Importância da Teoria da Motivação na Gestão Pública

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Curso de Administração Pública (UFF), 
Disciplina: Matemática Básica 
Nome do Aluno: Rodrigo Nunes Ferreira 
Polo: Bom Jesus do Itabapoana – RJ 
Matrícula: 19113110090 
AD1 Psicologia organizacional 
Tendo em vista o que você já estudou sobre a importância da Psicologia 
Organizacional para a Gestão Pública, argumente sobre a contribuição da 
Teoria da Motivação para essa gestão? 
 
Introdução 
A motivação é um dos principais princípios da vida, é ela quem determina o 
comportamento para realizar qualquer tipo de atividade. A motivação pode ser 
extrínseca, quando são de fatores externos, como prêmio e dinheiro, por 
exemplo, e pode ser intrínseca, quando vem de dentro, temos prazer na 
atividade. O ser humano possui três motivações básicas: fome, sede e sexo, as 
quais visam satisfazer necessidades relacionadas à sobrevivência. 
No âmbito empresarial a motivação é trabalhada em cima da seguinte 
questão: o que realmente motiva o trabalhador, prazer na atividade ou a 
remuneração? Objetivando levantar as questões relacionadas à motivação no 
trabalho no contexto da psicologia organizacional estuda-se a real motivação do 
trabalhador. Este estudo também é necessário para a realização de novas 
pesquisas a fim de propor às organizações a forma mais adequada de motivar 
seus funcionários e melhor investimento nas relações humanas. Atualmente, as 
pesquisas relacionadas à organização com foco nas relações humanas e sua 
motivação estão crescendo, no entanto, ainda é necessário desenvolver estudos 
mais elaborados. 
Os fatos históricos contribuíram para o surgimento e reconhecimento da 
psicologia organizacional. A primeira e segunda guerra mundial foram fatos 
significativos para a história da psicologia do trabalho, pois foram nesses 
momentos em que iniciaram com o processo de seleção ao escolher os melhores 
recrutas para irem para as guerras. A partir daí começaram a valorizar a 
psicologia do trabalho e a se pensar nas condições de trabalho e em uma nova 
forma de trabalhar. 
 
 
Desenvolvimento 
O comportamento é um ato movido por estímulos externos e internos. O 
compor-tamento organizacional é trabalhado na empresa, por psicólogos, 
através de dinâmica da organização, análise das relações interpessoais e 
atitudes no trabalho, desenvolvimento de habilidades e competências entre 
outros métodos. Todavia, para despertar tais comportamentos, para que sejam 
trabalhados na empresa, antes é preciso desenvolver o comportamento 
motivacional. 
O comportamento motivacional é explicado pelas necessidades humanas. 
Para que haja ação ou reação é preciso que um estímulo seja implementado, 
seja decorrente do externo ou proveniente do organismo. Quando este 
comportamento não é estimulado e não se realiza o indivíduo frustra-se 
assumindo várias atitudes, dentre elas de agressividade, assertividade ou 
passividade/agressividade. 
É importante frisar que estas atitudes são situacionais e individuais, ou seja, 
podem modificar de acordo com as situações que o ambiente apresenta e de 
pessoa para pessoa. No entanto, são atitudes padronizadas, que tentem a 
acontecer influenciadas por aspectos da personalidade e do controle sobre 
as emoções. 
Os motivos são instintos compulsórios, herdados ou forças irracionais que 
explica tudo o que as pessoas fazem, sentem, percebem e pensam. Tais motivos 
são estudados pelas seguintes categorias: impulsos básicos (sobrevivência), 
motivos sociais (contato com pessoas), de estimulação sensorial, de 
crescimento (autorealização) e de idéias como motivos (valores, crenças, metas 
e planos). 
O ser humano está sempre em busca de melhorias para a sua vida, ele vive 
numa busca contínua de suprir as suas necessidades. Nesse sentido, quando 
uma necessidade é su-prida, logo aparece outro em seu lugar. Quando as 
necessidades não são cumpridas gera-se sentimento de frustração, 
agressividade, desinteresse, baixo autoestima, nervosismo e outros. 
Para motivar as pessoas a realizar tarefas deve-se apresentar a importância 
da tarefa para o sujeito/empresa, acompanhar, incentivar, reforçar o 
comportamento, estabelecer etapas, elogiar. Para motivar o colaborador da 
empresa, além das motivações citadas, o trabalho deve ser analisado para 
melhoria contínua, os funcionários devem ser contratados de acordo com as 
características específicas do cargo e treinados para a sua tarefa, descobrir as 
características pessoais importantes, recompensar os funcionários por sua 
produtividade. 
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colaborador no trabalho. Esses fatores que devem ser oferecidos pelas 
empresas, incluem: boas condições de trabalho, conforto, políticas da 
organização e administração, benefícios, salários justos, segurança no cargo, 
relações com o superior e com os colegas. As pessoas que não estiverem 
satisfeitas com esses fatores não vão se esforçar na realização de suas tarefas. 
 Conclusão 
Considerando que a motivação explica a causalidade do comportamento, as 
organizações devem realizar fortes investimentos nessa técnica. Devemos 
identificar o que realmente motiva o colaborador. A motivação na organização é 
um fator de suma importância para uma boa parceria entre colaborador-
empresa, pois um funcionário motivado é funcionário produtivo. 
Com a teoria de fator higiênico de Herzberg pode-se constatar que as 
recompensas monetárias não têm efeito desejado, ou seja, não é um fator de 
motivação, mas higiênico. O salário não é o melhor fator motivacional para o 
funcionário pelo fato de ser eficaz apenas para assegurar a submissão 
temporária às regras e aos regulamentos da organização. 
Não funciona dar uma promoção para um funcionário desmotivado com a 
política de Rh, pois mesmo com o salário alto ele não vai produzir, ou seja, não 
havendo oportunidade de valorização profissional, plano de carreira, 
reconhecimento, os colaboradores se mostrarão desmotivados, ainda que 
recebam uma boa remuneração, o que faz com que as empresas, com a ajuda 
do psicólogo, deem ênfase na motivação intrínseca, ou seja, no que realmente 
motiva o trabalhador, o prazer na atividade. 
A área da motivação e seu papel na psicologia organizacional é uma 
questão que precisa ser mais discutida para que se construa a melhor estratégia 
de bem-estar da empresa e do trabalhador, propondo menor custo, maior 
produtividade mantendo a qualidade, tanto de funcionários, quanto de produtos. 
SILVA, Luana Ribeiro da. Psicologia Organizacional e Seu Papel na 
Motivação do Trabalhador. Psicologado. Edição 11/2015. Disponível em 
< https://psicologado.com.br/atuacao/psicologia-
organizacional/psicologia-organizacional-e-seu-papel-na-motivacao-do-
trabalhador >. Acesso em 14 Mar 2019. 
 
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