AO2_ Administração Moderna e Pós Moderna

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11/12/2019 AO2: Administração Moderna e Pós Moderna
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AO2
Entrega 14 dez em 23:59 Pontos 6 Perguntas 10
Disponível 10 dez em 23:00 - 14 dez em 23:59 4 dias Limite de tempo Nenhum
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MAIS RECENTE Tentativa 1 38 minutos 4.8 de 6
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Conforme imagem abaixo:
0.6 / 0.6 ptsPergunta 1
O estudo das Teorias da Administração busca explicar a melhor forma das
organizações terem um melhor rendimento ou lucratividade gerenciando ou
tomando ações que atinjam esse resultado. A criação de Teorias de
Administração, desde Taylor até os dias atuais, surge a partir de um
determinado cenário para solução de um problema que se subsidia no
aumento da lucratividade ou da qualidade ou em ambos cenários. Tais
estudos compreendem opiniões colegiadas (não isoladas) abrangendo
estudos, elaboração e verificações de hipóteses, comprovação de fatos, até
o consenso científico. O segundo passo, após a criação da Teoria, é a sua
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implantação por meio de processos, planos estratégicos e mensuração de
resultados.
Considerando as informações apresentadas, as Teorias de Administração
surgem por meio de
I. Processos não permanente, realizados dentro da empresa, com a simples
montagem de um plano de ação.
II. Processos de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e
utilização de recursos.
III. Explicações, interpretações ou proposições sobre a realidade.
IV. Interpretações distintas, baseadas na vivência de cada um.
É correto apenas o que se afirma apenas em:
 I e III. 
 IV. 
 II. 
 III. 
 I. 
Alternativa correta. Apenas a afirmação III está correta.
As teorias buscam explicações, interpretações ou proposições sobre
a realidade.
0.6 / 0.6 ptsPergunta 2
Leia o trecho de um texto que aborda algumas das características da
Administração Científica:
“As principais características da administração científica iniciada por
Frederick Winslow Taylor no período de 1856 a 1915 estavam baseadas
principalmente no aumento da produtividade. Para isso, segundo Matos;
Pires (2006) os métodos e sistemas propostos eram de racionalização do
trabalho e disciplina do conhecimento operário, sendo este colocado sob o
comando de uma gerência, também a seleção rigorosa dos trabalhadores
mais aptos para realização de uma determinada tarefa, a fragmentação e
hierarquização do trabalho.
Segundo Kurcgant (1991) nesta teoria o trabalhador sabia cada vez menos
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do todo que constituía o seu trabalho restringindo e focando seu saber
somente na tarefa que lhe cabia. Ainda nesta teoria se propunha o incentivo
salarial e o prêmio compatível com a produção
Fonte: https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/enfermagem/teoria-
da-administracao-cientifica/32385
Considerando o texto e nosso debate na disciplina, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
I. As características da administração científica mostram que uma
preocupação com o fracionamento das atividades desenvolvidas pelo
operário
PORQUE
II. Cabia ao trabalhador realizar uma única tarefa e que seria supervisionada
por um superior, mas sem oportunidade desse operário compreender todo o
processo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
A asserção I está correta, pois mostra que operário era “preso” a uma
única ação. A asserção II está correta e mostra que tal tarefa seria
supervisionada por um superior. Esse operário não teria o domínio de
todo o processo produtivo.
0.6 / 0.6 ptsPergunta 3
No filme “Tempos Modernos” de Charlie Chaplin, o protagonista do filme
ironiza a a situação do operário que trabalhava na indústria.
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Fonte: https://blog.softwareavaliacao.com.br/teoria-geral-da-
administracao/
Considerando os estudos que envolvem a administração científica e
clássica, avalie as afirmações a seguir:
 
I. Muitas das ideias desenvolvidas por Ford em sua organização continuam
presentes em algumas produções industriais do século XXI.
II. Enquanto Taylor tinha uma preocupação voltada para os métodos e
práticas do operário, Fayol tinha um foco na estrutura da empresa e as
funções básicas de uma organização.
III. Taylor divergia de Ford, pois o primeiro observava que a melhoria da
produção estava na troca de experiências entre os operários e uma
supervisão democrática.
IV. Há uma relação direta entre Taylor e Ford, pois ambos desenvolveram
uma análise e trabalho voltado para aumento da produção e novas técnicas
aplicadas ao ambiente fabril.
É correto apenas o que se afirma em:
 I e II. 
 III. 
 I, II, IV. 
 I. 
 III e IV. 
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I, II, IV.
A afirmação I está correta, pois é comum encontrarmos fábricas que
utilizam técnicas semelhantes as utilizadas por Ford.
A afirmação II está correta, pois Taylor teve um trabalho voltado ao
ambiente das fábricas, enquanto Fayol voltou seu olhar para as
questões de gestão e estrutura geral de uma organização.
A afirmação IV está correta, pois Taylor e Ford desenvolveram
conceitos e práticas que tinha como objetivo aumentar e organizar a
produção dentro de uma fábrica.
0.6 / 0.6 ptsPergunta 4
Leia os trechos a seguir extraído de um site sobre a abordagem
comportamental:
“A teoria comportamental ou behaviorista trouxe uma abordagem mais
humanista para a administração, uma abordagem pautada na psicologia.O
que significa deixar as teorias estruturadas anteriormente apenas em
normas, teorias como a clássica, a burocrática e até a teoria das relações
humana.”
Fonte: https://casadaconsultoria.com.br/teoria-comportamental/
Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir, e a relação proposta entre
elas.
I. Pelo viés de uma abordagem comportamentalista há um foco no
comportamento dos colaboradores
PORQUE
II. As organizações necessitam conhecer o comportamento do trabalhador
para combater atitudes motivacionais e que vão ao encontro de um espaço
de trabalho participativo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
https://casadaconsultoria.com.br/teoria-comportamental/
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
A asserção I é uma proposiçãoverdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
É um fato que a abordagem comportamental está preocupada com o
comportamento dos colaboradores. Porém, asserção II está incorreta,
já que tal abordagem não busca combater atitudes motivacionais.
Pelo contrário, tal teoria buscou avaliar como isso se processa.
0.6 / 0.6 ptsPergunta 5
Ao pensar a gestão de uma organização, os administradores necessitavam 
observar a empresa como um sistema aberto e que interage com o contexto
externo. Também é necessário integrar os conceitos clássicos e
humanísticos com o contexto ambiental.
O texto acima faz menção a qual Abordagem da Administração?
 Líquida. 
 Estruturalista 
 Clássica 
 Científica 
 Natural 
A visão de uma Abordagem Estruturalista, pois o Estruturalismo
busca uma junção com diferentes conceitos e resgata teorias
clássicas, humanas e da visão sistêmica.
0.6 / 0.6 ptsPergunta 6
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A imagem abaixo é uma representação em termos de pensamento
sistêmico:
 
Fonte: https://marianaplorenzo.com/2011/05/30/o-enfoque-sistemico-na-
administracao/
Considerando as informações apresentadas e o conceito de visão sistêmica,
avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Tendo em vista a visão sistêmica uma organização mantém uma relação
aberta com outras organizações e a sociedade.
PORQUE
II. O sistema age de forma integrada, por conseguinte, uma alteração em
uma das partes refletirá em outra parte ou unidade.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I e II são proposições verdadeiras, sendo que a II não
complementa a I.
 A asserção I é verdadeira e a II é falsa. 
 
As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é justificativa
da asserção I.
 A asserção I é falsa e a II é verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
https://marianaplorenzo.com/2011/05/30/o-enfoque-sistemico-na-administracao/
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As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é
justificativa da asserção I.
Sabemos que a visão sistêmica observa a administração como uma
sistema aberto, quer dizer, as partes formam um todo e com
conexões que proporcionam uma troca constante de informações e
ações.
0 / 0.6 ptsPergunta 7corretacorreta
Leia o início de um texto que aborda sobre a APO:
“A Administração por Objetivos, ou simplesmente APO, é um método que
proporciona uma gestão mais detalhada às empresas, com destaque ao
planejamento, controle e foco em objetivos. Baseada nas práticas
administrativas de Alfred Sloan, durante a década de 1920, a teoria foi
desenvolvida por Peter Drucker e publicada no livro “The Practice of
Management” em 1954.”
Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/metas-e-objetivos/teoria-
administracao-objetivos/
Com base na APO, avalie as afirmações a seguir:
I. Uma das marcas da APO é que dentro de uma organização cada
departamento estabelece objetivos.
II. É importante perceber que não há uma interligação entre os vários
objetivos e os departamentos.
III. Há uma preocupação em trabalhar a mensuração e o controle dados
para avaliação e estudos.
IV. A qualidade da gestão pela APO passa somente pelo trabalho dos
gerentes e sem apoio dos subordinados.
É correto apenas o que se afirma em:
 III e IV. 
 I e II. 
 I e III. 
 IV. 
 II e III. 
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Alternativa está incorreta, pois apenas as afirmações I e III estão
corretas.
A afirmativa I está correta, pois é importante considerar que se
estabelece um objetivo para cada departamento.
A afirmativa II está incorreta, pois é necessário e relevante a
interligação entre os vários objetivos departamentais.
A afirmativa III está correta, pois a APO necessita trabalhar com
mensuração e controle avaliar os objetivos.
A afirmativa IV está incorreta, pois para a APO é necessário uma
atuação e participação entre subordinados e gerentes.
0 / 0.6 ptsPergunta 8corretacorreta
O impacto ambiental causado pela enxurrada de lama após o rompimento
da barragem da companhia Vale na Mina do Córrego do Feijão, na cidade
de Brumadinho (MG), "será sentido por anos", advertiu na terça-feira (29) a
ONG Fundo Mundial para a Natureza (WWF-Brasil).
"Aproximadamente 125 hectares de florestas foram perdidos, o equivalente
a mais de um milhão de metros quadrados, ou 125 campos de futebol",
indica o relatório divulgado quatro dias depois de que uma enxurrada de
lama e rejeitos atingiu instalações da Vale, casas e veículos em Brumadinho,
deixando até agora 84 mortos e 276 desaparecidos, segundo o último
boletim do Corpo de Bombeiros de Minas Gerais.
A lama chegou em poucas horas ao rio Paraopeba e avança a 1 km por hora
pelo leito. A aldeia indígena Naô Xohã, de 27 famílias, a 22 km de
Brumadinho, epicentro da catástrofe, foi duramente afetada pela poluição
da água.
"Estamos em uma situação muito séria (...). Dependíamos do rio e o rio
morreu. Não sabemos o que fazer", disse o cacique Háyó Pataxó Hã-hã-
hãe, contando que os peixes mortos e um odor fétido tomaram conta da
pequena comunidade.
A Agência Nacional de Águas (ANA) estima que a onda de rejeitos e lama
chegará entre 5 e 10 de fevereiro à hidrelétrica de Retiro Baixo, a 300 km da
mina do Córrego do Feijão.
G1. Impacto ambiental da tragédia de Brumadinho 'será sentido por
anos', diz Fundo Mundial para a Natureza. Matéria divulgada em 30 de
janeiro de 2019. Disponível
em https://g1.globo.com/natureza/noticia/2019/01/30/impacto-ambiental-
da-tragedia-de-brumadinho-sera-sentido-por-anos-diz-fundo-mundial-
para-a-natureza.ghtml . Acesso em: 19 de junho de 2019. Adaptado.
https://g1.globo.com/mg/minas-gerais/noticia/2019/01/29/nosso-rio-esta-morto-lamenta-cacique-de-aldeia-indigena-a-22-km-de-brumadinho-afetada-por-rompimento-de-barragem.ghtml
https://g1.globo.com/natureza/noticia/2019/01/30/impacto-ambiental-da-tragedia-de-brumadinho-sera-sentido-por-anos-diz-fundo-mundial-para-a-natureza.ghtml
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Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e
a relação proposta entre elas.
I. Ações de responsabilidade social envolvem a transparência das
informações a quem tiver interesse e comunidade, além de considerar uma
qualquer entidade como parte da construção de soluções para problemas
sociais e ambientais.
PORQUE
II. A responsabilidade social interage com outros interesses além das
organizações, tendo a ética como fator fundamental para a divulgação de
informações da organização a sociedade.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é justificativa
da asserção I.
 
As asserções I e II são asserções verdadeiras, mas a asserção II não é uma
justificativa correta da asserção I.
 As asserções I e II são asserções falsas. 
 
A asserção I é uma asserções falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 
A asserção I é uma asserção verdadeira, e a asserção II é uma proposição
falsa.
Alternativa incorreta, pois as asserções I e II são proposições
verdadeiras e se fundamentam em princípios éticos e de
responsabilidade social. I. Ações de responsabilidade social
envolvem a transparência das informações a quem tiver interesse e
comunidade. Na asserção II, a responsabilidade social interage com
outros interesses além das organizações, tendo a ética como fator
fundamental para a divulgação de informações da organização a
sociedade. Não há como pensar em responsabilidade e ética sem a
transparência no processo de divulgação das informações a
sociedade. A ausência destecompromisso gera danos imensuráveis
a sociedade.
0.6 / 0.6 ptsPergunta 9
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O pequeno texto abaixo apresenta uma visão da Estratégia Competitiva:
“Uma estratégia competitiva é a forma que uma organização compete
no mercado. Isso inclui como ela se comporta em relação aos
concorrentes e qual o seu tipo de vantagem sobre eles.
Portanto, a estratégia competitiva se refere a uma posição estratégica de
competição no mercado, sempre pensando em uma visão de futuro”.
Fonte: https://www.euax.com.br/2018/10/estrategia-competitiva/
Considerando as ideias da estratégia competitiva, podemos afirmar que
uma das forças propostas por Michael Porter:
 Intensidade de Venda. 
 Preço de Compra. 
 Venda Casada. 
 Intensidade de Consumo. 
 Suficiência Competitiva. 
Preço de Compra. Somente “Preço de Compra” constitui uma das
forças competitivas de Porter.
As expressões restantes não são consideradas como forças
apresentadas por Porter.
0.6 / 0.6 ptsPergunta 10
A imagem abaixo apresenta 4 funções básicas da administração:
Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-
funcoes-basicas-da-administracao-podc/
https://www.euax.com.br/2018/10/estrategia-competitiva/
https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-funcoes-basicas-da-administracao-podc/
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Considerando as informações apresentadas e o conteúdo abordado em
nossa disciplina, avalie as afirmações a seguir.
I. Planejar constitui uma das últimas tarefas do gestor, pois é necessário
dirigir as ações dos colaboradores.
II. A organização utiliza os planos para estabelecer datas de início e término
de atividades.
III. Em tempos atuais, a liderança necessita saber influenciar e motivar os
colaboradores.
IV. Um bom planejamento, seguido de organização e direção levará a
resultados favoráveis quanto ao controle dos resultados previstos.
É correto apenas o que se afirma em:
 II, III e IV. 
 I, II e III. 
 I, II e IV. 
 III e IV. 
 I e IV. 
A afirmativa I está errada, pois planejar é a primeira função para dar
inicio as ações em uma empresa.
A afirmativa II está correta, pois a função da organização tem como
uma das bases os planos com datas de inicio e término.
A afirmativa III está correta, pois a direção necessita ter uma
liderança motivadora.
A afirmativa IV está correta, pois o controle possui resultados
positivos quanto iniciamos com um bom planejamento, organização e
direção.
Pontuação do teste: 4.8 de 6