AVA POS adm pub estratégica

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Questão 1/5 - Administração Pública Estratégica 
A metodologia desenvolvida da década de 1980 por Michael Porter é conhecida 
como Modelo das Cinco Forças de Porter e está representada abaixo: 
 
 
Assinale o item que esta faltando: 
 
A Acordos comerciais; 
 
B Rivalidade entre concorrentes; 
 
C Gestão de Recursos Humanos; 
 
D Vendas online; 
 
Questão 2/5 - Administração Pública Estratégica 
Marque como verdadeira (V) ou falsa (F) as alternativas referentes a algumas 
características dos OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS: 
( ) Devem ser precisos e mensuráveis, pois assim fornecem aos gestores 
indicadores para avaliação do desempenho; 
( ) Devem nortear as questões secundárias da empresa e precisam promover 
ações impossíveis de serem alcançadas; 
( ) Devem ter um prazo para realização. Os objetivos devem ser claros e 
coerentes com relação aos prazos, pois também geram motivação em quem é 
responsável por atingi-los quando o prazo é realista; 
Assinale a alternativa que faz a análise sequencial correta, de cima para 
baixo: 
 
A V V F 
 
B F V V 
 
C V F V 
 
D F V F 
 
Questão 3/5 - Administração Pública Estratégica 
Uma das maneiras de iniciarmos o planejamento é utilizar uma análise conhecida 
como SWOT (dos termos em inglês strengths, weaknesses, opportunities and 
threats), que trata da avaliação global de forças, fraquezas, oportunidades e 
ameaças, monitorando os ambientes externo e interno das organizações (Kotler; 
Keller, 2006). A análise SWOT é traduzida para o português como análise FOFA 
(Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças). As forças e fraquezas referem-se 
a uma análise ____________ da organização, considerando oportunidades e 
ameaças como a análise ____________. 
Assinale a opção com os termos que completam corretamente as sentenças 
acima: 
 
A global; de baixo risco; 
 
B interna; externa; 
 
C sintática; de sistemas internos; 
 
D ergonômica; de discurso; 
 
 
 
Questão 4/5 - Administração Pública Estratégica 
Assinale a alternativa com a definição de MISSÃO ORGANIZACIONAL encontrada na literatura 
de Chiavenato (2007): 
 
A É o slogan que determina tudo que a 
organização despreza e não pratica. 
 
B É a cópia da missão de uma organização de 
sucesso, mesmo que com identidade, 
propósitos e valores diferentes. A missão 
não tem significado importante na filosofia 
gerencial. 
 
C É a razão da existência da organização. Ela 
pode ser formal ou escrita, servindo como 
um lembrete periódico para que os 
colaboradores saibam para onde e como 
conduzir os negócios. 
 
D Determina os valores da organização que 
resultarão em prejuízos financeiros e 
imagem pública negativa. 
1B 2C 3B 4C 5(?) 
 
Questão 5/5 - Administração Pública Estratégica 
Assim como as pessoas têm seus __________ familiares, as organizações 
têm __________, que podem ser oriundos de seus fundadores, da região 
onde estão instaladas, das pessoas que fazem parte da sua estrutura. 
Chamamos de __________ as crenças e atitudes que ajudam a determinar 
o comportamento individual. 
Assinale a opção com o termo que completa corretamente as sentenças 
acima: 
 
A Valores 
 
B Medos 
 
C Defeitos 
 
D Atos ilícitos