Dimensão humana na governança corporativa

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Dimensão humana na governança corporativa
1)
O princípio para construção do Balanço Social expresso como “os métodos de coleta e organização de dados devem ser padronizados para poderem ser comparados com épocas anteriores e outras organizações” é chamado de:
Alternativas:
· Comparabilidade.
checkCORRETO
· Confiabilidade.
· Clareza.
· Abrangência.
· Exatidão.
Resolução comentada:
As informações coletadas e utilizadas no Balanço Social devem ser possíveis de serem comparadas com informações de outros períodos e outras empresas.
Código da questão: 33780
2)
Para Walton, um dos fatores que abrangem a QVT é:
Alternativas:
· Investimento em tecnologia.
· Desenvolvimento de produtos.
· Mercado de trabalho.
· Concorrência pública.
· Condições de trabalho.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Condições de trabalho: São as condições existentes no local de trabalho.
Código da questão: 33765
3)
Ashley (2005) destaca algumas tendências e desafios para a responsabilidade social para as próximas décadas. Sobre esse assunto, é INCORRETO afirmar que:
Alternativas:
· Deve-se considerar o poder de compra e consumo dos indivíduos, das organizações privadas e públicas, a fim de criar um mercado onde as empresas concebem seus produtos de forma responsável e formar profissionais com consciência social.
· A avaliação de desempenho das empresas deve considerar três grandes aspectos: ambiental, familiar e social.
checkCORRETO
· A avaliação do desempenho das empresas deve ser balanceada e usar como referência à orientação a partir do diálogo social com os stakeholders.
· As empresas devem zelar pela transparência organizacional.
· As empresas devem incentivar e adotar parcerias que agreguem valor mútuo e tomar decisões considerando os aspectos econômicos, ambientais e sociais.
Resolução comentada:
No Brasil, os primeiros esforços para a implantação da cultura da Responsabilidade Social Empresarial acontecem a partir da década de 1980, com o surgimento da Fundação Instituto de Desenvolvimento Empresarial e Social (FIDES).
Código da questão: 33776
4)
A visão interacionista define que o conflito:
Alternativas:
· É irracional e leva sempre a desgastes nos relacionamentos.
· É necessário para a eficácia do grupo ou organização.
checkCORRETO
· É inveitável, mas não pode ser administrado.
· É natural, sendo inevitável em qualquer grupo ou organização.
· Deve ser ser evitado por impulsionar disfunção na empresa.
Resolução comentada:
A visão interacionista tem como argumento que o conflito não pode ser apenas positivo, mas que algum tipo de conflito é absolutamente necessário para a eficácia do grupo ou organização.
Código da questão: 33759
5)
Sobre as atribuições do Conselho de Administração é INCORRETO afirmar que:
Alternativas:
· É responsável pela contratação, avaliação e definição da remuneração do principal executivo e dos demais executivos.
· É responsável pela política de gestão de pessoas da organização.
· Pode escolher e a avaliar a auditoria independente.
· Sua função é analisar as demonstrações financeiras, promover a supervisão e a responsabilização da área Financeira.
checkCORRETO
· Deve acompanhar os sistemas de controles internos.
Resolução comentada:
A responsabilidade de analisar as demonstrações financeiras é do comitê de auditoria.
Código da questão: 33745
6)
Segundo o modelo de Logsdon e Yuthas (apud Ashley, 2005) de desenvolvimento moral da organização, na ênfase de responsabilidade pós-convencional o foco é (são):
Alternativas:
· As distribuições de recursos e poder.
· Atender estritamente o que a lei exige.
· O próprio indivíduo.
· Os sistemas de recompensa.
· As obrigações positivas.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Na ênfase de responsabilidade pós-convencional, o foco são as obrigações positivas, internalizando-se o respeito pelos outros e o dever de promover o bem-estar do todo.
Código da questão: 33779
7)
É considerada uma tendência para a responsabilidade social nos negócios:
Alternativas:
· Preocupar-se exclusivamente com o meio ambiente.
· Não devem reger suas ações por normas de conduta.
· A responsabilidade social empresarial focar na própria organização.
· As empresas devem zelar pela transparência organizacional.
checkCORRETO
· A organização deve ser o centro do debate sobre o tema.
Resolução comentada:
As empresas devem zelar pela transparência organizacional. Através da construção de relações de confiança entre pessoas e organizações.
Código da questão: 33777
8)
Para Enderle e Tavis (apud Ashley, 2005) existem três níveis de desafios éticos que a organização está sujeita. O terceiro nível corresponde a:
Alternativas:
· Atender às obrigações consideradas além do nível ético mínimo.
· Atender os requisitos éticos mínimos para o cumprimento da lei.
· Incorporar os ideais éticos em suas práticas organizacionais.
checkCORRETO
· Incluir exclusivamente preceitos legais em suas práticas organizacionais.
· Atender os preceitos morais vigentes.
Resolução comentada:
O terceiro nível acontece quando a organização incorpora os ideais éticos em suas práticas.
Código da questão: 33775
9)
Qual dos sintomas abaixo NÃO é comum num quadro de estresse.
Alternativas:
· Dores musculares.
· Irritabilidade.
· Humor excessivo.
checkCORRETO
· Cansaço excessivo.
· Pressão alta.
Resolução comentada:
O humor excessivo não é comum em quadros de estresse. Ele é característico da depressão.
Código da questão: 33773
10)
Sobre as diferenças entre os tipos de cultura organizacional é INCORRETO afirmar:
Alternativas:
· A hibridez cultural é uma característica marcante da cultura brasileira.
· A hibridez cultural também é uma característica marcante da cultura brasileira, fazendo com que as empresas convivam com os pressupostos derivados de diversas culturas.
· Em outras culturas de países onde o capitalismo se encontra em um estágio mais avançado, alguns valores como a ambição de ascensão, sucesso individual, alta motivação são comuns.
· A cultura organizacional brasileira possui alguns elementos que a diferem do restante do mundo.
· Os Estados Unidos possui valores como a importância do bom relacionamento com os colegas de trabalho, o desejo de permanência em longo prazo no emprego, uma rígida estrutura hierárquica.
checkCORRETO
Resolução comentada:
No Brasil possuímos, por influência da cultura brasileira, outros valores como a importância do bom relacionamento com os colegas de trabalho, o desejo de permanência em longo prazo no emprego, uma rígida estrutura hierárquica e visão negativa da competição individual.
Código da questão: 33752