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05/08/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/1 Acadêmico: Amanda da Silva Nunes (1799997) Disciplina: Recrutamento e Seleção (RHU03) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:513248) ( peso.:4,00) Prova: 19897999 Nota da Prova: - 1. O engajamento dos colaboradores deixou de ser uma preocupação exclusiva do setor de RH e se espalhou por toda a organização. Adotar um sistema de valorização do funcionário e programas dedicados a engajar os profissionais traz benefícios a longo prazo e ajuda no crescimento da empresa. Disserte sobre a importância de manter o colaborador engajado. Resposta Esperada: Adotar um sistema de valorização do funcionário e programas dedicados a engajar os profissionais traz benefícios a longo prazo e ajuda no crescimento da empresa. Investir em oportunidades de crescimento, planos de carreira e qualidade de vida dentro e fora da organização é uma das soluções que podem ajudar o funcionário a se manter engajado e motivado. A valorização do profissional tem menos a ver com salários acima da média, e mais com a qualidade de vida dentro e fora do ambiente de trabalho. É preciso deixar claro para esse profissional que ele é essencial para o progresso da empresa. Ao se sentir incluído, ele terá mais senso de responsabilidade, realizando suas tarefas da melhor maneira possível. 2. Segundo Chiavenato (2010), são cinco os Modelos Operacionais de Planejamento de Recursos Humanos para completar o processo de provisão de pessoal: modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço; modelo baseado em segmentos de cargos; modelo de substituição de postos-chave; modelo baseado no fluxo de pessoal e modelo de planejamento operacional integrado. Disserte sobre como funciona o modelo baseado na procura estimada por produto ou serviço. FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2010. Resposta Esperada: O modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço tem como base a relação entre as duas variáveis ? número de funcionários e procura do produto/serviço. Ele é influenciado por variações na produtividade, tecnologia, disponibilidade interna e externa de recursos financeiros e disponibilidade de pessoas na organização, ou seja, qualquer acréscimo de produtividade decorrente de mudança na tecnologia poderá trazer uma redução na necessidade de pessoal ou redução do preço do produto ou serviço em questão.
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