Empreendedorismo Avaliação Final (Objetiva)

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Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637353) ( peso.:3,00)
Prova: 21561088
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd
(2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PETERS;
SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta
em cinco princípios. Sobre esses princípios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
( ) Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas.
( ) Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e
não o cálculo de quanto se pode ter de retorno.
( ) Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com todos
os stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações com custos e
tempo.
( ) Princípio da limonada: neste caso, a tônica é confiar e trabalhar com pessoas como primeiro
acionador de oportunidades e não perder tempo investigando fatores externos ao indivíduo.
( ) Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências,
utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a
eles.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo.
Porto Alegre: Bookman, 2009.
 a) V - V - V - F - F.
 b) F - F - V - F - V.
 c) F - V - F - V - V.
 d) V - V - V - V - F.
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2. O empreendedorismo, bem como o marketing, deve ser discutido e desenvolvido em todas as
organizações, independentemente do seu porte. Kotler e Keller (2013) tratam do
empreendedorismo e do marketing afirmando que as organizações passam por três etapas
baseadas nas práticas de marketing. Sobre estas três etapas, analise as sentenças a seguir:
I- O marketing empreendedor acontece na fase inicial do empreendimento, geralmente o negócio
é pequeno e sofre com recursos limitados, assim o marketing desenvolvido é um marketing
informal.
II- O marketing profissionalizado ocorre assim que empreendedor começa a obter sucesso, assim
obtendo mais recursos para profissionalizar o marketing do seu empreendimento.
III- O marketing formal acontece no início do empreendimento, nesta fase o empreendedor
contrata uma equipe de profissionais que cuidarão do marketing do empreendimento.
IV- O marketing burocrático surge em um último estágio do empreendimento, quando a
organização já dispõe de um departamento de marketing com profissionais responsáveis por uma
série de atividades burocráticas.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. 14. ed. São Paulo:
Pearson, 2013.
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
3. Quando o empreendedor resolve que seu modelo de negócio será uma franquia, ele pode optar
por diferentes tipos de franquias considerados ideias. Por exemplo, uma franquia pode dar em um
dos casos, o direito de vender produtos específicos com o nome da marca que já é registrada,
dando aos franqueados benefícios (associação da marca e confiança de quem compra). Em outro
caso, a franquia oferece ao franqueado um sistema empresarial completo. Existem diferentes
tipos de franquias considerados ideias. Sobre como são chamados esses tipos ideias, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) Franquias de marca e franquias modelo.
 b) Franquias modelo e franquias padrões.
 c) Franquias populares e franquias padrões.
 d) Franquias de marca e franquias de negócio formatado.
4. O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de
acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu
negócio, fazendo com que ele se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócio,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da empresa, focando
mais ou menos em determinado conteúdo.
( ) Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no entanto suas
particularidades não precisam estar previstas no plano de negócios. 
( ) Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o entendimento do
negócio e a análise de sua viabilidade.
( ) O ideal é que o próprio empreendedor construa o seu Plano de Negócios.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) F - F - V - V.
 c) F - V - F - V.
 d) V - F - V - V.
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5. As pesquisas dos autores Wang e Ahmed (2004) apresentam um grande esforço para demonstrar
todas as categorias de inovações existentes. A inovação pode acontecer no contexto
organizacional, como, por exemplo, a capacidade de organização global, que inova por meio da
introdução de novos produtos para o mercado ou a sua abertura. Isso acontece pela combinação
de orientação estratégica com o comportamento inovador e processo. Sobre o exposto, associe
os itens, utilizando o código a seguir:
I- Inovação de produto.
II- Inovação de mercado.
III- Processo de inovação.
IV- Inovação comportamental.
V- Capacidade de inovação estratégica.
( ) Está relacionado à novidade e à significância que o produto novo que foi introduzido no
mercado em tempo hábil.
( ) Novas formas de abordagem realizadas pelas organizações para entrar e explorar um novo
mercado pretendido.
( ) Novo método, abordagem de gestão e novas tecnologias que podem ser utilizadas para
melhorar o processo de produção e gestão.
( ) Esse tipo de inovação está relacionado à capacidade de gerenciar objetivos organizacionais
e identificar coerências quanto aos objetivos e aos recursos existentes. 
( ) Esse tipo de inovação é expresso por meio de ações que podem vir de atores
organizacionais individualmente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: WANG, C. L.; AHMED, P. K. The development and validation of the organizational in
novativeness constructusing confirmatory factor analysis. European Journal of Innovation
Management, 7(4), 303-313. 2004.
 a) I - II - III - IV - V.
 b) II - I - III - IV - V.
 c) I - III - II - IV - V.
 d) I - II - III - V - IV.
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6. Muitas discussões foram levantadas sobre o termo empreendedorismo. Grandes pesquisadores
levantaram diversas questões sobre o que é ser empreendedor e quando se está empreendendo.
Para tanto, é importante verificar as classificações das escolas com diferentes perspectivas
trazidas por Cunningham e Lischeron (1991). Sobre essas escolas, associe os itens, utilizando o
código a seguir:
I- Escola Bibliográfica.
II- Escola Psicológica.
III- Escola Clássica.
IV- Escola da Administração.
V- Escola da Liderança.
VI- Escola Corporativa.
( ) Estuda os empreendedores a partir das características comportamentais e de personalidade.
( ) Estuda a vida e a história de grandes empreendedores, mostrando os traços que são inatos e
não podem ser desenvolvidos. 
( ) Marcada pela inovação. Acredita que o empreendedor cria algo novo e não apenas possui,
por exemplo, Henry Ford II, que herdou a fábrica da família.
( ) O empreendedor é quem motiva e mobiliza as pessoas em torno do objetivo.
( ) Para ela, o empreendedor é quem administra e organiza um negócio com seus ônus e bônus
(lucros ou prejuízos), planejando, organizando, direcionado e controlando o negócio.
( ) Estuda o empreendedorismo em prol de organizações complexas que possuem ações como
abrir novos mercados, desenvolver produtos, entre outras.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CUNNINGHAM, J. Barton; LISCHERON, Joe. Defining entrepreneurship. Journal of Small
Business Management, 1991.
 a) III - IV - V - VI - I - II.
 b) II - I - III - V - IV - VI.
 c) I - II - IV - III - VI - V.
 d) II - III - I - IV - V - VI.
7. A cultura é um fator que diferencia as motivações de indivíduos participantes de culturas distintas.
Sobre a cultura, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam uma comparação entre gerentes
tradicionais, empreendedores autônomos e empreendedores corporativos. Com base no exposto,
associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Gerentes tradicionais.
II- Empreendedores autônomos.
III- Empreendedores corporativos.
( ) Suas principais motivações são independência, oportunidade de criar e dinheiro.
( ) Suas principais motivações estão em busca de promoção e outras recompensas corporativas
tradicionais, como escritórios, auxiliares e poder corporativo. 
( ) Suas principais motivações são a independência e a capacidade de avançar em termos de
recompensas corporativas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo.
Porto Alegre: Bookman, 2009.
 a) II - I - III.
 b) I - III - II.
 c) II - III - I.
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 d) I - II - III.
8. Na seção "Plano Estratégico", do plano de negócios, o empreendedor deve mostrar que conhece
bem o ambiente interno da organização e também o externo. Para deixar claro ao leitor este
aspecto, ele deve focar o conteúdo dessa seção em quatro principais itens. Assinale a alternativa
CORRETA que apresenta esses elementos:
 a) Recursos materiais, recursos não materiais, recursos humanos e recursos ambientais.
 b) Ambiente interno, ambiente externo, ambiente organizacional e ambiente cooperativo.
 c) Competidores, fornecedores, clientes e acionistas.
 d) Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
9. Empreendedorismo e planejamento devem "caminhar" juntos, pois são a base que solidifica um
novo negócio. Nenhuma empresa sobrevive no improviso sem planejar, inclusive, a falta de
planejamento é um dos principais fatores que fazem as empresas fecharem antes de dois anos.
No contexto atual, o cenário que as organizações estão inseridas estão em constante mutação,
uma vez que são influenciados por diversos fatores presentes no ambiente. Sobre o exposto,
analise as afirmativas a seguir:
I- As organizações são afetadas por variáveis econômicas, políticas, tecnológicas, ecológicas,
sociais, legais e demográficas.
II- As organizações são afetadas somente por variáveis econômicas, políticas e tecnológicas.
III- A globalização, a internacionalização, a rápida difusão do conhecimento e das informações
com as variáveis econômicas, políticas, tecnológicas, ecológicas, sociais, legais e demográficas
revelam um cenário complexo para as empresas operarem, pois acabam formando novos hábitos
de consumo.
IV- A globalização, a internacionalização, a rápida difusão do conhecimento e das informações
com somente as variáveis econômicas, políticas, tecnológicas (só elas interferem nesse cenário),
revelam um cenário complexo para as empresas operarem, pois acabam formando novos hábitos
de consumo.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas II e IV estão corretas.
 b) Somente a afirmativa III está correta.
 c) As afirmativas I e III estão corretas.
 d) Somente a afirmativa IV está correta.
10.O empreendedor tem uma difícil e importante tarefa antes mesmo de abrir seu empreendimento,
ele precisa ter certeza da sua viabilidade. Sobre a responsabilidade do empreendedor na
viabilidade do empreendimento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O empreendedor precisa ter certeza da viabilidade do seu empreendimento, de forma a
evitar prejuízos futuros.
( ) O empreendedor que optar por empreender com uma franquia, geralmente recebe o estudo
de viabilidade pronto. 
( ) Quando o empreendimento já foi aberto e não foi realizado nem um plano de negócio, nem
um estudo de viabilidade, não é mais possível realizar um estudo de viabilidade. 
( ) Para elaboração do estudo de viabilidade do empreendimento, o empreendedor deverá
seguir quatro passos: Informações de mercado; Informações de localização; Informação de
produção; Informação sobre investimentos e recursos.. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) V - F - V - V.
 c) F - F - V - V.
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 d) F - V - F - V.
11.(ENADE 2015) Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico sobre
seu próprio negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos empreendimentos
pequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade percebida pelo empreendedor
fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados dessa maneira, grande
parte desses empreendedores não possuem conhecimento técnico necessário para elaborar
novas estratégias no futuro. Certas oportunidades exigem nível maior de visão mercadológica e
atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos podem ser utilizados como ferramentas de
gerenciamento, tal como a matrizde análise SWOT.
FONTE: Disponível em: <http://www.administradores.com.br>. Acesso em: 26 jul. 2015.
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, sobre a análise SWOT.
I- É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no
planejamento estratégico para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade
competitiva.
II- Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e assegurar o
sucesso da empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para
análise contextual.
III- É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e planejamento
estratégico de corporações e empresas. Entretanto, devido à sua simplicidade, pode ser utilizada
para outros tipos de análise de cenário, como na criação de um site.
IV- Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle da
organização e que podem comprometê-la. As ameaças podem envolver a perda de um
profissional chave para o negócio, bem como estar relacionadas a fatores econômicos, políticos,
ambientais e legislativos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) II e III.
 b) I.
 c) I e III.
 d) IV.
12.(ENADE 2013) Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais
diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade.
Além disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de vida de seus clientes.
Com relação ao empreendedorismo, avalie as seguintes afirmações.
I- Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou
serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar.
II- O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as
necessidades de potenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou
serviços para satisfazê- las a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos
a pagar.
III- O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais usado pelos
empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios.
IV- O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os
negócios ao seu redor, na constante procura de novas ideias e oportunidades.
É correto apenas o que se afirma em:
 a) II e IV.
 b) I, II e III.
 c) III e IV.
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 d) I, II e IV.
Prova finalizada com 12 acertos e 0 questões erradas.