APOL Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho - 2ª Tentativa

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APOL Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 
 – 2º Tentativa – Nota: 100
Questão 1/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho
Verificamos que as equipes de alto desempenho tem a capacidade de trabalhar de forma autônoma e coordenada. São diretrizes que contribuem para constituir equipes de alto desempenho...
I - centralização de autoridade.
II - treinamento contínuo dos integrantes.
III - clareza dos papéis dos integrantes do grupo.
IV - identidade reforçada do grupo.
Qual  alternativa está correta?
	
	A
	I e II
	
	B
		II e III
	
	C
	II, III e IV
	
	D
	I e IV.
Letra: - C - Acertei
Comentário:
	Centralizar a autoridade, seja comportamental e técnica dos liderados não permite que esta trabalhe de forma autônoma e coordenada.
Questão 2/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho
O trabalho em equipe é um grande desafio das organizações. É uma tarefa complexa reunir membros que garantam alto desempenho, já que engloba pessoas com atitudes, conhecimentos e características diferentes. Para a formação de uma equipe de alto desempenho, é necessário que essa equipe saiba agilizar tarefas e desenvolver a comunicação em clima aberto e confiável.  Os atributos necessários para atingir estas metas, em específico, são, respectivamente,...
	
	A
	clareza e irresponsabilidade
	
	B
	criatividade e clareza
	
	C
	interação e inflexibilidade
	
	D
	rapidez e interação
Letra: - D - Acertei
Comentário:
	Para agilizar tarefas é preciso ter rapidez e para desenvolver uma comunicação em clima aberto e confiável é necessário grande integração entre os membros.
Questão 3/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho
Os grupos informais surgem da interação entre os membros da organização. A participação é voluntária e baseia- se com mais ênfase na...
	
	A
	reação positiva dos participantes para eventos considerados conflitantes.
	
	B
	projeção de um sonho organizacional.
	
	C
	atração física
	
	D
	identificação pessoal.
Letra: - D - Acertei
Comentário:
	Grupos informais se caracterizam pela aproximação de membros de um grupo formal em virtude de identificação pessoal.
Questão 4/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho
É uma atitude (o comportamento dos membros das equipes de alto desempenho) que contribui para o bom andamento do trabalho...
	
	A
	sempre apontar os erros dos outros na frente da equipe.
	
	B
	a qualquer custo, evitar os conflitos entre membros da equipe.
	
	C
	nunca estimular as diferenças de pensamento entre os membros da equipe.
	
	D
	nunca deixar conflitos entre membros da equipe pendentes.
Letra: - D - Acertei
Comentário:
	A afirmação a) pode constranger e desmotivar, b) os conflitos são necessários e produtivos, c) sem diferença de pensamento podemos ficar estagnados e estimular a competição, sempre, prejudica a equipe
Questão 5/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho
As equipes de alto desempenho têm uma atribuição formal nas organizações e o esforço de trabalho de um membro de equipe...
	
	A
	apoia-se na característica de que o trabalho de cada membro não depende do 
trabalho de outra
	
	B
	não requer a cooperação de outro membro para atingir o resultado final.
	
	C
	depende da coesão entre os membros, sendo que equipes de alto desempenho 
requerem a competição entre si como principal estímulo para atingir o resultado final.
	
	D
	requer a cooperação de cada membro para atingir o resultado final.
Letra: - D - Acertei
Comentário:
	Os membros de uma equipe de alto desempenho são interdependentes, ou seja, não dependem diretamente um do outro para atividades unitárias, mas são coesos e cooperativos no objetivo final.