prova 01

Prévia do material em texto

27/08/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4 
 
 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
 
 
 
 
1. Uma das atividades essenciais da Gestão de Pessoas é o recrutamento e seleção de candidatos. Existem dois 
tipos de recrutamento: o recrutamento interno e o recrutamento externo. Com relação às vantagens do 
recrutamento interno, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) No recrutamento interno, a organização possui um histórico do funcionário, do seu comportamento, seu 
desempenho, seu relacionamento interpessoal, o que oferece mais segurança e maior chance de acerto na 
seleção. 
( ) No recrutamento interno existe um menor custo para a organização, já que a mesma não precisará divulgar a 
vaga nos meios de comunicação externos, bem como menores custos de admissão e integração de funcionários. 
( ) No recrutamento interno, tem-se a expectativa dos funcionários, pois os mesmos sentem-se mais valorizados, 
visto que o recrutamento interno proporciona oportunidade de crescimento e desenvolvimento aos mesmos. 
( ) No recrutamento interno tem-se a injeção de sangue novo para a organização, ou seja, o novo funcionário traz 
junto consigo suas ideias e experiências que podem ser proveitosas para a organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) F - V - V - F. 
b) V - V - F - V. 
 c) V - V - V - F. 
d) F - F - V - V. 
 
2. Para Chiavenato (1994), existe uma grande diferença entre gerenciar pessoas e gerenciar com pessoas. No 
primeiro caso, as pessoas são o objeto da gerência, são guiadas e controladas para alcançar determinados 
objetivos. No segundo caso, as mesmas são o sujeito ativo da gerência, são elas que guiam e controlam para 
atingir os objetivos da organização e os objetivos pessoais. Com relação à Gestão de Pessoas, classifique V para 
as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) As atividades básicas da gestão de pessoas consistem em prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar 
pessoas, com o objetivo de contribuir para a sobrevivência da organização. 
( ) As atividades básicas da gestão de pessoas envolve o planejamento, controle e gestão de bens, insumos e 
matérias-primas de suprimentos necessários para a produção eficiente e eficaz de uma indústria. 
( ) As atividades da gestão de pessoas podem ser divididas entre departamento de Recursos Humanos (RH) e o 
Departamento Pessoal (DP). Em ambos departamentos busca-se bem-estar e resultados positivos na relação entre 
as organizações e seus funcionários. 
( ) A gestão de pessoas é uma área ou departamento de uma organização, que se ocupa com um conjunto de 
atividades relacionadas às pessoas que direta ou indiretamente compõem esta organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, I. Gerenciando pessoas. 2. ed. São Paulo: Makron Books, 1994. 
a) F - F - V - F. 
 b) V - F - V - V. 
c) F - F - V - V. 
d) V - V - F - F. 
 
Acadêmico: 
Disciplina: 
Avaliação: 
 
Gestão de Pessoas () 
Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:655428) ( peso.:1,50) 
Prova: 
Nota da Prova: 
22368887 
9,00 
27/08/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4 
 
 
3. A gestão de pessoas exerce um cargo de grande importância nas organizações, quando bem estruturada e 
integrada com os princípios e os valores da organização. Ela é responsável pela gestão de todos os colaboradores 
da empresa e, para que seja eficaz, necessita de um modelo bem ajustado e integrado com a organização. Diante 
disto, assinale a alternativa CORRETA no que se refere ao modelo de gestão de pessoas ideal para as 
organizações: 
a) O modelo ideal é aquele que alinha os objetivos da empresa e de seus funcionários, mas o mais importante é 
atender as metas da organização, não importando se as dos funcionários serão atendidas nas mesmas 
proporções. 
b) O modelo ideal é aquele que prioriza atender aos interesses do gestor ou dono da organização, e os 
funcionários devem desempenhar suas funções se preocupando em atingir as metas da organização. 
c) O modelo de gestão de pessoas ideal é aquele que faz com que os funcionários caminhem, exclusivamente, 
em direção às metas estabelecidas pela organização. 
 d) O modelo ideal é aquele que busca atender os interesses da organização e de seus colaboradores, a fim de 
que ambos alcancem os resultados esperados. 
 
4. O planejamento de pessoal faz uma previsão sobre as futuras ofertas e demandas futuras de funcionários para 
uma organização, tanto a curto como longo prazo. Isso envolve quatro aspectos, a saber: analisar as metas e 
históricos, dimensionar a necessidade de pessoas e a capacidade instalada, analisar históricos de movimentação 
de pessoas, analisar os planos de carreira e sucessão de funcionários. Com relação ao Planejamento de Pessoal, 
associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Analisar as Metas e Históricos. 
II- Dimensionar a Necessidade de Pessoas e a Capacidade Instalada. 
III- Analisar Históricos de Movimentação de Pessoas. 
IV- Analisar os Planos de Carreira e Sucessão de Funcionários. 
 
( ) Acompanhar o fluxo de entradas, saídas, promoções e transferências internas possibilitam uma previsão em 
curto prazo das necessidades de pessoal para a organização. 
( ) Analisar metas que afetam as necessidades de pessoal, tais como volume de vendas, de produção de 
serviços e analisar históricos para cada meta e projetar os níveis futuros. 
( ) Planejar a programação de máquinas e equipamentos, bem como efetuar a programação de materiais e 
programação da mão de obra diretamente envolvida na produção. 
( ) Observar a evolução dos funcionários, suas expectativas, planos de futuro, faixa etária e determinar quem 
substitui em caso de alguma vaga futura. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - I - II - IV. 
b) I - II - IV - III. 
c) I - III - II - IV. 
d) II - III - IV - I. 
 
5. Sobre o sistema de gestão de pessoas, o processo de provisão trata de buscar para a organização pessoas que 
atendam às necessidades e às demandas da organização. Quando ingressados na organização, os colaboradores 
passam pelo processo de aplicação. Sobre esse processo, assinale a alternativa CORRETA: 
a) O processo de aplicação trata de controlar por sistemas a gestão de pessoas como um todo, tanto 
colaboradores como resultados. 
b) O processo de aplicação trata de apresentar um ambiente de trabalho e remuneração atrativos que satisfaçam 
os colaboradores e os mantenham na organização. 
c) O processo de aplicação trata do treinamento e desenvolvimento dos colaboradores da organização. 
 d) O processo de aplicação trata do desenho dos cargos, análise dos cargos e avaliação de desempenho. 
 
6. Para realizar o planejamento de pessoal é necessário prever a oferta e a demanda de pessoal de acordo com as 
necessidades das organizações. A partir daí, as organizações passam a fazer parte de um mercado de recursos 
humanos concorrido para recrutamento e seleção de profissionais qualificados. Com relação ao planejamento de 
pessoal, é importante que: 
a) O planejamento de pessoal seja realizado somente se houver um grande número de candidatos à determinada 
vaga e a organização apresentar dificuldade no processo de seleção. 
27/08/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4 
 
 
 b) O gestor de pessoas, com as demais áreas, identifique as necessidades da organização, bem como as 
competências necessárias dos profissionais para fazer o planejamentode pessoal. 
c) As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando sentirem que a demanda por 
novos profissionais esteja grande. 
d) As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando sentirem o mercado de 
trabalho aquecido. 
7. As organizações têm desafios constantes no momento de identificar indivíduos para preencher seu quadro de 
vagas. Geralmente, o item que mais impacta nesta definição são as habilidades do candidato. Nem sempre as 
pessoas que participam dos processos têm qualificações necessárias para a vaga. As empresas têm duas formas 
de buscar estes candidatos, através do recrutamento interno, que visa estabelecer uma comunicação dentro da 
própria organização com o objetivo de promover algum colaborador, e do recrutamento externo, em que a empresa 
busca no mercado seus candidatos. Sobre as principais fontes do recrutamento externo com sua devida descrição, 
associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Banco de currículo. 
II- Indicação. 
III- Anúncios. 
IV- Política da "boa vizinhança". 
 
( ) Esta técnica é utilizada em casos de recrutamentos mais complexos. Podem ser acionados sindicatos ou 
associações de classe, assim como empresas que atuam no mesmo mercado. 
( ) Formulário preestabelecido pela organização com o objetivo de facilitar a identificação do candidato mais 
indicado à vaga. 
( ) Uma das formas mais comuns de identificação do candidato, uma fonte híbrida, a fonte é interna, porém o 
candidato vem do mercado. 
( ) Utilizado por organizações que buscam profissionais com características operacionais, esta fonte, na sua 
versão tradicional, vem perdendo forças. No entanto, com a presença da internet, há versões virtuais. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) IV - I - II - III. 
b) III - II - IV - I. 
c) II - III - I - IV. 
d) I - II - III - IV. 
 
8. Uma organização como sistema aberto afeta e é afetada pelo mercado, assim o setor de gente e gestão deve estar 
atento às variáveis externas e internas à corporação. Dessa forma, o mercado de trabalho e o mercado de 
recursos humanos se entrelaçam, de forma que apresentem vagas e candidatos disponíveis para o recrutamento e 
seleção de pessoal. A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I- Recrutamento é um processo constante de relacionamento com o mercado de recursos humanos interno e 
externo à organização. 
 
PORQUE 
 
II- As especificações de buscar recursos humanos devem levar em consideração a área física, a dimensão tempo 
ou sazonalidade, a oferta e a procura, fatores como educação, conhecimento, aspectos socioeconômicos etc. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I. 
b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
d) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
27/08/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4 
 
 
 
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas. 
9. Referente aos indicadores de desempenho, a etapa de definição é a mais crítica do processo, pois define a 
eficiência do processo de medição. Na gestão de pessoas não é diferente, pois não se pode gerir o que não é 
medido, cada processo deve ter os seus indicadores e estes devem estar alinhados com o indicador geral da 
gestão de pessoas. Não existe outra forma de se avaliar os resultados obtidos da gestão de pessoas, senão por 
meio de um bom sistema de controle. Com relação ao sistema de controle, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Quantificar, definir metas e indicadores, baseados no objetivo geral da gestão de pessoas. 
II- Analisar periodicamente os resultados obtidos. 
III- Comparar os resultados internos da organização com as metas de outras organizações. 
IV- Efetuar ajustes por meio de ações corretivas, mesmo com resultados satisfatórios. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e II estão corretas. 
b) Somente a sentença III está correta. 
c) Somente a sentença I está correta. 
d) As sentenças III e IV estão corretas. 
 
10. As organizações não existem sem as pessoas, e as pessoas não vivem sem as organizações, pois uma depende 
da outra para sobreviver. A gestão de pessoas tem um papel fundamental sobre a integração de pessoas, em um 
ciclo de atividades ligadas às competências existentes em cada um. Dentro das atividades de gestão de pessoas 
existem alguns processos distintos. Sobre esses processos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para 
as falsas: 
 
( ) Prover significa obter as competências para a organização de acordo com o perfil desejado. 
( ) Aplicar significa manter os profissionais trabalhando através de recompensas. 
( ) Monitorar pessoas significa manter o controle do comportamento das pessoas na organização. 
( ) Desenvolver significa motivar as pessoas através da integração, para o alcance dos resultados almejados. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) V - V - F - F. 
b) V - F - V - F. 
c) F - F - V - V. 
d) F - V - F - V.