ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO EM ADMINISTAÇÃO

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UNINASSAU
 CURSO: GESTÃO COMERCIAL
 DISCIPLINA: EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO
 PROFESSOR (A): ROMILDO ISMAEL DE LIMA
MARCELLA REBECCA PEREIRA
PEDRO ROBERTO AS SILVA PONTES 
 ALUNA: DÉBORA CRISTINA CAMARA DE OLIVEIRA
 ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
Procure um administrador ou pessoa que atue na administração de uma organização, pode ser um empreendedor, um gerente um coordenador um consultor ou qualquer um dos papeis que estudamos na unidade.
• Realize uma entrevista com o objetivo de entender quais funções esse gestor realiza dentro da organização, depois correlacione essas informações com as funções da administração (Planejamento, Organização, Direção e Controle).
• Para apresentar os resultados você pode escrever um texto descrevendo brevemente esse profissional e o que ele faz e em seguida apresente as funções da administração que ele trabalha.
Segue um breve resumo sobre o assunto abordado:
Significado de administração: É a ciência social voltada para as práticas administrativas de uma organização, ou seja, o gerenciamento de recursos financeiros e humanos para atingir objetivos da empresa. 
Para isso, há quatro funções administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar.
Planejar: É definir os objetivos e os meios para alcançá-los.
Organizar: É a função administrativa que se incumbe de identificar, organizar e agrupar as atividades e recursos necessários parem a se atingir os objetivos propostos.
Dirigir: É a função administrativa que orienta, conduz e coordena as pessoas na execução das atividades planejadas e organizadas.
Controlar: Refere-se a função administrativa de analisar o trabalho que está sendo desenvolvido, comparando o que foi feito ou está sendo feito, com o que deveria ser feito ou alcançado.
Segue meu texto:
O profissional entrevistado é um gestor de uma multinacional francesa, com filiais aqui em Salvador.
Deste profissional depende todo o andamento das empresas sediadas aqui.
Sua rotina engloba todos os processos administrativos e comerciais do negócio.
Planejamento de quadro de funcionários, divisão do trabalho, planejamento financeiro e administrativos em fim, ele faz todas as análises dos diversos cenários dentro da organização, e a partir daí monta-se estratégias definindo os objetivos e os meios para alcançar os resultados esperados, dentro desse cenário inclui-se: Campanha de marketing, motivacionais para equipe de vendas, estudos para combate aos concorrentes, campanhas para alavancar vendas e um estudo para cortar custos e gastos desnecessários.
Depois de tudo isso, precisa-se tirar do papel é colocar tudo em pratica, o primeiro passo e informar todos os indivíduos envolvidos na organização do processo através de reuniões.
Em relação a direcionar, busca motivar a equipe com pequenas reuniões diárias, feedback semanal, entre outras coisas, busca sempre liderar pelo exemplo!
Controla diariamente as vendas buscando saber se as ações estão trazendo resultados ou se precisará mudar de estratégias ao longo do caminho.
Suas funções como gestor dentro da organização são:
Procurar pontos e fazer estudo de mercado para abertura de novos negócios.
Fazer a divisão do trabalho, definir funções, número de funcionários, bem como contratação dos mesmos.
Definir estratégias de marketing
Criar campanhas motivacionais e institucionais para funcionários e clientes.
Treinar, desenvolver e capacitar funcionários 
Cobrança de resultados
Definição de metas e objetivos da organização 
Fazer pedidos de comprar
Fazer controle dos gastos e despesas
Combate a concorrência 
Fazer com que, tudo ocorra dentro do planejado, através do controle de todos os indicadores.
Fontes:
https://www.significados.com.br/administracao
https://gestaodesegurancaprivada.com.br/conceito-de-administracao/