Administração Moderna e Pós Moderna_AO2

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01/04/2020 AO2: Administração Moderna e Pós Moderna
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AO2
Entrega 15 de dez de 2019 em 23:59 Pontos 6 Perguntas 10
Disponível 10 de dez de 2019 em 23:00 - 15 de dez de 2019 em 23:59 5 dias
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Conforme imagem abaixo:
0,6 / 0,6 ptsPergunta 1
O estudo das Teorias da Administração busca explicar a melhor forma das
organizações terem um melhor rendimento ou lucratividade gerenciando ou
tomando ações que atinjam esse resultado. A criação de Teorias de
Administração, desde Taylor até os dias atuais, surge a partir de um determinado
cenário para solução de um problema que se subsidia no aumento da
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lucratividade ou da qualidade ou em ambos cenários. Tais estudos compreendem
opiniões colegiadas (não isoladas) abrangendo estudos, elaboração e verificações
de hipóteses, comprovação de fatos, até o consenso científico. O segundo passo,
após a criação da Teoria, é a sua implantação por meio de processos, planos
estratégicos e mensuração de resultados.
Considerando as informações apresentadas, as Teorias de Administração surgem
por meio de
I. Processos não permanente, realizados dentro da empresa, com a simples
montagem de um plano de ação.
II. Processos de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização
de recursos.
III. Explicações, interpretações ou proposições sobre a realidade.
IV. Interpretações distintas, baseadas na vivência de cada um.
É correto apenas o que se afirma apenas em:
 IV. 
 I e III. 
 III. Correto!Correto!
 I. 
 II. 
Alternativa correta. Apenas a afirmação III está correta.
As teorias buscam explicações, interpretações ou proposições sobre a
realidade.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 2
Leia o trecho de um texto que aborda a relação entre inovação e qualidade:
“O que fazer face à realidade da economia globalizada? Como concorrer para
além dos esforços em redução de custos e aumento da qualidade? Atualmente, o
mercado chinês se tornou muito competitivo, capaz de produzir em escala global,
a baixo custo e com crescentes padrões tecnológicos. Para serem competitivas,
as empresas tradicionalmente se preocupavam com dois fatores principais:
preços e qualidade. Reduzir custos para abaixar preços, principalmente no
tocante à mão de obra, sempre foi uma estratégia para tentar ganhar dos
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concorrentes. Outro caminho tradicional tem sido o aumento da qualidade: se não
era possível ganhar no preço, se oferecia melhor qualidade.”
Fonte: https://qualidadeonline.wordpress.com/2010/09/09/qualidade-e-
inovacao-aumentam-a-competitividade-das-empresas/
(https://qualidadeonline.wordpress.com/2010/09/09/qualidade-e-inovacao-aumentam-
a-competitividade-das-empresas/)
Considerando o texto e nosso debate na disciplina, avalie as asserções a seguir e
a relação proposta entre elas.
I. O atual nível de globalização econômica exige que organizações busquem uma
visão inovadora para aumentar seu campo de competitividade.
PORQUE
II. Tal inovação em produtos e serviços visando a competitividade deverá ter como
base uma relação direta com a produção focada na qualidade
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da
I.
Correto!Correto!
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Observamos que em tempos globais a inovação para competição no
mercado exige um claro trabalho com a qualidade dos serviços ou
produtos oferecidos por uma organização.
0 / 0,6 ptsPergunta 3
https://qualidadeonline.wordpress.com/2010/09/09/qualidade-e-inovacao-aumentam-a-competitividade-das-empresas/
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No filme “Tempos Modernos” de Charlie Chaplin, o protagonista do filme ironiza a
a situação do operário que trabalhava na indústria.
Fonte: https://blog.softwareavaliacao.com.br/teoria-geral-da-administracao/
 (https://blog.softwareavaliacao.com.br/teoria-geral-da-administracao/)
Considerando os estudos que envolvem a administração científica e clássica,
avalie as afirmações a seguir:
 
I. Muitas das ideias desenvolvidas por Ford em sua organização continuam
presentes em algumas produções industriais do século XXI.
II. Enquanto Taylor tinha uma preocupação voltada para os métodos e práticas do
operário, Fayol tinha um foco na estrutura da empresa e as funções básicas de
uma organização.
III. Taylor divergia de Ford, pois o primeiro observava que a melhoria da produção
estava na troca de experiências entre os operários e uma supervisão democrática.
IV. Há uma relação direta entre Taylor e Ford, pois ambos desenvolveram uma
análise e trabalho voltado para aumento da produção e novas técnicas aplicadas
ao ambiente fabril.
É correto apenas o que se afirma em:
 I e II. 
 I, II, IV. Resposta corretaResposta correta
 III. 
 I. 
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 III e IV. Você respondeuVocê respondeu
 
A afirmação I está correta, pois é comum encontrarmos fábricas que
utilizam técnicas semelhantes as utilizadas por Ford.
A afirmação II está correta, pois Taylor teve um trabalho voltado ao
ambiente das fábricas, enquanto Fayol voltou seu olhar para as questões
de gestão e estrutura geral de uma organização.
A afirmação IV está correta, pois Taylor e Ford desenvolveram conceitos e
práticas que tinha como objetivo aumentar e organizar a produção dentro
de uma fábrica.
A Afirmativa III está incorreta, pois nem Ford e Taylor tinham um olhar
voltado para uma supervisão democrática e troca de experiências.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 4
Leia os trechos a seguir extraído de um site:
“Os líderes de hoje, precisam entender que eles não podem mais decidir baseado
somente no seu feeling, e fazer as coisas do jeito que sempre foi feito. Os novos
líderes precisam ser inquisitivos e estarem sempre interessados em mudar e
aprender.”
Fonte: http://gestao3pontozero.com.br/788/
(http://gestao3pontozero.com.br/788/)
Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir, e a relação proposta entre elas.
I. O tema da liderança é uma questão importante nos últimos 20 anos, pois não há
registros de estudos que abordam as relações humanas nas organizações e em
teorias propostas no século XX.
PORQUE
II. No século XX, o foco dos estudos da administração estava totalmente voltado
para a linha de produção nas fábricas e na gestão advinda de uma base
burocrática.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
http://gestao3pontozero.com.br/788/
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da
I.
 As asserções I e II são proposições falsas. Correto!Correto!
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
Correta. As asserções I e II são proposições falsas. O tema da liderança já
apareceria em discussões do século XX, pois dentro da Teoria das
Relações Humanas tal assunto era parte do debate. Além disso a
asserção II está incorreta, pois no século XX havia um debate já em temas
relacionados a liderança e tipos de liderança.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 5
Ao pensar a gestão de uma organização, os administradores necessitavam 
observar a empresa como um sistema aberto e que interage com o contexto
externo. Também é necessário integrar os conceitos clássicos e humanísticos
com o contexto ambiental.
O texto acima faz menção a qual Abordagem da Administração?
 Estruturalista Correto!Correto!
 Natural 
 Clássica 
 Científica 
 Líquida. 
A visão de uma Abordagem Estruturalista, pois o Estruturalismo busca uma
junção com diferentes conceitos e resgata teorias clássicas, humanas e da
visão sistêmica.
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0,6 / 0,6 ptsPergunta 6
A imagem abaixo é uma representação em termos de pensamento sistêmico:
 
Fonte: https://marianaplorenzo.com/2011/05/30/o-enfoque-sistemico-na-
administracao/ (https://marianaplorenzo.com/2011/05/30/o-enfoque-sistemico-na-
administracao/)
Considerando as informações apresentadas e o conceito de visão sistêmica,
avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Tendo em vista a visão sistêmica uma organização mantém uma relação aberta
com outras organizações e a sociedade.
PORQUE
II. O sistema age de forma integrada, por conseguinte, uma alteração em uma das
partes refletirá em outra parte ou unidade.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 A asserção I é falsa e a II é verdadeira. 
 
A asserção I e II são proposições verdadeiras, sendo que a II não complementa a I. 
 A asserção I é verdadeira e a II é falsa. 
 
As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é justificativa da
asserção I.
Correto!Correto!
 As asserções I e II são proposições falsas. 
https://marianaplorenzo.com/2011/05/30/o-enfoque-sistemico-na-administracao/
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As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é
justificativa da asserção I.
Sabemos que a visão sistêmica observa a administração como uma
sistema aberto, quer dizer, as partes formam um todo e com conexões que
proporcionam uma troca constante de informações e ações.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 7
Leia o inicio de um texto que aborda a necessidade de analisar o macroambiente:
A análise do macroambiente de uma empresa é o único caminho para que o
sucesso do empreendimento não dependa do acaso e da sorte. Do contrário,
qualquer estratégia que pareça promissora pode surpreender negativamente e,
em muitos casos, comprometer seriamente o negócio.
Isso porque as empresas estão sujeitas a uma série de variáveis de influência. As
internas, como boas práticas de gestão operacional, são perfeitamente
controláveis. Já as externas não dependem exclusivamente da ação das equipes
internas e de suas lideranças.
Fonte: https://blog.grupoportfolio.com.br/como-entender-os-impactos-de-
influencias-externas-em-uma-empresa/
(https://blog.grupoportfolio.com.br/como-entender-os-impactos-de-influencias-
externas-em-uma-empresa/)
Considerando as teorias pós-sistema e o texto acima, avalie as afirmações a
seguir:
I. Uma organização pode ser considerada um subsistema e que faz parte de um
sistema maior, contendo relações entre diferentes subsistemas.
II. Considerarmos uma organização como parte de um sistema que possui
diferentes conexões, mas cada um age de forma independente e isolada. .
III. Qualquer empresa, de pequeno porte ao grande porte, precisa ficar atenta aos
acontecimentos externos, pois estes poderão gerar fatos positivos e negativos
para todos os setores da sociedade.
IV. A tecnologia que surgiu com o advento da internet permitiu amenizar o impacto
do ambiente externo em organizações voltadas a produção e serviço em países
como o Brasil.
É correto apenas o que se afirma em:
 IV 
 III e IV 
https://blog.grupoportfolio.com.br/como-entender-os-impactos-de-influencias-externas-em-uma-empresa/
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 II e III 
 I e II 
 I e III Correto!Correto!
Alternativa correta. Apenas as afirmações I e III estão corretas.
I. Correta: Uma organização pode ser considerada um subsistema e que
faz parte de um sistema maior, contendo relações entre diferentes
subsistemas. Sabemos que pela Teoria Geral dos Sistemas há uma
necessidade de compreender toda organização como parte de um sistema
maior e aberto.
III. Correta: Qualquer empresa, de pequeno porte ao grande porte, precisa
ficar atenta aos acontecimentos externos, pois estes poderão gerar fatos
positivos e negativos para todos os setores da sociedade. Os
acontecimentos externos são importantes e interferem nas empresas e
independe do tamanho da organização.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 8
A imagem abaixo faz referência a um termo ligado ao conceito de qualidade total
proposta pela empesa automobilística Toyota:
 Fonte: https://www.benitopepe.com.br/2010/12/03/filosofia-kaizen-
%E2%80%93-qualidade-em-melhoria-continua/
(https://www.benitopepe.com.br/2010/12/03/filosofia-kaizen-%E2%80%93-qualidade-
em-melhoria-continua/)
Considerando o conceito de qualidade total e os estudos envolvendo a visão do
Toyotismo, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Para a melhoria contínua uma das ações está racionalização do trabalho e a
equipe trabalhar pequenas manutenções em equipamentos.
https://www.benitopepe.com.br/2010/12/03/filosofia-kaizen-%E2%80%93-qualidade-em-melhoria-continua/
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PORQUE
II. Uma das ideias é reduzir o mínimo possível o estoque, pois é importante que
tal estoque acompanhe as vendas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são asserções falsas. 
 
As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é justificativa da
asserção.
 
A asserção I é uma asserção falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. 
 
A asserção I é uma asserção verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são asserções verdadeiras, mas a asserção II não é uma
justificativa correta da asserção I.
Correto!Correto!
As asserções I e II são asserções verdadeiras, mas a asserção II não é
uma justificativa correta da asserção I.
A primeira ideia apresentada mostra a importância da racionalização do
trabalho. A segunda asserção está relacionada a outra parte do
pensamento de qualidade total discutido pelo toyotismo. São ideias
relacionadas mas que não tem dependência na relação de causa.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 9
O pequeno texto abaixo apresenta uma visão da Estratégia Competitiva:
“Uma estratégia competitiva é a forma que uma organização compete no
mercado. Isso inclui como ela se comporta em relação aos concorrentes e
qual o seu tipo de vantagem sobre eles.
Portanto, a estratégia competitiva se refere a uma posição estratégica de
competição no mercado, sempre pensando em uma visão de futuro”.
Fonte: https://www.euax.com.br/2018/10/estrategia-competitiva/
(https://www.euax.com.br/2018/10/estrategia-competitiva/)
https://www.euax.com.br/2018/10/estrategia-competitiva/
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Considerando as ideias da estratégia competitiva, podemosafirmar que uma das
forças propostas por Michael Porter:
 Intensidade de Venda. 
 Venda Casada. 
 Preço de Compra. Correto!Correto!
 Suficiência Competitiva. 
 Intensidade de Consumo. 
Preço de Compra. Somente “Preço de Compra” constitui uma das forças
competitivas de Porter.
As expressões restantes não são consideradas como forças apresentadas
por Porter.
0 / 0,6 ptsPergunta 10
A imagem abaixo apresenta 4 funções básicas da administração:
Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-funcoes-
basicas-da-administracao-podc/ (https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-
conhece-as-funcoes-basicas-da-administracao-podc/)
Considerando as informações apresentadas e o conteúdo abordado em nossa
disciplina, avalie as afirmações a seguir.
I. Planejar constitui uma das últimas tarefas do gestor, pois é necessário dirigir as
ações dos colaboradores.
II. A organização utiliza os planos para estabelecer datas de início e término de
atividades.
III. Em tempos atuais, a liderança necessita saber influenciar e motivar os
colaboradores.
https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-funcoes-basicas-da-administracao-podc/
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IV. Um bom planejamento, seguido de organização e direção levará a resultados
favoráveis quanto ao controle dos resultados previstos.
É correto apenas o que se afirma em:
 I, II e IV. 
 I e IV. Você respondeuVocê respondeu
 III e IV. 
 I, II e III. 
 II, III e IV. Resposta corretaResposta correta
Está incorreto, pois: 
A afirmativa I está errada, pois planejar é a primeira função para dar inicio
as ações em uma empresa.
A afirmativa II está correta, pois a função da organização tem como uma
das bases os planos com datas de inicio e término.
A afirmativa III está correta, pois a direção necessita ter uma liderança
motivadora.
A afirmativa IV está correta, pois o controle possui resultados positivos
quanto iniciamos com um bom planejamento, organização e direção.
Pontuação do teste: 4,8 de 6