ger_comuni_stakeholders_Marilia_Santos_T03

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Atividade individual 
Matriz de análise 
 
Disciplina: Gerenciamento da Comunicação e 
Stakeholders em Projetos 
Módulo: 1 ao 4 
Aluno: Marília Pereira dos Santos Turma: T03 
Tarefa: Atividade Individual – Caso empresa W projeto Implantação de um parque de 
ciências no Estado do Pará 
Introdução 
 
Através de uma parceria entre UNEST, a Prefeitura da cidade e o DECTE, apoiado pelo FEP e 
o MCT, a empresa W foi contratada para realizar o gerenciamento do projeto que tem como 
objetivo criar um ambiente de coexistência e sinergia entre a Universidade, o governo e as 
empresas, para que sejam realizadas pesquisas de desenvolvimento e inovação e também de 
sistemas de produção no local onde todos serão focados em produtos e processos inovadores. 
 
Este trabalho visa realizar uma análise no case do projeto “Implantação de um parque de 
ciências no Estado do Pará” da empresa W, com o objetivo de identificar os stakeholders do 
projeto, avaliar os papéis, responsabilidades, grau de interesse, nível de envolvimento dos 
stakeholders, estratégia de engajamento, como também, realizar um plano de gerenciamento 
de comunicação de stakeholders. 
 
 
Desenvolvimento – identificação das ações necessárias para realização do projeto, tendo 
como foco principal o gerenciamento de stakeholders 
 
Os requisitos foram desmembrados e desenvolvidos no arquivo anexo AnaliseStakeholder.xls, 
onde será possível a identificação de todos os requisitos e detalhamento da atividade 
individual. 
 
 
Considerações finais 
 
Tendo como base que “Define-se comunicação como a troca de informações entre indivíduos 
para um entendimento comum de uma mensagem ou informação” (Gerenciamento de 
Comunicação e Stakeholders em Projetos), entendo que a maior parte do tempo, um gerente 
de projetos, como também, todos os envolvidos no projeto, utilizará a comunicação, com 
diversos tipos de stakeholders, com o intuito de atingir o sucesso do projeto. 
 
Um plano de gerenciamento de comunicação é essencial durante todo o ciclo de vida do 
projeto, onde serão registradas as ações necessárias de comunicação eficaz durante o projeto. 
 
 
 
 
 
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A identificação e análise dos stakeholders, cria uma base sólida para uma boa comunicação 
entre os envolvidos no projeto. Porém, entendo que, um stakeholder é um ser humano, que 
pode ter uma atitude e comportamento de acordo com o momento vivido. Desta forma, o 
plano de gerenciamento de comunicação estará em uma melhoria contínua durante a evolução 
do projeto para diminuir as barreiras de comunicação e os conflitos. 
 
Com a realização desta atividade, foi possível obter um maior entendimento e colocar em 
prática o conteúdo abordado na disciplina. 
 
Referências bibliográficas 
FABRA, Marcantonio. Gerenciamento de Comunicação e Stakeholders em Projetos. EBOOK 
FGV. 
Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Guia PMBOK. 6° edição. 2017.