Buscar

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

30/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4
Acadêmico: Renata Vargas da Silva (2591053)
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:512496) ( peso.:1,50)
Prova: 21371686
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam as diferenças da administração empreendedora da tradicional em
oito dimensões: orientação estratégica, comprometimento com a oportunidade, comprometimento de recursos,
controle de recursos, estrutura administrativa, filosofia de recompensas, orientação para o crescimento e cultura
empreendedora. Sobre essas oito dimensões, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre:
Bookman, 2009.
 a) Quanto à dimensão da estrutura administrativa, o empreendedor foca em uma estrutura hierárquica, com várias
redes formais.
 b) Quanto à dimensão de orientação para o crescimento, o empreendedor foca em um crescimento seguro, lento
e firme.
 c) Quanto à dimensão estratégia, o empreendedor é orientado pela percepção da oportunidade.
 d) Quanto à dimensão controle de recursos, o empreendedor foca na posse ou emprego de recursos necessários.
2. O intraempreendedor é qualquer pessoa, dentro da empresa, que utiliza seu talento para criar e conduzir o projeto
de caráter empreendedor no interior da organização. Segundo Hashimoto (2006), este intraempreendedor se
comporta de maneira diferente, com competências diferenciadas dos demais. Sobre as competências do
intraempreendedor, assinale a alternativa INCORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através
do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
 a) Possui habilidade para criar uma rede de contatos com pessoas de pouca influência.
 b) Possui habilidade para motivar e influenciar o comportamento dos subordinados.
 c) Possui habilidade para compreender o setor e as implicações de suas tendências e mudanças.
 d) Possui habilidades para entender o produto, o desenho, a concepção e o potencial do produto.
30/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4
3. Saras Sarasvathy, professora da Universidade de Virgínia (EUA) realizou uma ampla pesquisa com 30 fundadores
de companhias de tamanhos e de indústrias variadas em 17 estados nos Estados Unidos para tentar entender os
processos por trás da resolução de problemas e da transformação de ideias, chegando a princípios baseados
numa lógica de racionalidade que ela chamou de raciocínio effectuation ou efetuação em português. Sobre o
princípio da efetuação no empreendedorismo, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- O processo de efetuação, significa que os empreendedores fazem uso do que têm (o que conhecem, o que são,
e quem conhecem) e escolhem os possíveis resultados. 
PORQUE
II- Os empreendedores sempre esmiúçam um problema de modo a visualizar o resultado e se concentrar nos
meios para alcançá-lo.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <http://startupsorocaba.com/effectuation-o-que-e-e-por-que-aplicar-em-minha-startup/>.
Acesso em: 5 jul. 2018.
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
4. As empresas passaram a perceber que os funcionários que se desligavam, em muitos casos criavam seus próprios
negócios, que eram, diga-se de passagem, maiores que elas próprias. Nesse sentido, se tornavam grandes no
mercado e tomavam boa parte do mercado anterior que a empresa que o funcionário trabalhava detinha. Esse foi o
ponto inicial, o qual as empresas passaram a trabalhar em busca da atração de talentos empreendedores e para
mantê-los na organização. Existem quatro diretrizes necessárias para se obter uma administração empreendedora.
Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- A primeira diretriz diz que a organização deve perceber a mudança de forma receptiva como uma oportunidade e
não uma ameaça.
II- A segunda diretriz considera a mensuração sistemática ou, ainda, a apreciação do desempenho da empresa
empreendedora e inovadora se torna obrigatória.
III- A terceira diretriz diz que a administração não precisa de práticas específicas com relação à estrutura
organizacional, podendo-se exemplificar: provisão de pessoal, gerência, remuneração, incentivos e recompensa. 
IV- A quarta diretriz trata da existência de "nãos", por exemplo, não se deve misturar unidade administrativa com a
unidade empreendedora. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DRUCKER, Peter F. Inovação e espírito empreendedor: prática e princípios. São Paulo: Cengage
Learning, 2014.
 a) As afirmativas I, II e IV estão corretas
 b) As afirmativas I e III estão corretas.
 c) Somente a afirmativa III está correta.
 d) Somente a afirmativa II está correta.
5. Os empreendedores são percebidos como indivíduos importantes para o setor econômico e o desenvolvimento
social de uma região. Assim, para que um empreendedor tenha sucesso é primordial possuir algumas
competências. O empreendedor precisa ter as definições do tão famoso "CHA". Sobre o significado desta sigla e
como pode ser definida, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O "C" do CHA é definido como competência, o "H" como habilidade e o "A" como aprimoramento.
 b) Com relação à atitude, é correto afirmar que está associada ao aprendizado teórico.
 c) O conhecimento pode ser considerado o saber adquirido na escola, no dia a dia quando aprendeu a escrever,
até o final de uma graduação, é um conhecimento contínuo. Essas competências são técnicas.
 d) A habilidade, neste caso, está relacionada à ação, à proatividade e a ter iniciativa.
30/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4
6. O empreendedor corporativo possui algumas características peculiares que o diferenciam dos gerentes tradicionais
de empresas. Essas diferenças acontecem em diversos contextos. Sobre as diferenças entre esses dois
indivíduos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O empreendedor corporativo evita riscos, é cuidadoso, enquanto o gerente assume riscos deliberadamente.
( ) O empreendedor corporativo não se preocupa com status tradicionais, almeja a independência, enquanto o
gerente é mais preocupado com símbolos de status.
( ) O empreendedor corporativo participa diretamente das tarefas, enquanto o gerente delega e supervisiona mais
do que participa diretamente.
( ) O empreendedor corporativo geralmente concorda com os que têm cargos na administração, enquanto o
gerente é capaz de fazer com que os outros concordem em realizar seus sonhos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) F - V - F - V.
 c) F - F - V - V.
 d) F - V - V - F.
7. Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos membros da organização, em todos os
níveis, e que diferencia uma organização das demais. Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apontam diferenças entre
a cultura tradicional da cultura empreendedora nas organizações. Sobre as diretrizes da cultura empreendedora,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Os colaboradores são motivados a sugerir, experimentar, criar e desenvolver em qualquer área.
( ) Os colaboradores são desmotivados a desenvolver versõese planos de ação para novos projetos.
( ) Os colaboradores são desmotivados a assumir a responsabilidade e propriedade de projetos.
( ) Os colaboradores são recompensados pelas ações empreendidas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre:
Bookman, 2009.
 a) V - V - V - F.
 b) F - V - F - F.
 c) F - F - F - V.
 d) V - F - F - V.
8. As discussões sobre as características dos empreendedores sempre são levantadas na literatura. Muitas empresas
buscam desenvolver essas características nas pessoas, porém dificilmente uma pessoa vai apresentar todas as
características juntas. Sobre as características dos empreendedores, analise as sentenças a seguir:
I- Eles têm visão de como será o futuro para seu negócio e sua vida, e o mais importante, têm a habilidade de
implementar seus sonhos.
II- Eles se sentem inseguros, não sabem tomar as decisões corretas na hora certa, principalmente nos momentos
de adversidade, sendo isso um fator que impede o seu sucesso.
III- Os empreendedores transformam algo de difícil definição, uma ideia abstrata, em algo concreto.
IV- São muito dedicados e chegam a comprometer o relacionamento com amigos, com a família e até mesmo com
a própria saúde.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
30/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4
9. Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos pioneiros a definir a
economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o conceito já teve mudanças ao
longo do tempo. Sobre o empreendedorismos e a administração, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através
do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
 a) A administração não deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como lojas,
restaurantes, entre outros, pois não são consideradas empresas.
 b) A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, antes
era utilizada apenas para empresas com fins lucrativos.
 c) A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente.
 d) A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para pequenos, como
era antigamente.
10. No cenário atual, a inovação tem se apresentado como um fator estratégico dentro das organizações,
principalmente na busca de diferenciação e/ou vantagem competitiva. Nesse mercado global e altamente
competitivo, o conceito de Startup tem se popularizado no empreendedorismo a partir de 1990, com o surgimento
da "bolha" da internet nos Estados Unidos. No entanto, no Brasil esse termo passou a ser difundido entre 1999-
2001 e seu conceito pode ser definido por diversas maneiras. Sobre a startup, analise as afirmativas a seguir:
I- A startup é uma empresa em fase embrionária, que geralmente está no processo de implementação de suas
operações. Não necessariamente precisa já estar comercializando seus produtos e serviços, mas já está
funcionando ou em processo final de instalação. 
II- A startup é uma organização que se forma para pesquisar um modelo de negócio. Exemplo: a ideia é estimar
nesse processo a estabilidade, em suma, se é necessário ou não o aumento de capital e/ou pessoal na mesma
proporção. 
III- A startup é uma instituição destinada à entrega de um produto ou serviço sobre condição de certeza, algo que
pode se reproduzir de forma repetida em pequena quantidade com ganho de produtividade.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) As afirmativas I e II estão corretas.
 c) As afirmativas I e III estão corretas.
 d) As afirmativas II e III estão corretas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.

Mais conteúdos dessa disciplina