prova gestão de projetos, modelos de gestão e clima organizacional

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Provas
Curso: MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS, MODELOS DE GESTÃO E CLIMA ORGANIZACIONAL
Polo: DOURADOS
Ano: 2020
Semestre: 1
Professor: SAULO FRANÇA BRUM
RGM:722.1297 Aluno: Micheli Tainara Pauli 
PROVA 01
Questão 1
E como se consiste o Ciclo de Vida de um Projeto?
É a divisão da gestão do projeto em fases pelas quais ele deve passar do inicio ao fim. São elas:
- Fase de criação;
- Viabilidade;
- Definição de requisitos;
- Design;
- Execução;
- Testes;
- Fase de iniciação;
- Fase de planejamento;
- Fase de execução;
- Fase de monitoramento e controle;
- Fase de finalização; 
 Questão 2
Qual o papel do gerente de projeto? O gerente de projetos é o principal responsável pelo sucesso do projeto. Ele não trabalha sozinho, mas deve assegurar o cumprimento das tarefas e resolver eventuais problemas que surgem. Esse profissional deve sempre cumprir seu papel desenvolvendo suas tarefas, que são: defenir papeis, atribuir tarefas, acompanhar o desenvolvimento de sua equipe, monitorar possíveis riscos e sempre estar preparado para eventual mudanças. 
Questão 3
A Gestão Estratégica tem como foco central...
a) Alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade de prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo.
b) Realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de enfrentamento das incertezas ambientais internas.
c) Fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando alcançar seu pleno potencial de
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
PROVA
Protocolo: 8576
Página 2 - 07/07/2020 às 09:49
ação num ambiente de incerteza sistêmica.
d) Reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos no curto prazo.
e) NDA
Questão 4
O clima organizacional
a) é o conjunto de relações entre homem e máquina, que busca a melhoria das condições de trabalho humano por meio de métodos da tecnologia.
b) representa o conjunto de regras impostas pela empresa, que influencia o comportamento dos seus funcionários.
c) constitui o meio externo de uma organização, que leva em conta as opiniões dos clientes de uma determinada empresa.
d) é o conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho, percebido pelos membros da organização, que influencia o comportamento destas pessoas.
e) depende das condições climáticas da região onde a organização possui sua sede.
Questão 5
A utilização metodologias de Gerenciamento de Projetos propicia um melhor desempenho dos líderes de projetos e aumentam as chances de sucesso durante a execução do projeto. Além de aumentar a credibilidade da organização junto aos clientes. Em Gerenciamento de Projetos, a utilização de uma metodologia é considerada fator crítico de sucesso. Diante do Exposto, pode-se definir metodologias de Gerenciamento de Projetos como:
a) Tarefas e processos que visam garantir a eficiência do projeto em acabado
b) Tarefas e rotinas que visam garantir a eficiência do projeto em acabado
c) Técnicas e processos que visam aumentar e garantir a eficiência do projeto em desenvolvimento
d) Nenhuma das alternativas anteriores
e) Nenhuma das alternativas anteriores
Questão 6
Este é um setor quem vem tendo destaque na economia. Começou a crescer a partir dos anos 90, principalmente, pela abertura da economia. Este setor pode ser caracterizado também como setor de serviços, ou seja, recebe tudo que é produzido pelo setor secundário e distribui ou comercializa-os através de serviços
a) Setor Terciário
b) Setor Primário
c) Setor Secundário
d) Quarto Setor
e) Nenhuma das anteriores
Questão 7
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna a seguir. As reações estabelecidas pelos indivíduos com relação à motivação determinam o termo chamado clima organizacional.
a) Clima organizacional.
b) Cultura organizacional.
c) Desenvolvimento organizacional
d) Modelo organizacional.
e) Nenhuma das alternativas
Questão 8
O clima organizacional mostra-se positivo quando
a) frustra as expectativas de ganho imediato em troca de ganhos de longo prazo.
b) atende às expectativas imediatas de ganho salarial dos funcionários
c) incentiva conflitos de expectativas, gerando comportamentos competitivos.
d) provoca diferentes tipos de motivação para o trabalho nos funcionários.
e) produz expectativas de acomodação aos padrões de eficiência estabelecidos
Questão 9
A gestão de Projetos é um conjunto de habilidades e métodos a fim de definir objetivos para realizar alguma tarefa em determinado prazo mantendo a qualidade do produto ou serviço.
Qual o tipo de Gestão corresponde a lacuna do texto acima:
a) Gestão Estratégica
b) Por Competência
c) Gestão Pessoas
d) Gestão por Excelência
e) Gestão Projetos
Questão 10
Este setor é responsável por absorver a matéria prima e industrializá-la. É nesse setor que a matéria se transforma em produto manufaturado. Portanto, este setor é responsável pela produção de embalagens plásticas, carros, geladeiras, cadeiras enfim uma infinidade de produtos que servirão como satisfação e desejo de muitas pessoas e é o setor responsável em abastecer o comércio, ou seja, sem um setor da economia não sobrevive sem o outro, como se fosse uma sociedade em que ambos devem produzir e atender um ao outro com serviços e produtos.
a) Setor Terciário
b) Setor Primário
c) Setor Secundário
d) Quarto Setor
e) Nenhuma das anteriores