Análise de Produção e Projetos

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NIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE 
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS 
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS 
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO 
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II 
 
 
 
 
JÚLIO CÉSAR MARTINIANO DE ALBUQUERQUE SILVA 
 
 
 
 
 AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM FINAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
NATAL - RN 
2020 
 
JÚLIO CÉSAR MARTINIANO DE ALBUQUERQUE SILVA 
 
 
 
 
 
 
 
 
AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM FINAL 
 
 
Atividade Final apresentada à disciplina 
Administração da Produção II, 
disciplina do curso de Administração da 
Universidade Federal do Rio Grande do 
Norte, como um dos requisitos 
avaliativos referentes à segunda unidade 
da disciplina no semestre letivo 2020.5, 
ministrada pelo Profº. Doutor Carlos 
David Cequeira Feitor. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
NATAL - RN 
2020 
 
Questão 1: 
Uma empresa de confecção de moda feminina, em uma mesma indústria, fabrica um produto 
que apresenta cinco modelos distintos. Os referidos modelos estão indicados na tabela a 
seguir, bem como os respectivos dados operacionais: 
 
Simular 4 rodadas de produção por meio do Tempo de Esgotamento, calculando o estoque 
após cada rodada. 
 
Semana Zero 
A 14000/1100 = 12,72 Após 2 semanas = 11800 
B 12000/1100 = 10,90 Após 2 semanas = 9800 
C 12000/1400 = 8,57 Após 2 semanas = 9200 
D 11800/1000 = 11,8 Após 2 semanas = 9800 
E 6000/850 = 7,05 - Menor TE - Após 2 semanas 
= 4300+2500 = 6800 
 
2ª semana 
A 10,72 Após 3 semanas 8500 
B 8,91 Após 3 semanas 6500 
C 6,57 - Menor TE - Após 3 semanas 5000+3000 
= 8000 
D 9,8 Após 3 semanas 6800 
E 8 Após 3 semanas 4250 
 
5ª semana 
A 7,72 Após 2 semanas 6300 
B 5,9 Após 2 semanas 4300 
C 5,71 Após 2 semanas 5200 
D 6,8 Após 2 semanas 4800 
E 5 - Menor TE - Após 2 semanas 4250 + 2500 = 
5050 
 
7ª semana 
A 2,7 Após 2 semanas 3000 
B 0,91 - Menor TE - Após 2 semanas 1000 
C 2,86 Após 2 semanas 1000+3000 = 4000 
D 1,8 Após 2 semanas 1800 
E 2,95 Após 2 semanas 2500 
 
Modelo 
 
LOTE ECO DURAÇÃO 
DA 
RODADA 
ESTOQUE 
INICIAL 
TAXA DE 
CONSUMO 
TE 
A 2500 2,5 3000 1100 2,73 
B 2200 2 1000 1100 0,91 
C 3000 3 4000 1400 2,86 
D 3700 3,5 1800 100 1,8 
E 2500 2 2500 850 2,95 
 
 
 
 
Questão 2: 
O centro de usinagem de uma companhia possui cinco trabalhos aguardando processamento 
de acordo com a seguinte tabela (valores em horas): 
 
Sequenciar os trabalhos pelas regras MTP (Menor Tempo de Processamento) e DD (Data 
Devida) e, em ambos os casos, determinar: 
a) Tempo médio de término; 
b) Atraso médio; 
c) Número de trabalhos atrasados. 
 
Por MTP 
TRABALHO TP DD TE TT AT 
I 20 120 0 20 0 
IV 30 80 20 50 0 
III 45 60 50 95 35 TA 
V 50 90 95 145 55 TA 
II 120 180 145 265 85 TA 
 
TT total ​= 575 Média 115 
AT total ​= 175 Médio 35 
 
Por DD 
TRABALHO TP DD TE TT AT 
III 45 60 0 45 0 
IV 30 80 45 75 0 
V 50 90 75 125 35 TA 
I 20 120 125 145 25 TA 
II 120 180 145 265 85 TA 
 
TT total ​= 655 Média 131 
AT total ​= 145 Médio 29 
 
Questão 3: 
Retomar os dados do problema anterior e sequenciar agora os trabalhos pelo critério da Razão 
Crítica. Determinar, então, as mesmas grandezas pedidas: tempo médio de término, atraso 
médio e o número de trabalhos atrasados. 
Comparar os resultados obtidos com a aplicação anterior das regras: MTP e DD. 
a) Qual é a regra que conduz ao menor tempo médio de término? 
b) Qual conduz ao menor atraso médio? 
c) Qual conduz ao menor número de trabalhos atrasados? 
 
TRABALHO TP DD TE RC 
I 20 120 0,17 
II 120 180 0,67 
III 45 60 0,75 
IV 30 80 0,37 
V 50 90 0,56 
 
TRABALHO TP DD TE RC 
I 20 120 45 0,27 
II 120 180 45 0,89 
IV 30 80 45 0,86 
V 50 90 45 1,11 
 
TRABALHO TP DD TE RC 
I 20 120 95 0,8 
II 120 180 95 1,42 
IV 30 80 95 -2 
 
TRABALHO TP DD TE RC 
I 20 120 125 -4 
II 120 180 125 2,19 
 
TRABALHO TP DD TE RC 
I 20 120 125 -4 
II 120 180 125 2,19 
 
 
 
TRABALHO TP DD TE RC 
II 120 180 145 3,43 
 
Razão Crítica 
 
TRABALHO TP DD TE TT AT 
III 45 60 0 45 0 
V 50 90 45 95 5 
IV 30 80 95 125 45 
I 20 120 125 145 25 
II 120 180 145 265 85 
 
TT total ​= 675 Média 135 
AT total = 160 ​Médio 32 
 
Menor tempo médio = MTP 
Menor atraso médio = DD 
Trabalhos atrasados = Igual para os dois 
 
Questão 4: 
Um projeto de pesquisa e desenvolvimento de um novo produto para o setor de aviação 
apresenta as atividades a seguir, com suas durações estimadas e relações de precedência 
 
 
• Construir o Diagrama de Rede; 
• Calcule o tempo de duração dos projetos, datas de início mais cedo e mais tarde, folgas das 
atividades e caminho crítico. 
Resposta na prox pagina 
 
 
 
 
 
 
 
 
ATIVIDADE ES DURAÇÃO EF 
A 0 3 3 
B 0 4 4 
C 0 2 2 
D 3 6 9 
E 4 8 12 
F 4 10 14 
G 2 6 8 
H 9 4 13 
I 12 3 15 
J 14 3 17 
K 17 5 22 
L 8 8 16 
 
 
 
 
ATIVIDADE LF DURAÇÃO LS 
L 22 8 14 
K 22 5 17 
J 17 3 14 
I 17 3 14 
H 22 4 18 
G 14 6 8 
F 14 10 4 
E 14 8 6 
D 18 6 12 
C 8 2 6 
B 4 4 0 
A 12 3 9 
 
 
 
 
ATIVIDADE LS ES LF EF FOLGA 
A 9 0 12 3 9 
B 0 0 4 4 0 
C 6 0 8 2 6 
D 12 3 18 9 9 
E 6 4 14 12 2 
F 4 4 14 14 0 
G 8 2 14 8 6 
H 18 9 22 13 9 
I 14 12 17 15 22 
J 14 14 17 17 0 
K 17 17 22 22 0 
L 14 8 22 16 6 
 
O caminho crítico é de B, F, J, K. O Tempo de Projeto é 22 meses.