambiente, urgência da situação, grau de maturidade dos liderados), o estilo do
líder deve ser:
O estilo do líder deve acompanhar as políticas do governo; deve se prender a um estilo nacional.
O estilo do líder deve acompanhar as práticas de mercado; deve se prender a um estilo de mercado.
O estilo do líder não deve se ajustar à ocasião; deve se prender a um estilo único.
O estilo do líder deve se ajustar à ocasião; em vez de se prender a um estilo único.
O estilo do líder deve acompanhar as políticas da organização; deve se prender a um estilo interno.
Respondido em 18/04/2020 16:41:28
Gabarito
Coment.
7a Questão
Em uma organização um líder atua de forma a compensar a falta de agilidade de seus colaboradores e assim complementa o que lhes falta.
Baseados nesta afirmação, podemos dizer que o líder irá adaptar-se às situações que possam vir a surgir na organização. Portanto, assinale a
resposta que indica o tipo de teoria que pode ser utilizada neste caso.
Teoria de Fielder
Estrutura das tarefas
Caminho-meta
Nível de prontidão
Ciclo de vida
Respondido em 18/04/2020 16:42:51
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Gabarito
Coment.
8a Questão
Das opções abaixo, qual opção NÃO faz parte das características necessárias a liderança efetiva?
Autoconfiança;
Honestidade e integridade;
Motivação para liderança;
Impulso;
Desmotivação;
Respondido em 18/04/2020 16:43:28
Explicação:
A "desmotivação" não pode ser considerada como adequada na composição de qualquer perfil profissional.
Gabarito
Coment.
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