RELATÓRIO DE ESTÁGIO

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NATHALIA LARISSA SILVA MADEIRA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
João Monlevade 
2020 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO 
ACS Gestão Empresarial 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Avenida Brasília, nº 1304, Bairro Baú – João Monlevade – MG – (31) 3859 - 3200 
CEP: 35930-314 
www.faenge.uemg.br 
http://www.faenge.uemg.br/
 
 
 
 
 
ENGENHARIA CIVIL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GESTÃO DE PROJETOS PARA IMPLANTAÇÃO DE INFRAESTRUTURA DE 
SISTEMAS DE TELECOMUNICAÇÃO 
 
 
 
 
Universidade do Estado de Minas Gerais │Unidade João Monlevade – Relatório 
Técnico 
 
30/06/2020 
 
Relatório de Estágio Supervisionado 
 
Classificação de segurança: Público 
 
 
NATHALIA LARISSA SILVA MADEIRA 
Graduanda em Engenharia Civil 
 
 
 
 
 
 
João Monlevade 
2020 
 
 
 
 
 
FICHA DE IDENTIFICAÇÃO DE ESTÁGIO 
 
 
 
 
 
 
 
 
Estagiária: Nathalia Larissa Silva Madeira 
 
Curso: Engenharia Civil 
 
Período: 10° 
 
 
 
Entidade/Empresa: ACS Gestão Empresarial Eireli 
 
CNPJ: 10.856.993/0001-51 
 
Endereço: Rua Alagoas, nº 54, Bairro Amazonas, Itabira/MG 
 
Telefone: (31) 3831-3699 
 
Profissional responsável: Athos Carlos Silva 
 
Período de Estágio: 09/12/2019 a 30/06/2020 
 
Carga horária total: 870 horas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
EQUIPE TÉCNICA 
 
 
 
 
__________________________________________________________ 
 Athos Carlos Silva 
Diretor Executivo 
 
 
 
__________________________________________________________ 
Msc. Ladir Antonio da Silva Junior 
Engenheiro Civil - Professor orientador 
 
 
 
__________________________________________________________ 
Dra. Juscelina Rosiane Ferreira 
Coordenadora do Curso de Engenharia Civil 
 
 
 
__________________________________________________________ 
Prof. Msc. Agostinho Ferreira 
Coordenador de Estágios da Universidade do Estado de Minas Gerais │Unidade 
João Monlevade 
 
 
 
__________________________________________________________ 
Nathalia Larissa Silva Madeira 
Estagiária 
 
 
 
 
 
 
RESUMO 
Este relatório descreve as atividades realizadas pela acadêmica Nathalia Larissa 
Silva Madeira, na empresa ACS GESTÃO EMPRESARIAL EIRELI durante o estágio 
curricular supervisionado totalizando 870 horas, realizado no período de 09 de 
dezembro de 2019 a 30 de junho de 2020. Com o objetivo de aplicar os 
conhecimentos adquiridos ao longo do curso, a experiência permitiu vivenciar os 
problemas reais do exercício profissional e desenvolver habilidades que permitam 
identificar riscos e obter a melhor tomada de decisão em diferentes situações. O 
estágio proporcionou a chance de participar de etapas essenciais e indispensáveis 
para a construção de Estações de Redes de Telecomunicação, como estudos de 
viabilidade, acompanhamento e elaboração de projetos, orçamentos, vistorias, 
diagnósticos de entorno, entre outros. Após o encerramento do estágio, pode-se 
concluir que o conhecimento teórico é fundamental para o entendimento de todas as 
etapas e procedimentos para a construção de uma ERB. Contudo, vale ressaltar que 
na prática pode haver divergências com a teoria, obrigando o profissional a buscar 
alternativas e soluções diversificadas para solucionar um problema. Assim, pode-se 
concluir que o estágio proporcionou um amplo conhecimento profissional, acrescido 
ao conhecimento já adquirido, o que dá certa segurança para o futuro profissional, 
sendo um diferencial no mercado de trabalho em relação aos que não tiveram a 
chance de passar por experiências do tipo. 
 
Palavras-chave: estágio, projeto, gestão, ERB. 
 
 
 
 
 
 
 
LISTA DE FIGURAS 
 
Figura 1: Organograma Organizacional ...................................................................... 4 
Figura 2: Estação Radio Base tipo poste .................................................................... 7 
Figura 3: Estação Radio Base Camuflada em Cascais/Portugal ................................. 8 
Figura 4: Estação Radio Base treliçada. ..................................................................... 9 
Figura 5: Antena em top de prédio ............................................................................ 10 
Figura 6: Equipamento de fibra óptica (POP) ............................................................ 10 
 
 
 
 
 
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS 
 
ACS – Athos Carlos Silva 
Anatel – Agência Nacional de Telecomunicações 
BTC – Brazil Tower Company 
CEMIG – Companhia Energética de Minas Gerais 
CEO – Chief Executive Officer 
COMAR – Comandos Regionais da Aeronáutica 
CUOS – Certidão de Uso e Ocupação do Solo 
Eng. – Engenheiro (a) 
EIA – Estudo de Impacto Ambiental 
EIV – Estudo de Impacto de Vizinhança 
ERB – Estação Rádio Base 
EVU – Estudo de Impacto Urbanístico 
FGV – Fundação Getúlio Vargas 
JUCEMG – Junta Comercial de Minas Gerais 
LLC – Landlord Contribution 
MBA – Master in Business Administration 
MG – Minas Gerais 
PCA – Plano de Controle Ambiental 
POP – Point of Presence 
RAS – Projeto Ambiental Simplificado 
RF – Radiofrequência 
RIMA – Relatório de Impacto Ambiental 
TX – Transmissão/Download 
UEMG – Universidade do Estado de Minas Gerais 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 1 
2 O ESTÁGIO NA ACS GESTÃO EMPRESARIAL EIRELI .................................... 2 
2.1 Objetivo do Estágio ............................................................................................ 2 
2.2 A ACS Gestão Empresarial ................................................................................ 2 
2.2.1 Histórico ............................................................................................................ 2 
2.2.2 Missão, visão e valores ..................................................................................... 3 
2.2.3 Localização ....................................................................................................... 4 
2.2.4 Organograma .................................................................................................... 4 
2.3 Atividades da empresa ....................................................................................... 5 
2.4 Atividades desenvolvidas e acompanhadas pelo aluno ................................. 6 
2.4.1 Acionamento ................................................................................................... 11 
2.4.2 Licenças e Autorizações ................................................................................. 12 
2.4.3 Busca .............................................................................................................. 12 
2.4.4 Qualificação .................................................................................................... 13 
2.4.5 Landlord Contribution...................................................................................... 14 
2.4.6 Finalização ...................................................................................................... 14 
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................... 15 
REFERÊNCIAS ........................................................................................................ 16 
FORMULÁRIO DE IDENTIFICAÇÃO ....................................................................... 18 
 
 
 
 
 
 
1 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
A fim de atender às exigências da disciplina de Estágio Supervisionado, este 
relatório foi desenvolvido pela discente Nathalia Larissa Silva Madeira, graduanda do 
10º período do curso de Engenharia Civil, na Universidade do Estado de Minas 
Gerais – Unidade João Monlevade. O estágio foi realizado na cidade de Itabira,interior do estado de Minas Gerais, onde está localizada a sede da empresa. A 11 
anos no mercado, a concedente é composta por profissionais jovens engajados, e 
procura ajudar os estudantes da região a terem uma nova experiência no mercado 
de trabalho, e aprenderem mais sobre a profissão que irão atuar. 
O contrato foi firmado com uma carga horária de meio período diário, sendo 
que a maior parte das tarefas foram desenvolvidas no escritório da empresa. Uma 
das principais atividades desenvolvida pela empresa, é a Gestão de Projetos em 
Telecomunicação, estando a mesma apta a atuar em todas as fases de um projeto 
para implantação de infraestrutura de sistemas de Telecom. Com este intuito que 
norteia o presente relatório, foi observado e relatado o acompanhamento das etapas 
preliminares para o processo de construção de uma ERB. 
Vale ressaltar que para o sucesso do projeto é de extrema importância a 
realização do estudo de viabilidade, que abrange pesquisas de mercado, 
diagnósticos de entorno, consultas a leis, enfim, todo o processo para regularização 
do empreendimento a nível municipal, estadual ou federal. 
 
2 
 
2 O ESTÁGIO NA ACS GESTÃO EMPRESARIAL EIRELI 
 
O estágio nesta empresa tem caráter de formação profissional dos estudantes 
de diversos cursos como Engenharia Civil, Arquitetura e Urbanismo, Engenharia 
Ambiental, Direito, dentre outros, contribuindo para a experiência profissional e 
oportunidade para colocar em prática os conhecimentos adquiridos em aulas. 
 
2.1 Objetivo do Estágio 
 
O principal objetivo do estágio é ajudar no processo ensino-aprendizagem, 
proporcionando uma complementação do ensino ministrado pela instituição, 
constituindo-se num instrumento de aperfeiçoamento técnico-científico, de 
treinamento prático e de relacionamento humano. Que permite vivenciar a realidade 
profissional, obtendo uma visão ampla das estruturas empresariais privadas e 
também pública. 
 
2.2 A ACS Gestão Empresarial 
 
A ACS Empresarial é uma empresa de consultoria voltada para múltiplas 
soluções nas áreas de Gestão de Projetos em Telecom, Desenvolvimento de 
Projetos, Construção Civil, Energia, Consultoria Ambiental, Consultoria Jurídica e 
Gestão de Ativos e Programação. Devido as diferentes atividades desenvolvidas, a 
organização tornou-se um grupo de empresas que compartilham a mesma marca, 
sendo a gestão estratégica o mesmo conjunto de valores. É composta por 
profissionais jovens e visionários que buscam conquistar seu espaço no mercado 
com respeito e dedicação. 
 
2.2.1 Histórico 
 
A empresa ACS Empresarial foi fundada em 2009 na cidade de Belo 
Horizonte, capital do estado de Minas Gerais, oferecendo soluções na área de 
 
3 
 
informática. Seu cofundador Athos Carlos Silva, nasceu na cidade de Itabira, e 
também foi o fundador do Grupo ACS e cofundador da ACS Amorim Construções. 
Formado em Administração na faculdade Estácio de Sá, possui MBA pela FGV, e 
atualmente é mestrando na Fundação Dom Cabral e CEO na ACS Empresarial. 
Com a entrada de novos sócios, cerca de um ano após ser fundada, a 
empresa expandiu-se a um nível considerável, e a partir daí passou a oferecer 
soluções para as áreas de Telecomunicação, Construção Civil e Meio Ambiente. 
Hoje em dia a cede da empresa se encontra em Itabira interior do estado, porém 
presta serviços para todo o território nacional, sendo que seu atendimento abrange 
empresas públicas e privadas, nacionais e multinacionais. Atualmente seus 
principais clientes e parceiros são American Tower do Brasil, CEMIG TELECOM, 
QMC TELECOM, BR TOWERS, BTC, SBA Communications Corporation e Highline 
do Brasil. 
 
2.2.2 Missão, visão e valores 
 
A atual missão da empresa é prestar consultoria especializada com base 
prática, teórica e tecnológica, garantindo soluções inovadoras para seus clientes. 
Sua Visão é solidificar sua imagem física, estabelecer e ser reconhecida 
como referência pelo seu público alvo em três novas frentes de atuação e conquistar 
mercados exteriores até 2021. 
Os quatro pilares de valores que representam a empresa é Relevância, 
Dedicação, Autoaperfeiçoamento e Confiança. De acordo com seus valores a 
conquista de uma posição de relevância no ambiente interno e externo, se torna 
importantes e indispensáveis no sentido colaborador versus empresa, alcançando a 
unidade que busca ser insubstituível para seus clientes e pessoas. A dedicação de 
cada membro da empresa na aplicação de todos os seus valores, mirando na 
missão e tendo como base o Contexto Organizacional a fim de garantir o sucesso de 
cada membro da equipe, que irá refletir no sucesso da organização e 
consequentemente na elevada satisfação dos seus clientes e do coletivo. 
Ainda segundo seus valores, a melhoria contínua de seus processos e a 
busca pelo aperfeiçoamento como indivíduos, organização empresarial e sociedade. 
A conquista e manutenção da confiança dos seus Stakeholders, atendendo as 
 
4 
 
condições dos seus clientes e obedecendo todos os requisitos legais e estatutários 
exigidos pelos órgãos regulamentadores de cada área de atuação que participam. 
 
2.2.3 Localização 
 
Atualmente a sede da empresa se encontra na rua Alagoas, nº54, bairro 
Amazonas, CEP 35.900-376, na cidade de Itabira, estado de Minas Gerais. 
 
2.2.4 Organograma 
 
A base da empresa atua no princípio da inteligência criativa, ao qual adota um 
modelo de hierarquia horizontal que incentiva o debate e incuba novas ideias, a 
empresa cita em seu site que com esse sistema teve relevantes avanços nos 
padrões das atividades internas. Assim, a estrutura adotada incentiva uma 
comunicação contínua entre os setores de execução e coordenação, que reconhece 
e premia os parceiros que venha a contribuir para o avanço de seus serviços. 
A Figura 1 representa de forma simbólica o atual organograma hierárquico da 
empresa de acordo com os atuais setores. 
 
Figura 1 – Organograma Organizacional 
 
Fonte: Autora (2020). 
 
 
5 
 
2.3 Atividades da empresa 
 
A empresa oferece soluções nas áreas de Gestão de Projetos em Telecom, 
Construção Civil, Consultoria Ambiental, Desenvolvimento de Projetos, Gestão de 
Ativos, Energia, Consultoria Jurídica e Programação. 
No ramo de Telecomunicação a empresa tem como um de seus escopos a 
Gestão de Projetos em Telecomunicação, estando apta a atuar em todas as fases 
de um projeto para implantação de infraestrutura de sistemas de Telecom. As 
principais atividades desenvolvidas para esta área são: Site Acquisition; Gestão de 
Ativos (Compra e Vendas Imobiliárias); Licenciamento e regularização nas esferas 
Municipais, Estaduais e Federais; Diagnóstico de Entorno e Avaliação Patrimonial; 
Consultoria e Gestão de Projetos em Telecom. 
Na área de Construção e Energia a empresa fornece consultoria, elaboração 
de projetos, gestão de obras, e também atua diretamente na viabilização de vários 
empreendimentos. A unidade acompanha, avalia e efetua medições, confeccionando 
laudos em aderência à diversas diretrizes. As principais atividades ligadas a essa 
área são obras de terraplanagem, construção de estações e redes de 
Telecomunicação, medições e confecções de Laudos Radiométricos e 
Audiométricos, construção de poços artesianos, construção de edifícios, montagem 
de estruturas metálicas, construção de instalação esportivas e recreativas, 
preparação de canteiro e limpeza de terreno, montagem e instalação de sistemas e 
equipamentos de iluminação e sinalização em vias públicas, postos e aeroportos, 
obras de fundações, alvenaria, urbanização e administração de obras. 
Em relação a consultoria e planejamento ambiental, a empresa objetiva 
viabilizar a instalação de empreendimentos sustentáveis. Dentre as atividades 
desenvolvidas nesta área estão levantamento planialtimétrico, memoriais descritivos, 
regularização de empreendimentos e obtenção das licenças municipais, estaduais e 
federais,diagnósticos de retorno, Estudos de Impacto Ambiental (EIA), Estudo de 
Impacto de Vizinhança (EIV), Estudo de Impacto Urbanístico (EVU), licença do corpo 
de bombeiro, licenciamento ambiental, Plano de Controle Ambiental (PCA), projeto 
paisagístico, Relatório Ambiental Simplificado (RAS) e de Relatório de Impacto 
Ambiental (RIMA), relatório de viabilidade e uso e ocupação do solo. 
 
6 
 
Com uma equipe jurídica a empresa traça estratégias para reduzir riscos 
legais, gerenciar conflitos e viabilizar empreendimentos, e desenvolvem atividades 
como negociação de contratos, intermediação e gerenciamento de conflitos, 
elaboração de defesas e parecer jurídico, treinamento de Compliance e 
desenvolvimento de práticas jurídicas. 
 
2.4 Atividades desenvolvidas e acompanhadas pelo aluno 
 
Apesar de ser uma área não muito procurada pelos estudantes do curso de 
engenharia civil para realização do estágio obrigatório, este futuro profissional faz-se 
necessário no acompanhamento de todas as etapas de implantação do sistema de 
telecomunicação e juntamente com os demais profissionais de diversas áreas, 
conseguem uma melhor performance no quesito aquisição e regularização de novos 
sites, evitando erros, futuros imprevistos ou gastos desnecessários, que possam 
prejudicar o andamento da implantação das ERB’s. 
Todo o período do estágio foi desenvolvido no setor de Site Acquisition da 
empresa, setor este responsável basicamente pela aquisição de novos sites. Ou 
seja, clientes no ramo de telecomunicação com intenção de implantar um novo 
empreendimento em uma determinada região no Brasil, contatam a ACS, que fica 
responsável por disponibilizar o melhor local, fazendo todo um estudo técnico, 
selecionando e negociando a compra ou locação do espaço de acordo com as 
exigências do cliente e do município ao qual será implantado. 
A etapa de Site Acquisiton pode ser julgada a mais complexa e de difícil 
execução, já que ela possui um nível alto de importância e interferência para todas 
as demais etapas do empreendimento. Sendo considerada uma das etapas mais 
importante, pelo grande risco das tomadas de decisões nesta fase. 
Atualmente no setor os empreendimentos mais comuns a serem implantados 
são torres do tipo Greenfild representado nas Figuras 2, 3 e 4, antenas do tipo 
Rooftop identificado na Figura 5 e a Figura 6 mostra os equipamentos de fibra óptica 
denominados POP (Point of Presence). 
 
7 
 
 
 
Figura 2: Estação Radio Base tipo poste 
 
Fonte: Nachoman-au, 2006. 
 
 
8 
 
 
Figura 3: Estação Radio Base Camuflada em Cascais/Portugal 
 
Fonte: Valugi, 2013. 
 
9 
 
 
Figura 4: Estação Radio Base treliçada 
 
Fonte: Made-in-China, 2015. 
 
10 
 
 
Figura 5: Antena em top de prédio 
 
Fonte: Desimone, 2010. 
 
Figura 6: Equipamento de fibra óptica (POP) 
 
Fonte: Alibaba, 2020. 
 
11 
 
 
O setor em que foi realizado o estágio se responsabiliza por verificar questões 
relativas a supressões vegetais, reservas legais, árvores a retirar do local, escolha e 
levantamento do acesso ao local de construção da ERB, viabilização geral das 
obras, verificação estrutural das casas ou prédios para compra ou locação, quesitos 
sobre execução e orçamento de eventuais custos levantados para início das obras 
no ponto escolhido, dentre outros. O setor também busca todas as legislações 
pertinentes, interpretando e orientando os Hunters durante o trabalho de campo. 
Posto isso, o estágio englobou todas as atividades do setor, exceto as atividades de 
campo executadas pelos Hunters, sendo que o setor tem por finalidade escolher 
opções economicamente viáveis aos clientes, obedecendo as boas práticas e 
observando as melhores alternativas disponíveis e evitando altos custos de 
implantação civil principalmente no item fundações e reforços estruturais. 
A seguir serão relatada as principais etapas para aquisição de um novo site, 
vale ressaltar que na maioria das vezes a maior parte das etapas ocorrem de forma 
simultânea, devido ao curto prazo para conclusão da aquisição, e pelo longo prazo 
que órgãos competentes pedem para concluir certo tramite, necessário para 
fechamento do negócio. 
 
2.4.1 Acionamento 
 
Inicialmente o cliente manda um acionamento para a empresa informando que 
tipo de empreendimento será construído, a localização (estado, cidade, bairros ou 
um ponto específico no mapa), geralmente é gerado um search ring que delimita 
uma área para procura do site, ou representam um ponto com suas coordenadas 
geográficas no mapa. No acionamento o cliente também informa o valor máximo 
disponibilizado para negociação da compra ou locação dos imóveis, terrenos ou 
prédios, para que futuramente seja fechado o contrato. 
 
 
12 
 
2.4.2 Licenças e Autorizações 
 
Em muitos casos, os aspectos legais podem ser os maiores responsáveis por 
atrasos na implantação destes empreendimentos, podendo ocorrer devido a 
inexistência de legislação em muitas prefeituras e também por pressão da 
vizinhança que temem por impactos ambientais que possam vir a existir com a 
instalação, e também pela desvalorização do seu imóvel. 
Sendo assim, nesta fase, o setor começa um estudo intensivo, afim de 
identificar qualquer empecilho que possa surgir e que no futuro seja capaz de 
prejudicar as obras de implantação do empreendimento, e também com a finalidade 
de manter-se de acordo com todas e quaisquer Leis cabíveis. 
Portanto, é verificado Leis específicas em vigor no município, ou qualquer 
outra que se aplique. Faz-se o estudo das Leis de Uso e Ocupação do Solo, Plano 
Diretor, Código de Obras, mapa de zoneamento ou qualquer outro quesito que seja 
exigido pelos órgãos. Ainda com a prefeitura é dado início ao protocolo da Certidão 
do Uso e Ocupação do Solo (CUOS), sendo que em alguns municípios é exigido ao 
invés da CUOS o Estudo de Viabilidade junto a JUCEMG. É colhido na prefeitura 
informações sobre o que é necessário para o Licenciamento do empreendimento, e 
mais detalhes necessários para toda a regularização da obra e funcionamento, já 
que cada estado tem suas particularidades para as fiscalizações. Pode ser 
necessário verificar questões arquitetônica e/ou estrutural junto a Prefeitura 
Municipal, projeto de Combate a Incêndio junto ao Corpo de Bombeiros, questões 
junto ao COMAR (Comando Regionais da Aeronáutica) e também Licenciamento da 
Estação junto a Anatel incluindo relatório de conformidade de radiação 
eletromagnética, dentre outras questões. 
 
2.4.3 Busca 
 
Assim que recebe o acionamento o Hunter se desloca rapidamente até o local 
indicado pelo cliente, com o intuito de fazer uma minuciosa busca no search ring, 
que serve de base para seleção dos locais onde se possa implantar o 
empreendimento. Normalmente procura-se selecionar no mínimo 3 (três) 
 
13 
 
locais/candidatos para que o cliente tenha participação e possa ajudar na escolha de 
acordo com seus critérios e necessidades. 
Nesta etapa o Hunter deve verificar questões como área do terreno (em caso 
de Greenfild), casa (em caso de POP), ou topo de prédio (em caso de Rooftop), 
afastamentos necessários, tipo de solo, e outros detalhes de acordo com a Lei 
aplicável. É realizado uma vistoria no local e feito o levantamento planialtimétrico, 
investigação da situação da infraestrutura do local, observando sempre o estado 
estrutural e a existência de patologias graves que possam prejudicar a instalação do 
empreendimento. O Hunter também faz toda a demarcação topográfica do terreno, e 
elabora uma planta baixa afim de representar toda a área que será utilizada nas 
obras. 
Também nesta etapa é verificado premissas como acessibilidade, 
fornecimento de energia, implantação civil e legalizações, cobertura de RF 
(Radiofrequência) e interferências, visada de TX (Transmissão/Download) e 
interferências. 
Colhida todas as informações necessárias, o Hunter elabora o RelatórioTécnico da Vistoria, que será atentamente conferido pelos estagiários, e 
inspecionado pelo supervisor do setor na sede da empresa. Por isso, é de extrema 
importância o estagiário ter conhecimento de todas as etapas que o Hunter executa 
em campo. 
 
2.4.4 Qualificação 
 
Selecionado os candidatos, inicia-se o processo de avaliação para verificar se 
estes podem ser aceitos ou rejeitados, e são colocados em ordem de prioridade 
para as análises. Esta avaliação implica na verificação das documentações do 
imóvel, terreno ou prédio, dos proprietários e/ou responsáveis legais, em caso de 
prédio é solicitado uma ATA da assembleia com aprovação para instalar o 
empreendimento dentre outras documentações necessárias. 
Por fim, nesta etapa deve ser realizado todos os procedimentos necessários 
para conclusão de compra ou locação do espaço, desde análise das documentações 
e verificação de situação do imóvel, até assinatura do contrato final. 
 
14 
 
2.4.5 Landlord Contribution 
 
O Landlord Contribution ou LLC poder ser considerado a fase em que a 
empresa negocia com o proprietário do espaço a ser locado, alguns reparos 
necessários a serem feitos no local. 
Assim, de acordo com o local escolhido para instalação do empreendimento é 
necessário realizar algumas interferências que podem ser negociados com os 
proprietários, antes de iniciar de fato as obras. Portanto é de responsabilidade do 
setor fazer estes projetos e orçamentos sempre quando necessários. O LLC pode 
abranger um projeto de delimitação do empreendimento (muro ou cerca), guarda-
corpo, corte e aterro, passeio, dentre outros detalhes construtivos necessários. 
 
2.4.6 Finalização 
 
Depois da aprovação da escolha do local de implantação da ERB pelo cliente, 
inicia-se a fase de fechamento de Site Acquisition, ao qual é preenchido o contrato 
de locação ou de compra e venda, e todos os outros contratos/documentos 
necessários. É utilizado um contrato padrão fornecido pelo cliente, geralmente em 
caso de locação é fechado um contrato de 10 anos com índice de reajuste anual, e 
em caso de venda o pagamento é feito á vista. 
Após finalizar todo o processo aquisitivo, a ACS continua acompanhando toda 
a fase do projeto de implantação da infraestrutura do sistema de Telecomunicação, 
garantindo o alcance de resultados superiores ao esperado, evitando erros ou 
identificando e solucionando de forma ágil e segura, afim de não prejudicar os 
demais processos construtivos. 
 
15 
 
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 
O estágio concedido pela empresa ACS Gestão Empresarial foi de estrema 
importância para o desenvolvimento acadêmico da dissente, visto que o 
coordenador do setor cedeu todas as informações necessárias para executar as 
tarefas, além de que sempre que necessário o orientador prestou os devidos 
esclarecimentos pertinentes para a execução de todas as tarefas com segurança e 
qualidade. 
Através do estágio supervisionado, a dissente pode analisar a profissão de 
eng. civil de uma perspectiva diferente, vivenciando desafios que impulsionam a 
busca por novos conhecimentos. Além de consegui colocar em prática diversos 
conhecimentos que foram adquiridos ao longo da vida acadêmica, e questões que 
antes eram complexas, na prática se tornaram mais claras, dando uma nova visão 
de mercado. 
A faculdade faz muito bem sua parte em levar a teoria ao aluno, porém sem a 
experiência do estágio supervisionado o profissional não conseguiria chegar à 
plenitude de sua função, apenas a vivência prática pode preparar de forma completa 
o graduando para os desafios e contratempos que podem ocorrer no dia a dia do 
profissional. O estágio contribui para o mercado, dispondo de um profissional 
capacitado e preparado, que terá autonomia de construir com excelência o que 
estudaram. E além de contribuir para o graduando, contribuí para a universidade 
pois por onde esse profissional atuar, irá levar para sempre o nome da Universidade. 
A conclusão deste estágio supervisionado confirmou, a conscientização da 
responsabilidade que o profissional da engenharia civil deve ter ao executar cada 
projeto de forma planejada e segura. Através desta experiência a dissente se tornou 
mais preparada para enfrentar o mercado de trabalho, pois além de adquirir uma 
certa experiência específica na área, obteve um enorme crescimento pessoal, que 
hoje em dia é de suma importância para o relacionamento interpessoal no ambiente 
de trabalho. Portanto se sente mais segura para encarar com propriedade qualquer 
desafio que possa surgir ao longo da minha jornada profissional. 
 
 
 
16 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
ACS EMPRESARIAL. Conheça a ACS Empresarial. Disponível na plataforma 
YouTube, disponibilizado na data de 06 de fevereiro de 2015. Disponível em: <https:/ 
/www.youtube.com/watch?v=6YzrQTsewZs>. Acesso em 30 jul. 2020. 
 
ACS EMPRESARIAL. Sobre a empresa. Disponível em: <http://www.acsempresaria 
l.com/sobre-empresa/quem-somos/737>. Acesso em 31 jul. 2020. 
 
ALIBABA. Alibaba Global Trade Starts Here: N Tuolima pólo montagem de 
equipamentos de telecomunicações elétrica gabinete. Disponível em: <https: 
//portuguese.alibaba.com/img/N-Tuolima-p%C3%B3lo-montagem-de-equipamentos- 
de-telecomunica%C3%A7%C3%B5es-el%C3%A9trica-gabinete-
900004631782.html> . Acesso em 10 Ago. 2020. 
 
DESIMONE, M. R. Síndiconet: Aluguel do topo de prédios para antenas de 
operadoras. Disponível em: <https://www.sindiconet.com.br/informese/aluguel-do-
topo-de-predios-para-antenas-de-operadoras-dicas-uteis-aluguel-do-topo-para-
antenas>. Acesso em 10 Ago. 2020. 
 
MADE-IN-CHINA CONNECTING BUYERS WITH CHINESE SUPPLIERS. 
Telecommunication Lattice Tower Greenfield Tower. Foto tirada em 04 de abril 
de 2015. Disponível em: <https://gtecntic.en.made-in-
china.com/product/MSqnXZiJYxYA/China-Telecommunication-Lattice-Tower-Greenfi 
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NACHOMAN-AU. Estação Radio Base. Arquivo: Telstra Mobile Phone Tower.jpg, 
criado em 18 de fevereiro de 2006. Disponível em: <https://pt.wikipedia.org/wiki/Esta 
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TELECO. Inteligência em Telecomunicação: Implantação de Estação Rádio 
Base (ERBs). Disponível em: <https://www.teleco.com.br/tutoriais/tutorialerb/default. 
asp>. Acesso em: 11 Ago. 2020. 
 
https://www.youtube.com/watch?v=6YzrQTsewZs
https://www.youtube.com/watch?v=6YzrQTsewZs
https://portuguese.alibaba.com/img/N-Tuolima-p%C3%B3lo-montagem-de-equipamentos-de-telecomunica%C3%A7%C3%B5es-el%C3%A9trica-gabinete-900004631782.html
https://portuguese.alibaba.com/img/N-Tuolima-p%C3%B3lo-montagem-de-equipamentos-de-telecomunica%C3%A7%C3%B5es-el%C3%A9trica-gabinete-900004631782.html
https://portuguese.alibaba.com/img/N-Tuolima-p%C3%B3lo-montagem-de-equipamentos-de-telecomunica%C3%A7%C3%B5es-el%C3%A9trica-gabinete-900004631782.html
https://portuguese.alibaba.com/img/N-Tuolima-p%C3%B3lo-montagem-de-equipamentos-de-telecomunica%C3%A7%C3%B5es-el%C3%A9trica-gabinete-900004631782.html
https://www.sindiconet.com.br/informese/aluguel-do-topo-de-predios-para-antenas-de-operadoras-dicas-uteis-aluguel-do-topo-para-antenas
https://www.sindiconet.com.br/informese/aluguel-do-topo-de-predios-para-antenas-de-operadoras-dicas-uteis-aluguel-do-topo-para-antenas
https://www.sindiconet.com.br/informese/aluguel-do-topo-de-predios-para-antenas-de-operadoras-dicas-uteis-aluguel-do-topo-para-antenas
https://gtecntic.en.made-in-china.com/product/MSqnXZiJYxYA/China-Telecommunication-Lattice-Tower-Greenfi%20eld-Tower.html
https://gtecntic.en.made-in-china.com/product/MSqnXZiJYxYA/China-Telecommunication-Lattice-Tower-Greenfi%20eld-Tower.html
https://gtecntic.en.made-in-china.com/product/MSqnXZiJYxYA/China-Telecommunication-Lattice-Tower-Greenfi%20eld-Tower.html
https://pt.wikipedia.org/wiki/Esta%20%C3%A7%C3%A3o_Radio_Base
https://pt.wikipedia.org/wiki/Esta%20%C3%A7%C3%A3o_Radio_Base
https://www.teleco.com.br/tutoriais/tutorialerb/default.%20asphttps://www.teleco.com.br/tutoriais/tutorialerb/default.%20asp
 
17 
 
VALUGI. Estação Radio Base. Arquivo: Antena gsm camuflada.jpg, criado em 2 de 
novembro de 2013. Disponível em: <https://pt.wikipedia.org/wiki/Esta%C3%A7%C3 
%A3o_Radio_Base>. Acesso em 10 Ago. 2020. 
 
https://pt.wikipedia.org/wiki/Esta%C3%A7%C3%20%A3o_Radio_Base
https://pt.wikipedia.org/wiki/Esta%C3%A7%C3%20%A3o_Radio_Base
 
18 
 
FORMULÁRIO DE IDENTIFICAÇÃO 
Dados do relatório técnico 
 
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO: 
 
Classificação de 
segurança 
Restrito 
Categoria do relatório 
RELATÓRIO DE 
ESTÁGIO 
SUPERVISIONADO 
Data de entrega 
 
 
Nº de páginas 
 
18 
 
 
Autora: Nathalia Larissa Silva Madeira 
 
Instituição executora e endereço completo 
 
Universidade do Estado de Minas Gerais │Unidade João Monlevade 
Avenida Brasília, nº 1304, Bairro Baú – João Monlevade – MG – CEP: 35930-314 
 
 
Instituição patrocinadora e endereço completo 
ACS Gestão Empresarial Eireli 
Rua Alagoas, 54, Bairro Amazonas – Itabira/MG – CEP: 35900-376 
 
 
Resumo: Este relatório descreve as atividades realizadas pela acadêmica Nathalia Larissa 
Silva Madeira, na empresa ACS GESTÃO EMPRESARIAL EIRELI durante o estágio 
curricular supervisionado totalizando 870 horas, realizado no período de 09 de dezembro 
de 2019 a 30 de junho de 2020. Com o objetivo de aplicar os conhecimentos adquiridos ao 
longo do curso, a experiência permitiu vivenciar os problemas reais do exercício profissional 
e desenvolver habilidades que permitam identificar riscos e obter a melhor tomada de 
decisão em diferentes situações. O estágio proporcionou a chance de participar de etapas 
essenciais e indispensáveis para a construção de Estações de Redes de Telecomunicação, 
como estudos de viabilidade, acompanhamento e elaboração de projetos, orçamentos, 
vistorias, diagnósticos de entorno, entre outros. Após o encerramento do estágio, pode-se 
concluir que o conhecimento teórico é fundamental para o entendimento de todas as etapas 
e procedimentos para a construção de uma ERB. Contudo, vale ressaltar que na prática 
pode haver divergências com a teoria, obrigando o profissional a buscar alternativas e 
soluções diversificadas para solucionar um problema. Assim, pode-se concluir que o 
estágio proporcionou um amplo conhecimento profissional, acrescido ao conhecimento já 
adquirido, o que dá certa segurança para o futuro profissional, sendo um diferencial no 
mercado de trabalho em relação aos que não tiveram a chance de passar por experiências 
do tipo. 
 
 
Palavras-chave: estágio, projeto, gestão, ERB. 
 
Assinatura da autora: