Gestão de Escopo de Projeto - Avaliação On-Line 2 (AOL 2)

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Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a.
b. 
c.
d.
e. 
No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta.
Erros de escopo são os mais onerosos
As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o
escopo
Erros de escopo são os mais onerosos
Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto
erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a 
implementação do projeto
Erros de escopo são raros
Pergunta 2
Resposta Selecionada: b.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e. 
O que é de fato uma mudança de escopo?
Qualquer modificação no escopo combinado do projeto
Qualquer modificação no processo combinado inicialmente
Qualquer modificação no escopo combinado do projeto
Qualquer modificação no produto combinado inicialmente
É um ajuste de falhas críticas
Nenhuma das opções acima
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a.
Respostas: a.
b. 
c.
d. 
e.
O que é escopo de produto?
Características e funcionalidades que caracterizam um produto
Características e funcionalidades que caracterizam um produto
É o produto solicitado em pesquisas aos usuários
Proposta inicial para o desenvolvimento de um produto
Requisitos de um sistema
Características e funcionalidades que dão origem a um projeto
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a.
O que é escopo de projeto?
Todo trabalho necessário para se realizar um projeto
A ideia inicial do projeto a partir da qual serão retiradas as características do
projeto
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
b. 
c. 
d. 
e. 
Todo trabalho necessário para se realizar um projeto
Todas estão corretas
Todas as métricas de um projeto
Todos os requisitos de um produto
Pergunta 5
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
No PMBOK, os processos Coletar Requisitos e Criar a EAP fazem parte da Área de Conhecimento em
Gerenciamento
Do Escopo do Projeto
De Integração do Projeto
Dos Custos do Projeto
Do Escopo do Projeto
Dos Riscos do Projeto
De Controle do Projeto
Pergunta 6
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
”As causas das variações, as razões por trás da ações corretivas tomadas, e outros tipos de lições
aprendidas do controle de mudanças do escopo, devem ser documentadas para que estas
informações se integrem a um banco de dados histórico tanto para o projeto em andamento quanto
para outros projetos da organização.”
A frase acima diz respeito a:
Lições aprendidas
Organização do projeto
Lições aprendidas
Todas estão corretas
Histórico do projeto
Mudanças de escopo
Pergunta 7
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Qual item abaixo não é uma estrutura usada para apresentar informações do projeto?
Estrutura analítica do processo.
Estrutura analítica do processo.
Todos são ferramentas da gestão de escopo
Estrutura de decomposição organizacional
Estrutura de decomposição de recurso
Estrutura analítica do projeto contratual (CEAP)
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Pergunta 8
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Os processos do gerenciamento do escopo do projeto são os seguintes, exceto:
Criação da PAE.
Criação da PAE.
Definição do escopo
Controle do escopo
Verificação do escopo
Planejamento do escopo.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: a.
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e.
O detalhamento do escopo envolve a subdivisão dos principais subprodutos do projeto em
componentes menores e mais manejáveis para se ter condição de (exceto):
Definir um baseline para medir e controlar o desempenho
Definir um baseline para medir e controlar o desempenho
Diminuir o retrabalho no projeto
Facilitar uma atribuição clara de responsabilidades
Diminuir número de mudanças no processo
Melhorar a precisão das estimativas de custo, tempo e recurso
Pergunta 10
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
O processo de revisão de todas as solicitações de mudança, aprovação de mudanças e
gerenciamento de mudanças nas entregas, ativos de processos organizacionais, documentos de
projeto e plano de gerenciamento do projeto são atividades vinculadas à área de conhecimento em
gerenciamento de projeto denominada:
Escopo
Tempo
Riscos
Integração
Aquisições
Escopo
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
0 em 1 pontos