PLANO DE NEGOCIO COMPLETO_

Prévia do material em texto

CURSO: TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO 
DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO 
PROF.º. NEY MONTE 
 
 
ALUNO (a): MARIA JESSICA DA SILVA ARAUJO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PLANO DE NEGÓCIO 
SALÃO DE BELEZA:BELISSIMA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SOBRAL-CE 
2020 
 
 
 
PLANO DE NEGÓCIO: SALÃO DE BELEZA 
 
1-RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO: 
 
1.1- SALÃO DE BELEZA: BELÍSSIMA 
 
O Salão de Beleza visa atender as necessidades de um público consumidor- mulheres- que valorizam a 
beleza e estão dispostas a gastar um pouco mais, que gostam de estar na moda e que querem encontrar 
em um lugar só, um atendimento personalizado, com os mais variados serviços de beleza. 
 
No setor de serviços e principalmente neste ramo de atividade, a experiência que o consumidor tem com 
os serviços prestados – atendimento, procedimentos, ambiente, etc. – é um fator crítico para o sucesso 
do negócio dado que o nível de competitividade é alto. 
 
Portanto o salão beleza oferecerá aos seus clientes um ambiente agradável e cordial com um leque 
completo de serviços de beleza realizados por pessoas qualificadas e com produtos de qualidade. Os 
clientes terão a sua disposição um atendimento personalizado e flexibilidade nos horários a um 
custo/beneficio compatível com a sua renda. 
 
O público alvo serão mulheres, moradoras do bairro. O plano prevê investimento de aluguel do ponto 
comercial, equipamentos, instalações, divulgação e capital de giro, o investimento será feito através de 
recursos financeiros pessoais. 
 
O empreendimento contará com: 
 
• Boa Localização; 
• Profissionais qualificados (Manicures, Cabeleireiros, Designer de sobrancelhas, Depiladora, 
etc); 
• Atendimento personalizado; 
• Ambiente/Clima do local agradável; 
• Conveniência nos serviços; 
• Boa Qualidade dos serviços e produtos. 
 
1.2- DADOS PESSOAIS: 
 
NOME: Maria Jéssica da Silva Araújo 
CIDADE: Sobral 
ESTADO: Ceará 
TELEFONE: (88) 9.9215-2870 
 
PERFIL: 
 
• Formanda em Técnico em Segurança do trabalho. 
• Jovem aprendiz na empresa Grendene no ano de 2015. 
• Estagiaria de Segurança do Trabalho na empresa Bureau Veritas no ano de 2019. 
 
Sou bastante comunicativa e estou sempre em busca de desafios e desenvolvimento constante, pois eles 
são responsáveis por fazer o individuo crescer. 
 
 
 
 
 
 
 
 
ATRIBUIÇÕES DO SOCIO/PRESIDENTE: 
 
Jéssica Araújo – Investidora do Salão de Beleza Belíssima 
Responsável pelas áreas: Financeira, Compras, Marketing, Atendimento. 
 
1.3- DADOS DO EMPREENDIMENTO: 
 
NOME: Salão de beleza Belíssima 
ENDEREÇO: Rua José Ribeiro Dias, 40, Sinhá Saboia. 
CONTATO: Jéssica Araújo 
TELEFONE: (88) 99215.2870 
E-MAIL: jessicaaraujo2030@gmail.com 
CNPJ: 000.000.000-000 
 
1.4- MISSÃO: 
 
Oferecer o que existe de melhor, mais moderno e mais bonito no mercado de beleza. Superando as 
expectativas dos nossos clientes, com agilidade, comodidade e conforto, sempre prezando pela 
satisfação dos clientes. 
 
1.5- SETOR DE ATIVIDADE: - Serviços. 
1.6- FORMA JURIDICA: - Empresário. 
1.7- ENQUADRAMNETO TRIBUTÁRIO: 
1.7.1- AMBITO FEDERAL: - Regime simples. 
1.7.2- AMBITO ESTADUAL: ICMS – Regime simplificado. 
 
1.8- CAPITAL SOCIAL: 
 
 
 
 
 
1.9- FONTE DE RECURSOS: 
Serão usados recursos pessoais para a implantação do empreendimento. 
2- ANALISE DE MERCADO: 
2.1- STUDO DOS CLIENTES: 
PÚBLICO ALVO: 
O público alvo do Salão de Beleza são mulheres que valorizam a beleza, gostam de estar na moda e 
querem encontrar em um só lugar: qualidade, custo/beneficio e os mais variados serviços de beleza. 
Poderá ser frequentado por: 
• Pessoas que moram no bairro e que tem tempo livre disponível para ficar um pouco mais no 
salão de beleza para se cuidar, são principalmente as mulheres donas de casa, estudantes que 
ainda não exercem uma profissão. 
 
SOCIO/PRESIDENTE 
 
NOME DO 
SOCIO 
 
 
VALOR (R$) 
 
% PARTICIPAÇÃO 
Jéssica Araújo 
 
R$ 36.365,84 100% 
• Mulheres que moram na região e trabalham longe, mas gostaria de passar no final do expediente 
para usufruir dos serviços: manicure, pedicure e cabeleireiro. Esse público apesar de estar longe 
do Salão gostaria de ter o atendimento mais personalizado de um estabelecimento de bairro. 
 
IDADE DO PÚBLICO ALVO: 
O Salão de Beleza Belíssima terá como idade alvo, as pessoas que tem entre 15 e 60 anos, ou seja, suas 
ações de marketing serão voltadas para esse público-alvo. Porém nada impedira de atender idades que 
estão abaixo ou acima da faixa etária do público-alvo selecionado. 
NECESSIDADES DO PUBLICO ALVO A SER ATENDIDO: 
• Pontualidade no atendimento; 
• Rapidez a execução dos serviços; 
• Qualidade no serviço e atendimento; 
• Disponibilidade de Horário. 
2.2 - ESTUDO DOS CONCORENTES: 
O estudo dos concorrentes possibilita a empresa avaliar se poderá competir com as empresas que já 
estão há mais tempo no mercado. É necessário enumerar pontos fortes e fracos em relação à qualidade 
oferecida, preços, localização, condições de pagamento, horário de atendimento, entre outros. 
 
Empresa Qualidade Preço Pagamento Localização Atendimento Serviços 
Belíssima Média Compatível 
com o 
mercado 
Dinheiro; 
Cartão 
(débito e 
crédito 
Rua José Ribeiro Dias, 40, 
Sinhá Saboia. 
Seg à Sab 
das 8:00h as 
21:00h 
P, M, D, C, 
EF, M, D 
Salão da 
Cleo 
Media Compatível 
com o 
mercado 
Dinheiro; 
Cartão 
(débito e 
crédito 
Rua Artemísia, 150, Sinhá 
Saboia. 
Seg a Sab das 
9:00h as 
21:00h 
P, M, C, EF, 
M, D 
Clinica dos 
Cabelos 
Alta Acima do 
mercado 
Dinheiro; 
Cartão 
(débito e 
crédito) 
Avenida Caetano 
Figueiredo, 26, Cohab I 
Seg a Sab das 
10:00h as 
22:00h 
P, M, D, C, 
EF, EC, D, 
DN 
Salão da 
Cicera 
Media Compatível 
com o 
mercado 
Dinheiro; 
Cartão 
(débito e 
crédito) 
Rua Raimundo Rodrigues, 
230, Cohab II 
Seg a Sab 
das 8:00 as 
20:00h 
P, M, D, C, 
M, D 
 
LEGENDA: 
P – Pedicure, M – Manicure, D – Depilação, EF – Estética Facial, EC- Estética Corporal, M–
Maquiagem, C- Corte, D- Designer de sobrancelhas, DN- Dia de Noivas. 
 
CONCLUSÕES: 
A concorrência no segmento de beleza no bairro Sinhá Saboia é alta. Conforme podemos observar cada 
estabelecimento oferece uma composição de leque de serviços de beleza, chegando até ser parecidas em 
alguns casos. 
Neste mercado, de salões de beleza, o que define quais serão os concorrentes, é o nicho de público-alvo 
que o negócio de beleza escolher, bem como os serviços que serão oferecidos e quais serão as ações de 
marketing para o Salão de Beleza se diferenciar dos seus concorrentes. 
 2.3- ESTUDO DOS FORNECEDORES: 
Toda empresa e todo negócio, seja qual for, não pode ser realizado sozinho, isoladamente, sem ter e 
manter relacionamentos com outros participantes do processo empresarial. Assim sendo, os principais 
participantes do processo empresarial de qualquer empresa são os fornecedores, sejam de produtos ou 
de serviços. Dessa maneira, o salão de beleza necessita possuir diversos fornecedores, de produtos 
ligados ao negócio que é estabelecido, como xampus, cremes, ceras, tinturas, etc., como também 
máquinas, equipamentos, ferramentas, acessórios, móveis, etc. 
Os produtos do setor são distribuídos através de três canais básicos: 
• Distribuição tradicional, incluindo o atacado e as lojas de varejo; 
• Venda direta, evolução do conceito de vendas domiciliares; 
• Franquia, lojas especializadas e personalizadas. 
Neste ramo de atividade, a escolha dos fornecedores, produtos, condições de pagamento ou meios de 
compra (direto do fabricante ou por meio do distribuidor), esta diretamente ligada ao segmento de 
mercado que o salão de beleza vai atuar e também pelo porte do negócio. 
O quadro abaixo apresenta os principais fornecedores escolhidos após uma análise de preços, 
considerando ainda prazo de entrega e condições de pagamento. 
AmericanasPrazo de pagamento: 30 dias Entrega: 10 dias. 
 Quantidade Valor unitário Total 
Secador de Cabelo 5 R$ 150,00 R$ 750,00 
Impressora 1 R$ 269,00 R$ 269,00 
Telefone sem fio 1 R$ 109,00 R$ 109,00 
Ar Condicionado 2 R$ 1.124,80 R$ 2.248,00 
Computador 1 R$ 1.199,00 R$ 1.199,00 
Máquina de corte 3 R$ 100,00 R$ 300,00 
TV LED 42 polegadas 1 R$ 1.600,00 R$ 1.600,00 
 
GF Cosméticos Prazo de pagamento: 30 dias Entrega: 20 dias 
Carrinho de apoio 2 R$ 140,00 R$ 280,00 
Espelho para parede 5 R$ 250,00 R$ 1.250,00 
Bancada de cabeleireiro 1 R$ 980,00 R$ 980,00 
Balcão da recepção 1 R$ 1.400,00 R$ 1.400,00 
Cadeiras 5 R$ 350,00 R$ 1.750,00 
Lavatório 3 R$ 358,00 R$ 1.074,00 
Kit manicure cadeira 2 R$ 598,00 R$1.196,00 
Prateleiras 4 R$ 229,00 R$ 916,00 
Alicate 4 R$ 16,90 R$ 67,60 
Palito em aço inox 4 R$ 5,90 R$ 23,60 
Espátula em aço inox 3 R$ 6,60 R$ 19,80 
 Esterilizador 1 R$ 448,00 R$ 448,00 
Panela termo depiladora 1 R$ 129,00 R$ 129,00 
Kit pincel maquiagem 1 R$ 79,00 R$ 79,00 
Poltronas 3 R$ 109,00 R$ 327,00 
Pinça 10 R$ 7,40 R$ 74,00 
Prancha alisadora 3 R$ 150,00 R$ 450,00 
Cadeira recepção 5 R$ 179,00 R$ 895,00 
 
Essencial Prazo de Pagamento: 30 dias Entrega: 1 dia 
Lenço descartável 1000 R$ 1,95 R$ 1.950,00 
 Papel para depilação 500 R$ 0,58 R$ 290,00 
Cera para depilação 20 R$ 15,00 R$ 100,00 
Esmalte 50 R$ 1,99 R$ 99,50 
Shampoo 10 R$ 69,90 R$ 699,00 
Condicionador 10 R$ 35,00 R$ 350,00 
Kit progressiva 1L 5 R$ 198,00 R$ 990,00 
Tinturas 30 R$ 20,00 R$ 600,00 
Reparador 5 R$ 15,00 R$ 75,00 
Protetor térmico 5 R$ 18,00 R$ 90,00 
Fixador para cabelos 5 R$ 12,90 R$ 64,50 
Defrizante 5 R$ 17,90 R$ 89,50 
 Lixa 10 R$ 1,20 R$ 12,00 
Luvas descartável 20 R$ 2,00 R$ 40,00 
Kit cauterização 10 R$ 30,00 R$ 300,00 
Kit maquiagem 6 R$ 300,00 R$ 1.800,00 
Pó descolorante 1kg 5 R$ 100,00 R$ 500,00 
Água oxigenada 1L 5 R$ 35,00 R$ 175,0 
Acetona 10 R$ 5,00 R$ 50,00 
Algodão 8 R$ 3,00 R$ 24,00 
Touca silicone 15 R$ 30,00 R$ 450,00 
Papel alumínio 4 R$ 7,00 R$ 28,00 
 
3- PLANO DE MARKETING: 
3.1- DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS: 
O Salão de Beleza Belíssima oferecerá aos seus clientes um amplo portfólio de serviços relacionados à 
beleza feminina. 
Cabelo Depilação Mãos e Pés 
Coloração Pernas Manicure 
Escova (todos os tipos) Virilha Pedicure 
Luzes/Mechas Axilas 
Penteados Buço Estética Facial 
Corte feminino Sobrancelhas Limpeza de pele 
Hidratação 
Relaxamento Designer de Sobrancelhas Rosto 
 Aplicação de rena, bem como 
moldar as sobrancelhas da 
cliente. 
Maquiagem 
 
3.2- PREÇO: 
Para a determinação do preço dos serviços, foram considerados: preços praticados pelos concorrentes, 
o preço que os clientes estariam dispostos a pagar assim como os custos de mão de obra e produtos 
utilizados. 
Cabelo R$ 
Coloração 40,00 
Escova Progressiva 150,00 
Escova Permanente 120,00 
Escova Simples 45,00 
Luzes/Mechas 150,00 
Penteados 60,00 
Cortes 30,00 
Hidratação 30,00 
Relaxamento 80,00 
 
Depilação R$ 
Pernas 30,00 
Virilha 45,00 
Axilas 20,00 
Buço 15,00 
 
Mãos e Pés R$ 
Manicure 30,00 
Pedicure 30,00 
 
Estética Facial R$ 
Limpeza de pele 50,00 
 
Rosto R$ 
Maquiagem 40,00 
 
Designer de Sobrancelhas R$ 
Moldar e aplicação de rena 25,00 
 
 
 
3.3- ESTRATEGIAS PROMOCIONAIS: 
• Propaganda: 
Elaboração de folhetos institucionais para serem distribuídos, com o objetivo de divulgar, reforçar a 
marca entre os atuais clientes e prospectar novos clientes. 
 Elaboração de folhetos promocionais, com o objetivo de divulgar novas promoções: de datas especiais 
e/ou comemorativas, de semanas especiais ou de fim de semana. 
• Promoções: 
Cartão de Fidelidade: cartão similar ao de milhas no qual o cliente acumula pontos para ser usado no 
pagamento de serviços por ele mesmo ou por pessoas que indicadas por ele. Este cartão acumulará 
pontos quando for usado no próprio salão de beleza. 
Datas Comemorativas: Serão promovidos descontos especiais em datas especiais: dias dos pais, dias das 
mães, dias dos namorados, dia de aniversários. 
Vale Presente: Será disponibilizado para venda um vale presente em diversos valores como meio das 
pessoas demonstrarem seu carinho ao presentear a pessoa com um vale que pode ser usado no pagamento 
de serviços do salão de beleza. 
3.4- ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO: 
Os serviços serão prestados nas instalações do salão. O atendimento será realizado de segunda a sábado, 
das 8 às 21h, com uma hora para almoço. Haverá ainda flexibilidade nos horários mediante agendamento 
prévio. Variedade na forma de pagamento dos serviços é outro fator a ser observado para satisfazer os 
clientes. Atualmente, muitas pessoas não costumam andar com dinheiro em espécie no bolso, portanto, 
possuir no estabelecimento uma máquina de cartão é uma boa maneira de atrair o público e proporcionar 
essa comodidade no pagamento, tanto no crédito, como no débito. Para o empreendedor esse modelo de 
pagamento gera confiança no recebimento e um fluxo maior de clientes pelo salão. Além do uso de 
cartões, o pagamento poderá ser feito em dinheiro ou transferência bancária. 
3.5- LOCALIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO: 
Rua: José Ribeiro Dias, 40. 
Bairro: Sinhá Saboia 
Cidade: Sobral 
Estado: Ceará 
Telefone: (88)99215-2870 
E-mail: salaobelissima@gmail.com 
 
Considerações sobre o ponto comercial: 
O Salão ficará na esquina da Rua Jose Ribeiro Dias, que faz cruzamento com uma das Avenidas 
principais do bairro, dando assim maior visibilidade ao local, ficará também próximo ao Parque Sinhá 
Saboia que quando pronto totalmente terá um número grande de visitantes, além de contar com um 
amplo estacionamento, o que apresenta facilidade e comodidade aos clientes do salão. 
4. PLANO OPERACIONAL: 
4.1- LAYOUT 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4.2- CAPACIDADE COMERCIAL: 
A capacidade produtiva é de aproximadamente 755 serviços por mês entre cortes, unhas, maquiagens, 
etc. com funcionamento no horário previsto. Isto corresponde a uma média de 25/26 serviços por dia. 
 
4.3- PROCESSOS OPERACIONAIS: 
• Estacionamento: 
Área externa útil da empresa onde os clientes poderão deixar seus carros seguros enquanto aguardam a 
realização dos procedimentos. 
• Recepção: 
Área em que será feito o primeiro e último contato do cliente no salão, composto pelo caixa e por um 
balcão de atendimento com equipamentos de informática que possibilitem o cadastramento do cliente 
bem como o controle dos serviços realizados; 
• Salão para procedimentos: 
Área com tamanho suficiente para a acomodação de móveis e equipamentos para a realização do serviço 
de beleza. Local bem arejado com cores discretas, iluminação serena e agradável; 
• Sala de depilação: 
Área específica para tal procedimento contendo uma maca que possibilita o atendimento de um cliente 
por vez. 
• Banheiro: 
Área de uso comum de funcionários e clientes, próximo das áreas de atendimento; 
• Administração: 
Sala onde ocorrerão os procedimentos administrativos; 
• Estoque: 
Como a empresa não possui um grande volume de estoque de materiais essa área fica alocada na sala 
da administração. 
4.4. NECESSIDADE DE PESSOAL: 
CARGO / FUNÇÃO QUALIFICAÇÃO. 
Recepcionista Conhecimento e habilidades na área de 
informática. 
Cabelereiro Conhecimento e habilidades na área, além de 
cerificados que comprovem sua capacitação. 
Maquiador (a) Entender do ramo de beleza, está por dentro das 
atuais novidades, além de certificados que 
comprovem sua capacitação. 
Manicure/Pedicure Conhecimentos de limpeza e higienização do 
material utilizado e de segurança na sua área de 
trabalho. Certificados que comprovem sua 
capacitação. 
Depiladora Certificação que comprovem capacitação na área 
que ira atuar. 
Esteticista Certificação que comprovem capacitação na área 
que ira atuar. 
Ajudante Um pouco de conhecimento será o diferencial, 
organização eproatividade. Ajudara onde for 
solicitado. 
Caixa Conhecimento em Informática e organização. 
 
5- PLANO FINANCEIRO 
5.1- ESTIMATIVA DE INVESTIMENTOS FIXOS: 
A– MÁQUINAS 
N° Descrição Qtde Valor Unitário Total 
01 Secador 05 R$ 150,00 R$ 750,00 
02 Telefone 01 R$ 109,00 R$ 109,00 
03 Maquina de 
corte 
03 R$ 100,00 R$ 300,00 
04 Computador 01 R$ 1.199,00 R$ 1.199,00 
05 Impressora 01 R$ 269,00 R$ 269,00 
06 Ar 
condicionado 
02 R$ 1.124,00 R$ 2.248,00 
SUBTOTAL R$ 4.875,00 
 
B- MÓVEIS E UTENSÍLIOS: 
N° Descrição Qtde Valor Unitário Total 
01 Carrinho 02 R$ 140,00 R$ 280,00 
02 Espelho 05 R$ 250,00 R$ 1.250,00 
03 Bancada 01 R$ 980,00 R$ 980,00 
04 Balcão 01 R$ 1.400,00 R$ 1.400,00 
05 Cadeira 05 R$ 350,00 R$ 1.750,00 
06 Lavatório 03 R$ 358,00 R$ 1.074,00 
07 Kit manicure 
cadeira 
02 R$ 598,00 R$ 1.196,00 
08 Prateleira 04 R$ 229,00 R$ 916,00 
09 Alicate 04 R$ 16,90 R$ 67,60 
10 Palito 04 R$ 5,90 R$ 23,60 
11 Espátula 03 R$ 6,60 R$ 19,80 
12 Esterilizador 01 R$ 448,00 R$ 448,00 
13 Panela termo 
cera 
01 R$ 129,00 R$ 129,00 
14 Kit pincel 
maquiagem 
01 R$ 79,00 R$ 79,00 
15 Poltrona 03 R$ 109,00 R$ 327,00 
16 Pinça 10 R$ 7,40 R$ 74,00 
17 Prancha 03 R$ 150,00 R$ 450,00 
18 Smart TV 42 01 R$ 1.600,00 R$ 1.600,00 
19 Cadeira 
recepção 
05 R$ 179,00 R$895,00 
SUBTOTAL (B) R$ 
12.959,00 
 
TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS: 
SUBTOTAL (A+B) R$ 17.834,00 
 
5.2- ESTOQUE INICIAL: 
N° Descrição Qtde Valor Unitário Total 
01 Lenço 1000 R$ 1,95 R$ 150,00 
02 Papel 
p/depilação 
500 R$ 0,58 R$ 180,00 
03 Cera 20 R$ 15,00 R$ 150,00 
04 Esmalte 50 R$ 1,99 R$ 400,00 
05 Shampoo 10 R$ 69,90 R$ 900,00 
06 Condicionador 10 R$ 35,00 R$ 800,00 
07 Kit 
progressiva 
05 R$ 198,00 R$60,00 
08 Tintura 30 R$ 20,00 R$ 225,00 
09 Reparador 05 R$ 15,00 R$175,00 
10 Protetor 
térmico 
05 R$ 18,00 R$ 175,00 
11 Fixador 05 R$ 12,90 R$ 500,00 
12 Defrizante 05 R$ 17,90 R$ 200,00 
13 Lixa 10 R$ 1,20 R$ 12,00 
14 Luvas 
descartáveis 
20 R$ 2,00 R$ 40,00 
15 Kit 
cauterização 
10 R$ 30,00 R$ 300,00 
16 Kit 
maquiagem 
06 R$ 300,00 R$ 1.800,00 
17 Pó desc 05 R$ 100,00 R$ 500,00 
18 Agua ox 05 R$ 35,00 R$ 175,00 
19 Acetona 10 R$ 5,00 R$ 50,00 
20 Algodão 08 R$ 3,00 R$ 24,00 
21 Touca 15 R$ 30,00 R$ 450,00 
22 Papel 
alumínio 
04 R$ 7,00 R$ 28,00 
SUBTOTAL R$ 6.816,00 
 
5.3- CAIXA MÍNIMO: 
1º Passo: Contas a receber – Cálculo do prazo médio de vendas 
Prazo médio de vendas (%) N° de dias Média ponderada em dias 
A vista 60,00 30 18 
Cartão 35,00 30 10,5 
Transferência 5,00 30 1,5 
Prazo médio total 30 
 
2º Passo: Fornecedores – Cálculo do prazo médio de compras 
Prazo médio de vendas (%) N° de dias Média ponderada em dias 
A vista 10,00 0 0,0 
A prazo- consumo 60,00 30 18,0 
A prazo- revenda 30,00 60 18,0 
Prazo médio total 36 
 
3º Passo: Estoque – Cálculo de necessidade média de estoque 
Necessidade média de Estoque 
N° de dias 14 
 
4º Passo: Cálculo da necessidade líquida de capital de giro em dias 
Recursos da empresa fora do caixa N° de dias 
1- Contas a receber- prazo médio de vendas 30 
2- Estoques- necessidade media de estoque 14 
Subtotal fora do caixa 
 
44 
Recursos de terceiros no caixa da empresa 
3- Fornecedores- prazo médio de compras 36 
Subtotal recursos de terceiros no caixa 36 
Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias 8 
 
Caixa mínimo 
1- Custo fixo mensal R$ 12.497,00 
2- Custo variável mensal R$ 24.687,50 
3- Custo total da empresa R$ 37.184,50 
4- Custo total diário R$ 1.239,48 
5- Necessidade líquida de capital de giro em dias 8 
Total de B- caixa mínimo R$ 9.915,84 
 
Capital de giro (Resumo) 
Descrição Valor 
A- Estoque R$ 6.816,00 
B- Caixa mínimo R$ 9.915,84 
Total do Capital de giro (A+B) R$ 16.731,84 
 
5.4 – INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAIS: 
Descrição Valor 
Despesas de Legalização R$ 1.000,00 
Obras ou Reformas R$ 0 
Divulgação R$ 800,00 
Cursos e Treinamentos R$ 2.000,00 
Total R$ 3.800,00 
 
5.5- INVESTIMENTO TOTAL: 
 
Descrição Valor (%) 
Investimentos Fixos R$ 17.834,00 46,48 
Capital de Giro R$ 16.731,84 43,61 
Investimentos Pré-Operacionais R$ 3.800,00 9,90 
Total (1+2+3) R$ 38.365,84 100 
 
5.6- FATURAMENTO MENSAL: 
N° Descrição Qtde Valor Unitário Total 
01 Corte 90 R$ 30,00 R$ 2.700,00 
02 Coloração 30 R$ 40,00 R$ 1.200,00 
03 Penteado 35 R$ 60,00 R$ 2.100,00 
04 Escova 70 R$ 45,00 R$ 3.150,00 
05 Progressiva 30 R$ 150,00 R$ 4.500,00 
06 Permanente 15 R$ 120,00 R$ 1.800,00 
07 Hidratação 90 R$ 30,00 R$ 2.700,00 
08 Luzes/Mechas 80 R$ 150,00 R$ 12.000,00 
09 Relaxamento 15 R$ 80,00 R$ 1.200,00 
10 Maquiagem 30 R$ 40,00 R$ 1.200,00 
11 Depilação 75 R$ 45,00 R$ 3.375,00 
12 Unhas (mãos e 
pés) 
60 R$ 30,00 R$ 1.800,00 
13 Limpeza de 
pele 
50 R$ 50,00 R$ 2.500,00 
14 Sobrancelhas 85 R$ 25,00 R$ 2.125,00 
Subtotal 755 R$ 42.350,00 
 
Projeção das Receitas: 
(x) Sem expectativa de crescimento 
( ) Crescimento a uma taxa constante: 
0,00 % ao mês para os 12 primeiros meses 
0,00 % ao ano a partir do 2º ano 
( ) Entradas diferenciadas por período 
Período Faturamento total 
Mês 1 R$ 42.350,00 
Mês 2 R$ 42.350,00 
Mês 3 R$ 42.350,00 
Mês 4 R$ 42.350,00 
Fonte de Recursos Valor (%) 
Recursos próprios R$ 38.365,84 100 
Recursos de terceiros R$ 0 0 
Outros R$0 0 
Total (1+2+3) R$ 38.365,84 100 
Mês 5 R$ 42.350,00 
Mês 6 R$ 42.350,00 
Mês 7 R$ 42.350,00 
Mês 8 R$ 42.350,00 
Mês 9 R$ 42.350,00 
Mês 10 R$ 42.350,00 
Mês 11 R$ 42.350,00 
Mês 12 R$ 42.350,00 
Total R$ 508.200,00 
 
5.7- CUSTO UNITÁRIO: 
Serviço Custo Unitário Estimativa de vendas CMV 
Corte R$ 8,60 90 R$ 774 
Coloração R$ 10,19 30 R$ 305,70 
Penteado R$ 9,45 35 R$ 330,75 
Escova R$ 12,50 70 R$ 87,50 
Progressiva R$ 30,67 30 R$ 920,10 
Permanente R$ 25,00 15 R$ 375 
Hidratação R$ 8,60 90 R$ 774 
Luzes/Mechas R$ 20,67 80 R$1.653,60 
Relaxamento R$ 3,50 15 R$ 52,50 
Maquiagem R$ 10,19 30 R$ 305,70 
Depilação R$12,50 75 R$ 937,50 
Unhas R$ 8,60 60 R$ 516 
Limpezas de pele R$ 10,00 50 R$ 500 
Sobrancelhas R$ 5,50 85 R$ 467,50 
Total R$ 13.122,25 
 
5.8- CUSTOS DE COMERCIALIZAÇÃO: 
Descrição (%) Faturamento Estimado Custo Total 
Simples(Imposto Federal) 11,31 R$ 42.350,00 R$ 4.789,79 
Comissões 15,00 R$ 42.350,00 R$ 6.352,50 
Propagandas 1,00 R$ 42.350,00 R$ 423,50 
 
1- Total Impostos R$ 4.789,89 
2- Total Gastos com Vendas R$ 6.776,00 
Total (1+2) R$ 11.565,89 
 
5.9- CUSTO DE MÃO DE OBRA: 
Cargo/Função N° de 
Empregados 
Salário 
mensal 
Subtotal (%) 
encargos 
sociais 
Encargos 
sociais 
Total 
Recepcionista 1 R$1.045,00 R$1.045,00 28,0 R$292,60 R$1.337,60 
Cabelereiro 3 R$1.179,00 R$3.537,00 28,0 R$990,36 R$4.527,36 
Maquiador (a) 1 R$1.000,00 R$1.000,00 28,0 R$280,00 R$1.280,00 
Manicure/Pedicure 2 R$950,00 R$1.900,00 28,0 R$532,00 R$2.432,00 
Depiladora 1 R$1.260,00 R$1.260,00 28,0 R$352,80 R$1.612,80 
Esteticista 1 R$1.000,00 R$1.000,00 28,0 R$280,00 R$1.280,00 
Ajudante 1 R$1.045,00 R$1.045,00 28,0 R$292,60 R$1.337,60 
Caixa 1 R$1.045,00 R$1.045,00 28,0 R$292,60 R$1.337,60 
Total 11 R$11.152,00 R$3.312,96 R$15.144,16 
 
5.10- CUSTOS COM DEPRECIAÇÃO: 
Ativos fixos Valor do bem Vida útil em 
anos 
Depreciação 
anual 
Depreciação 
mensal 
Máquinas R$ 3.676,00 10 R$ 367,60 R$ 30,63 
Móveis e 
Utensílios 
R$ 12.959,00 10 R$ 1.295,90 R$ 107,91 
Computador R$ 1.199,00 5 R$ 239,80 R$ 19,98 
Total R$ 1.903,30 R$ 158,22 
 
5.11- CUSTOS FIXOS OPERACIONAIS MENSAIS: 
Descrição Valor Mensal 
Aluguel R$ 1.200,00 
Água R$ 800,00 
Energia R$ 2.000,00 
Telefone R$ 500,00 
Limpeza R$ 500,00 
Manutenção R$ 600,00 
Marketing R$ 200,00 
Seguro R$ 250,00 
Encargos Trabalhistas R$ 3.312,00 
Mão de obra administrativa R$ 3.135,00 
Total R$ 12.497,00 
 
Projeção dos Custos: 
(x) Sem expectativa de crescimento 
( ) Crescimento a uma taxaconstante: 
 0,00 % ao mês para os 12 primeiros meses 
 0,00 % ao ano a partir do 2º ano 
( ) Entradas diferenciadas por período 
 
5.12- DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5.13- INDICADORES DE VIABILIDADE: 
Indicadores Ano 1 
Ponto de equilíbrio R$ 30.480,48 
Lucratividade 16,68% 
Rentabilidade 18,41% 
Prazo de retorno do investimento 5,4 
 
6 – CONSTRUÇÃO DE CENÁRIO : 
6.1- AÇÕES PREVENTIVAS E CORRETIVAS 
A demonstração de cenários leva em consideração uma possível diminuição das vendas ou então um 
aumento das receitas. Segue tabela com os cenários: 
 
Descrição Cenário 
Provável 
 Cenário 
Pessimista 
 Cenário 
otimista 
 
 Valor (%) Valor (%) Valor (%) 
1. Receita total 
com vendas 
R$ 42.350,00 100 R$ 29.645,00 100 R$ 55.055,00 100 
2. Custos 
variáveis totais 
 
2.1 (-) Custos 
com materiais 
diretos/CMV 
R$ 13.122,50 30,99 R$ 9.186,00 30,99 R$ 17.059,25 30,99 
2.2 (-) Impostos 
sobre vendas 
R$ 4.789,00 11,31 R$ 3.352,30 11.31 R$ 6.225,70 11,31 
2.3 (-) Gastos 
com vendas 
R$ 6.776,50 16,00 R$ 4.743,20 16,00 R$ 8.808,8 16,00 
Descrição Valor Valor anual (%) 
1- Receita total com 
vendas 
R$ 42.350,00 R$ 508.200,00 100 
2- Custos variáveis 
totais 
 
2.1- CMV R$ 13.122,50 R$ 157.470,00 30,99 
2.2- Impostos sobre 
vendas 
R$ 4.789,00 R$ 57.468,00 11,31 
2.- Gastos com 
vendas 
R$ 6.776,00 R$ 81.312,00 16,00 
3- Total custos 
variáveis 
R$ 24.687,50 R$ 296.250,00 58,29 
4- Margens de 
Contribuição 
R$ 17.622,50 R$ 211.470,00 41,61 
5- Custos fixos totais R$ 12.497,00 R$ 149.964,00 29,51 
6- Resultados 
operacionais- Lucro 
 
R$ 7.065,00 
 
R$ 84.780,00 
16,68 
 
Total de Custos 
Variáveis 
R$ 24.687,50 58,29 R$17.281,25 58,29 
 
R$ 32.093.75 58,29 
3. Margem de 
contribuição 
R$ 17.622,50 41,61 R$ 12.335,75 41,61 R$ 22.909,25 41,61 
4. (-) Custos 
fixos totais 
R$ 12.497,00 29,51 R$ 8.749,10 29,51 R$ 16.246,10 29,51 
Resultado 
Operacional 
R$7.065,00 16,68 R$ 4.945,50 16,68 R$ 9.184,50 16,68 
 
Para o cenário pessimista foi levado em consideração uma queda de 30% no faturamento, e para o 
cenário otimista um aumento também de 30% nas vendas mensais. 
7 – AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA: 
7.1 – ANALISE DA MATRIZ F.O.F.A: 
A análise F.O.F.A é um instrumento que permite ao empreendedor identificar aspectos favoráveis e 
desfavoráveis do empreendimento tanto interno como externos, destacados no quadro abaixo: 
FATORES INTERNOS FATORES EXTERNOS 
Forças 
 
• Qualidade nos serviços. 
• Equipe qualificada. 
• Localização. 
Oportunidades 
 
• Aumento crescente da demanda de serviços no 
ramo da beleza. 
 
Fraquezas 
 
• Negócio em fase inicial e sem histórico 
no mercado. 
• Falta de experiência no ramo. 
 
Ameaças 
 
• Concorrência profissional e autônoma no ramo. 
• Fidelização de clientes nos concorrentes. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8 – AVALIAÇÃO DO PLANO: 
O plano de negócio é visto como uma ferramenta fundamental de gestão que pode e deve ser utilizada 
pelo empreendedor que deseja realizar abrir um negócio próprio. Além de possibilitar a sustentabilidade 
do mesmo, oferece uma ampla visão das etapas de elaboração do projeto, desde a ideia, passando pela 
pesquisa de mercado, plano de marketing e financeiro, obtendo assim valores que apresentam a 
viabilidade ou não do negócio. 
Foi necessário buscar o maior número de informações possíveis, pesquisando preços, escolhendo os 
equipamentos e recursos adequados ao estilo do salão. Para as previsões financeiras, foram considerados 
os impostos e encargos, além de se projetar um cenário conservador. 
Sendo assim, este estudo visa analisar a viabilidade de implantação de um Salão de Beleza localizado 
no bairro Sinhá Saboia no município de Sobral. Tal objetivo foi alcançado uma vez que se percebeu que 
os moradores gostariam de encontrar um bom custo benefício, agilidade nos serviços, bem como uma 
equipe qualificada e capaz de oferecer um serviço de ótima qualidade 
Portanto, constata-se que foi atingido de maneira satisfatória o objetivo principal deste trabalho, bem 
como alcançado também o objetivo geral e os objetivos específicos em todos os aspectos. Após analisar 
este plano de negócios do Salão de Beleza Belíssima, pode-se concluir que o projeto é viável e sua 
abertura perfeitamente possível no bairro Sinhá Saboia, cidade de Sobral 
	CURSO: TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
	DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO
	PROF.º. NEY MONTE
	ALUNO (a): MARIA JESSICA DA SILVA ARAUJO