Multicritério de Apoio à Decisão (EPR12)_Avaliação Final (Objetiva)

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isciplina: Multicritério de Apoio à Decisão (EPR12) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:638264) 
( peso.:3,00) 
Prova: 20239861 
Nota da 
Prova: 
10,00 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A área de pesquisa operacional abrange um amplo conjunto de ferramentas que 
podem ser aplicadas para auxiliar o tomador de decisão. Segundo Gomes, Gomes e 
Almeida (2009), há uma técnica que prioriza alternativas com base em determinados 
critérios e deve ser usada quando queremos estabelecer uma alternativa por meio de 
análise mais criteriosa. Sobre essa técnica, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: GOMES, Luiz Flavio Autran Monteiro; GOMES, Carlos Francisco Simões; 
ALMEIDA, Adiel Teixeira de. Tomada de decisão gerencial: enfoque multicritério. 
3. ed. São Paulo: Atlas, 2009. 
 a) Mapas cognitivos. 
 b) Matriz de prioridade. 
 c) Análise do campo de forças. 
 d) Árvore de decisão. 
 
2. Os sistemas de apoio à decisão (SAD) são desenvolvidos com a finalidade de 
auxiliar os profissionais responsáveis pela tomada de decisões, tais como gerentes. 
Envolvem, no processo de elaboração, uma abordagem multidisciplinar, embora 
resultem em sistemas interativos, não sendo necessário por parte do decisor o 
conhecimento aprofundado em computação. Em relação às características e aos 
benefícios dos SAD, analise as sentenças a seguir e classifique V para as verdadeiras 
e F para as falsas: 
 
( ) Os sistemas de apoio à decisão são projetados com base em três subsistemas: 
banco de dados, banco de modelos e comunicação ou interfaces. 
( ) O número máximo de alternativas é limitado pelo modelo matemático, 
correspondente a 2^n, em que n é o número de variáveis de entrada. 
( ) É possível adaptar o sistema ao longo do tempo, permitindo contemplar 
mudanças. 
( ) Embora forneça alternativas ao decisor, não é possível obter informações sobre 
os riscos relativos à cada ação. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - V. 
 b) V - F - V - F. 
 c) V - F - F - V. 
 d) V - V - V - F. 
 
3. Um procedimento para construção de um modelo de decisão multicritério consiste, 
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geralmente, de três fases principais, cada uma dividida em várias etapas sequenciais. 
Com base na fase de finalização do procedimento de resolução de um problema de 
decisão, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- 1ª etapa. 
II- 2ª etapa. 
III- 3ª etapa. 
IV- 4ª Etapa. 
 
( ) Implementar a decisão final no processo. 
( ) Analisar resultados e elaborar recomendação de atuação. 
( ) Efetuar análise de sensibilidade. 
( ) Avaliar alternativas identificadas pelo método. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - II - III - IV. 
 b) II - IV - I - III. 
 c) IV - III - II - I. 
 d) III - I - IV - II. 
 
4. Os métodos multicritérios têm sido desenvolvidos para apoiar e conduzir os 
decisores na avaliação e escolha das alternativas disponíveis e mais indicadas de 
solução de um determinado problema. As variáveis de decisão, em particular, 
consistem no conjunto de decisões factíveis e não-factíveis para dado problema. De 
modo geral, problemas de decisão podem ser discretos, quando se trata de um 
número finito de alternativas, ou contínuos, quando tal número pode ser pensado 
como infinitamente grande. Com base no contexto de apoio multicritério à decisão, 
avalie as asserções a seguir: 
 
I- Os métodos e técnicas estudados em multicritério para apoio à decisão visam 
apresentar ao decisor uma única solução para qualquer tipo de problema. 
 
PORQUE 
 
II- Os métodos e técnicas estudados em multicritério para apoio à decisão destinam-
se a esclarecer o processo de decisão, tentando incorporar os julgamentos de valores 
dos atores da empresa na intenção de acompanhar a maneira como se desenvolvem 
as opções e proporcionando experiência aos profissionais envolvidos. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) A asserção I é uma proposição falsa e a asserção II é uma proposição verdadeira. 
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a asserção II é uma justificativa 
correta da asserção I. 
 c) A asserção II é uma proposição falsa e a asserção I é uma proposição verdadeira. 
 d) As asserções I e II são proposições falsas. 
 
5. Quando modelamos um problema complexo com muitas variáveis de influência, 
devemos utilizar um Sistema de Apoio à Decisão (SAD). Os atores do processo 
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decisório utilizam os Sistemas de Apoio à Decisão como ferramenta multidisciplinar, 
combinando modelos experimentais e analíticos. A partir do modelo geral do sistema 
a ser analisado, existem três subsistemas básicos analisados pelo SAD. Com base no 
exposto, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Banco de Dados são tipos de subsistemas que contemplam todas as informações 
levantadas sobre o sistema e mantém estas informações disponíveis. 
II- Banco de Modelos são subsistemas de apoio que envolvem a resolução analítica 
de cálculos para otimização das respostas. 
III- Comunicação e interfaces são subsistemas auxiliares que contemplam os 
programas computacionais (softwares) e componentes físicos (hardwares), mas não 
oferecem apoio aos usuários. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e II estão corretas. 
 b) Somente a sentença II está correta. 
 c) Somente a sentença III está correta. 
 d) As sentenças I e III estão corretas. 
 
6. A matriz SWOT é a sigla dos termos de língua inglesa Strengths (Forças), 
Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). É um 
importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em 
recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) 
e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. Com relação à matriz SWOT, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A mudança da política econômica de um país é considerada uma Ameaça na 
matriz SWOT e pode ser controlada pela empresa. 
( ) As Ameaças da matriz SWOT podem causar danos na empresa tais como perda 
de lucratividade e imagem negativa frente à sociedade. 
( ) Um processo de fabricação que utiliza um equipamento obsoleto é uma 
Fraqueza na matriz SWOT e não pode ser remediado pela empresa. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - F. 
 b) V - V - F. 
 c) F - V - F. 
 d) V - V - V. 
 
7. Em qual tipo de PAMC os critérios de F são ordenados segundo uma hierarquia 
decrescente de importância (como a organização das palavras em um dicionário)? 
 a) No PAMC lexicográfico. 
 b) No PAMC do tipo soma ponderada. 
 c) No PAMC do tipo concordância. 
 d) No PAMC do tipo concordância ? discordância. 
 
8. Em que consiste a etapa final do processo de determinação da função utilidade? 
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Assinale a alternativa CORRETA: 
 
I- Efetuar um processo de elicitação mais estruturado, determinado com base em um 
conjunto de equações formuladas por meio de considerações probabilísticas. 
II- Iniciar o procedimento para determinação da função utilidade convencional, 
determinado com base em um conjunto de equações formuladas por meio de 
procedimentos de avaliação. 
III- Proceder uma verificação de consistência na função obtida de modo a nos 
certificarmos de que essa função expressa realmente as preferências do decisor. 
 a) Somente a afirmativa III está correta. 
 b) As afirmativas I e III estão corretas. 
 c) Somente a afirmativa I está correta. 
 d) As afirmativas II e III estão corretas. 
 
9. Existe um conjunto de métodos aplicados aos problemas de gestão que constitui o 
enfoque da denominada Pesquisa Operacional, de que surgiu um campo denominado 
Análise de Decisões com Múltiplos Critérios (ADMC) e Auxílio (ou Apoio) 
Multicritério à Decisão (AMD). 
De acordo com a afirmativa anterior, classifique (V) para as sentenças verdadeiras ou 
(F) para as falsas: 
( ) O AMD é fundamentado na precisa identificação da situação de decisão em que 
existem critérios conflitantes, nos atores da decisão (decisão em grupo) e nos 
problemas desses atores. Os métodos multicritério têm sido desenvolvidos para 
apoiar e conduzir os decisores na avaliação e escolha das alternativas-solução, em 
diferentes espaços. 
( ) O espaço das variáveis de decisão, em particular, consiste no conjunto de 
decisões factíveis e não factíveis para dado problema. As variáveis da decisão são as 
ações detalhadas, que devem ser decididas e comunicadas. 
( ) A distinção entre o AMD e as metodologias tradicionais de avaliação é o grau 
de incorporação dos valores do decisor nos modelos de avaliação. O AMD pressupõe 
ser necessário aceitar que a subjetividade está sempre presente nos processos de 
decisão. 
( ) A estrutura de valores do AMD dos decisores é associada aos critérios 
existentes, e busca permitir que as alternativas sejam examinadas, avaliadas e, caso 
seja possível, priorizadas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) A sequência correta é: F - F - V - F. 
 b) A sequência correta é: F - V - F - F. 
 c) Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 d) A sequência correta é: V - F - F - V. 
 
10. Alguns autores afirmam que o uso de cenários começou em eventos bélicos 
(guerras). A partir dos anos 1960, o uso decolou no mundo empresarial. No final dos 
anos 1970, as falhas desta abordagem já eram amplamente conhecidas. Com o 
advento da tecnologia da informação, houve uma transição de cenários 
probabilísticos para causais qualitativos. Sobre as hipóteses básicas de um 
planejamento estratégico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para 
sentenças falsas: 
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( ) A discussão de estratégias é uma parte natural da tarefa gerencial e não só para 
especialistas contratados exclusivamente para essa tarefa. 
( ) Uma boa estratégia nunca deve ser baseada no bom senso organizacional. 
( ) Investir tempo em estratégia gera economia de tempo nas tarefas cotidianas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F. 
 b) V - V - F. 
 c) F - F - V. 
 d) V - F - V. 
 
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.