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Simulado – AV1 Disciplina: Gestão do Conhecimento Data: 06/05/20 Instruções: · Das 10 questões listadas a seguir, devem escolher 5 questões para responder; · As 5 questões escolhidas devem ser respondidas no horário da aula; · Postar as respostas no Microsoft Teams. 1. Acerca da gestão do conhecimento: Mapeamentos de processos convertem conhecimento explícito em conhecimento tácito por incentivarem os trabalhadores, em grupos e depois individualmente, a descrever as atividades inter-relacionadas que desempenham em determinada organização. Sim ou não? Justifique sua resposta. R: Não. Na verdade, se existe um estímulo e incentivo para que os trabalhadores venham a descrever suas atividades para mapear o processo, logo, o motivo é converter conhecimento tático em conhecimento expresso. 2. Uma empresa baseada no conhecimento reconhece que este elemento — o conhecimento — é um recurso estratégico. Para tirar o máximo proveito do que isto pode representar em sua gestão e na melhoria de sua competitividade, adota modos diferentes de conversão do conhecimento, com o objetivo de torná-lo disponível na organização. Qual é o processo utilizado para a conversão do conhecimento na organização? R: Nesse caso o processo que se configura é a externalização, que nesse caso se configura sendo um processo de transformação do conhecimento tácito em conhecimento explícito. 3. Após a entrada de novo contingente na ALE-RO, servidores mais antigos dão dicas para os novos em relação à execução mais adequada das tarefas de cada cargo, contribuindo para que os novos desenvolvam suas rotinas e práticas. Conforme o modelo de espiral do conhecimento, a situação descrita acima, onde existe a conversão de um conhecimento tácito para outro conhecimento tácito, é chamada de? R: No exemplo desse modelo a situação que se configura é chamada de Socialização. 6. Qual a diferença entre Invenção e inovação? R: Expressando meu pensamento em resumo, creio que a grande diferença, é que a inovação é, antes de tudo, uma releitura que deve ser levada com um propósito sólido no papel e na prática, enquanto que, invenção consiste em algo novo, algo que ninguém até aquele determinado pensou. 7. Faça uma dissertação explicando por que a inovação é importante para as empresas. R: Na minha concepção a inovação é um dos grandes pilares para o sucesso das empresas, pois é preciso aplicar a inovação para que tenham uma releitura exata de tudo de positivo, mas os benefícios da inovação não param nisso, inovar também é saber dar um passo para trás para dar dois para frente, pensar em algo que ninguém pensou em algo que possa não ter dado tão certo por algum detalhe, e corrigir isso no projeto e na prática obtendo o sucesso que não foi encontrado anteriormente, seja para o produto, para o serviço ou para que melhore a vida dos envolvidos. Simulado – AV1 Disciplina: Gestão do Conhecimento Data: 06/05/20 Instruções: · Das 10 questões listadas a seguir, devem escolher 5 questões para responder; · As 5 questões escolhidas devem ser respondidas no horário da aula; · Postar as respostas no Microsoft Teams. 1. Acerca da gestão do conhecimento: Mapeamentos de processos convertem conhecimento explícito em conhecimento tácito por incentivarem os trabalhadores, em grupos e depois individual mente, a descrever as atividades inter - relacionadas que desempenham em determinada organização. Sim ou não? Justifique sua resposta. R: Não. Na verdade, se existe um estímulo e incentivo para que os trabalhadores venham a descrever suas atividades para map ear o processo, logo, o motivo é converter conhecimento tático em conhecimento expresso. 2. Uma empresa baseada no conhecimento reconhece que este elemento — o conhecimento — é um recurso estratégico. Para tirar o máximo proveito do que isto pode represen tar em sua gestão e na melhoria de sua competitividade, adota modos diferentes de conversão do conhecimento, com o objetivo de torná - lo disponível na organização. Qual é o processo utilizado para a conversão do conhecimento na organização? R: Nesse caso o processo que se configura é a externalização, que nesse caso se con figura sendo um processo de transformação do conhecimento tácito em conhecimento explícito. 3. Após a entrada de novo contingente na ALE - RO, servidores mais antigos dão dicas para os novos em relação à execução mais adequada das tarefas de cada cargo, contribuindo para que os novos desenvolvam suas rotinas e práticas. Simulado – AV1 Disciplina: Gestão do Conhecimento Data: 06/05/20 Instruções: · Das 10 questões listadas a seguir, devem escolher 5 questões para responder; · As 5 questões escolhidas devem ser respondidas no horário da aula; · Postar as respostas no Microsoft Teams. 1. Acerca da gestão do conhecimento: Mapeamentos de processos convertem conhecimento explícito em conhecimento tácito por incentivarem os trabalhadores, em grupos e depois individualmente, a descrever as atividades inter-relacionadas que desempenham em determinada organização. Sim ou não? Justifique sua resposta. R: Não. Na verdade, se existe um estímulo e incentivo para que os trabalhadores venham a descrever suas atividades para mapear o processo, logo, o motivo é converter conhecimento tático em conhecimento expresso. 2. Uma empresa baseada no conhecimento reconhece que este elemento — o conhecimento — é um recurso estratégico. Para tirar o máximo proveito do que isto pode representar em sua gestão e na melhoria de sua competitividade, adota modos diferentes de conversão do conhecimento, com o objetivo de torná-lo disponível na organização. Qual é o processo utilizado para a conversão do conhecimento na organização? R: Nesse caso o processo que se configura é a externalização, que nesse caso se configura sendo um processo de transformação do conhecimento tácito em conhecimento explícito. 3. Após a entrada de novo contingente na ALE-RO, servidores mais antigos dão dicas para os novos em relação à execução mais adequada das tarefas de cada cargo, contribuindo para que os novos desenvolvam suas rotinas e práticas.