prova final objetiva

Prévia do material em texto

10/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/7
Acadêmico: Francieli Elise Bourscheidt (1644405)
Disciplina: Desenvolvimento Gerencial e Liderança (REC13)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637309) ( peso.:3,00)
Prova: 20726634
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A motivação é percebida e sentida por cada pessoa de diferentes maneiras. Os significados da motivação para cada
pessoa são provenientes de diferentes formas de satisfação de necessidades. Os fatores de motivação de cada um
variam conforme o tempo e também conforme as necessidades já alcançadas. Sobre os fatores de motivação,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O respeito por mim como pessoa.
( ) Oportunidade de fazer um trabalho interessante.
( ) Sentir que o trabalho não é interessante.
( ) Sentir-se sob vigilância no seu trabalho.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - F - V.
 b) V - V - F - V.
 c) F - V - V - F.
 d) V - V - F - F.
10/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/7
2. Quanto ao estudo dos estilos de liderança, Maximiano (2000) apresenta o modelo de Fiedler, que se preocupou em
analisar a liderança em diferentes situações. De acordo com a estrutura, as relações humanas e o poder, maior ou
menor será a situação favorável. Quanto ao modelo de Fiedler, as características de ambiente favorável à liderança
eficaz são:
I- Quanto mais definidas forem as tarefas, mais favorável será para a organização e para a liderança.
II- Quanto menos definidas forem as tarefas, mais favorável será para a organização e para a liderança.
III- Quanto maior for o apoio dos liderados, mais favorável será para a organização e para a liderança.
IV- Quanto maior for o apoio dos liderados, menos favorável será para a organização e para a liderança.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração. 5 ed. rev. ampl. São Paulo: Atlas, 2000.
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
3. Existe uma grande diferença na conceituação de gerente e líder, entretanto há os que recomendam e defendem que as
diferentes habilidades de um e de outro são complementares. Para o gerente, a habilidade de liderança colaboraria para
obter adesão e comprometimento de sua equipe, enquanto que, para o líder, o entendimento de processos e técnico lhe
daria maior embasamento e confiabilidade de sua equipe. Todavia, ainda assim, pode-se destacar as diferentes
habilidades do gerente e líder. Dessa forma, assinale a alternativa CORRETA que se refere às características de
gerente:
 a) Tem a capacidade de administrar e focar em pessoas.
 b) Tem a capacidade de inovar e focar em sistemas e estruturas.
 c) Tem a capacidade de inovar e focar em pessoas.
 d) Tem a capacidade de administrar e focar em sistemas e estruturas.
10/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/7
4. As teorias motivacionais buscam explicar a motivação humana, dentre elas as mais conhecidas são: a hierarquia das
necessidades de Maslow; teoria X e Y de McGregor; teoria dos fatores higiênicos e motivacionais de Herzberg. Sobre
essas teorias, classifique V para a sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Na hierarquia das necessidades de Maslow, as necessidades são divididas em cinco grupos: fisiologia, segurança,
relacionamento, estima e realização pessoal. 
( ) A teoria dos fatores higiênicos e motivacionais de Herzberg preocupa-se com os fatores gerais de motivação. 
( ) A teoria X e Y defende que a autorrealização pode ser um novo representante dos fatores motivacionais no
trabalho. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F.
 b) V - F - V.
 c) F - F - F.
 d) F - V - V.
5. O estilo pessoal de liderança pode influenciar na tomada de decisão. Muito embora possam haver vários caminhos
certos e éticos a seguir, você escolhe somente um. Como se dá esse critério de escolha? De acordo com Daft (2010),
existem quatro tipos de estilos: diretivo, analítico, conceitual e comportamental. Analise as sentenças a seguir:
I- O estilo diretivo é utilizado por pessoas que têm preferência por soluções simples e bem definidas.
II- O estilo analítico é utilizado por pessoas que têm preferência por soluções rápidas.
III- O estilo conceitual é utilizado por pessoas que têm preferência por soluções demoradas.
IV- O estilo comportamental é utilizado por pessoas que têm preocupação com as outras pessoas envolvidas no
processo.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DAFT, Richard L. Administração. São Paulo: Cengage Learning, 2010.
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença I está correta.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) As sentenças II e III estão corretas.
6. A liderança existe nos diversos segmentos da sociedade e em diferentes campos de atuação. Os liderados são os
seguidores de seus líderes, e os motivos pelos quais seguem e escolhem líderes podem ser os mais diversos. Existem
dois tipos de liderados apresentados por Maximiano (2000): os fiéis e os mercenários. Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 5. ed. rev. ampl. São Paulo: Atlas, 2000.
10/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/7
 a) Os mercenários são aqueles que querem tomar o poder de seu líder a qualquer custo.
 b) Os fiéis são aqueles que seguem os seus líderes motivados pelo sentimento de fanatismo.
 c) Os mercenários são aqueles que recebem uma recompensa financeira para seguir o seu líder.
 d) Os fiéis são aqueles que seguem os seus líderes por razões morais.
7. Uma das teorias mais conhecidas sobre a motivação é a hierarquia das necessidades de Maslow. Para ele, o ser
humano apresenta níveis diferentes de necessidades e, seguindo esta consideração, ele definiu cinco níveis de
motivação, sendo elas fisiológicas, segurança, sociais, de estima e de autorrealização. Sobre esses níveis de motivação,
analise as sentenças a seguir:
I- Fisiológicas são as necessidades mais básicas, que são satisfeitas através da alimentação, vestimenta etc.
II- Segurança são as necessidades que se relacionam com a necessidade de estar livre de privações das necessidades
básicas.
III- Estima são as necessidades que surgem para o ser humano somente depois que as necessidades fisiológica e de
segurança são alcançadas.
IV- Sociais são as necessidades que surgem após a necessidade de estima ser satisfeita, estando relacionada com a
vontade de participar de um grupo, amor próprio e reconhecimento de outras pessoas.
V- Autorrealização são as necessidades que dependem dos objetivos de cada pessoa, assim está relacionada à
realização do potencial máximo do ser humano.
Agora, assinale a alterativa CORRETA:
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, III, IV e V estão corretas.
 c) As sentenças I, II, IV e V estão corretas.
 d) As sentenças I, II e V estão corretas.
10/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 5/7
8. As responsabilidades de um líder compreendem: delegar tarefas, influenciar e motivar pessoas, fomentar o
comprometimento da equipe,gerenciar projetos, entre outras. Um líder deve desenvolver competências necessárias
para promover o engajamento da equipe, efetivar os objetivos da organização e despertar a motivação pessoal e
organizacional. A liderança bem-sucedida provoca a motivação dos funcionários e em resultados positivos. Sobre
algumas das competências de um líder, analise as sentenças a seguir:
I- A humildade é uma competência importante para a liderança, refere-se à capacidade de manter-se neutro para que os
subordinados não se sintam agredidos.
II- A comunicação é uma competência importante para a liderança, objetividade e clareza, é facilitador na abordagem
com a equipe.
III- A tomada de decisão é uma importante competência para que a responsabilidade de suas decisões sejam só dos
líderes.
IV- O comprometimento é uma competência importante para que todos da equipe sintam-se responsáveis.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
9. O planejamento é uma importante ferramenta do mundo empresarial e organizacional, pois é através do planejamento
que metas e objetivos são traçados. Para alcançar as metas e os objetivos, é preciso um plano de trabalho, um plano de
ação. Com relação ao planejamento e suas etapas, analise as sentenças a seguir:
I- Planejamento é o ato de determinar as metas da organização e como alcançá-las.
II- O planejamento não exige levantamento de recursos e nem diagnóstico.
III- O planejamento não necessita estipular o tempo de realização, basta ter os objetivos.
IV- O planejamento só deve ser realizado em organizações de prestação de serviços.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença I está correta.
10. Com relação ao ambiente organizacional, este é visto como um fator externo que busca melhoria contínua, obtendo,
assim, a sobrevivência e o desenvolvimento da empresa. Portanto, sobre o ambiente organizacional, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) É desnecessário que a organização tenha o conhecimento nas áreas econômicas.
10/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 6/7
 b) É desnecessário que a organização tenha o conhecimento nas áreas tecnológicas.
 c) É desnecessário que a organização conheça o espaço que ela irá atingir no mercado.
 d) Refere-se à análise de um campo escolhido para a empresa atuar, e tomá-lo como nicho de mercado.
11. (ENADE, 2015) A liderança aborda os processos gerenciais relativos à orientação filosófica da organização e o controle
sobre sua direção, promovendo engajamento das lideranças, das pessoas e partes interessadas na sua causa. Além
disso, liderança é uma atividade concentrada na produção eficiente de bens e serviços, desenvolvendo comunicação
eficaz, relacionamentos, e administração de conflitos com pessoas e equipes para criar uma comunidade que produza
riquezas em uma ou diversas culturais organizacionais.
Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I- A gestão de pessoas envolve práticas e processos que buscam entre os membros de uma organização.
PORQUE
II- Independentemente do estilo de liderança e dos objetivos da organização, haverá conflitos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
FONTE: Disponível em: http://www.fnq.org.br. Acesso em: 8 jul. 2015 (adaptado).
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas II não é uma justificativa correta da I.
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
12. (ENADE, 2012) No processo decisório, os riscos são fatores determinantes para a definição da melhor estratégia
empresarial.
A esse respeito, avalie as afirmações a seguir.
I. O risco pode ser entendido como uma situação em que há probabilidades de perda ou de ganho.
II. O paradigma de risco é justamente decidir, portanto, o risco não deve ser administrado e sim minimizado. 
III. Todo negócio pode enfrentar eventos que fogem do controle do empreendedor. 
IV. O risco de um negócio ocorre devido a exatamente dois fatores: falta de controle e falta de tempo.
É correto apenas o que se afirma em:
 a) II e IV.
 b) III e IV.
 c) I e III.
10/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 7/7
 d) I, II e III.
Prova finalizada com 12 acertos e 0 questões erradas.