ADM 3

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Aluno: LUIZ HENRIQUE PEREIRA DOS SANTOS
	Matrícula: 201708202897
	Disciplina: GST0580 - INTROD. A ADM. 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		O administrador de uma organização ocupa o nível de cúpula da empresa, sendo representado pelo Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. Analisando o nível hierárquico podemos considerar o seguinte nível de atuação pelo administrador:
		
	
	
	
	
	Operacional
	
	 
	Estratégico.
	
	 
	Tático.
	
	
	Intermediário.
	
	
	Analista.
	
	
	
		2.
		As organizações não existem no vácuo. Elas estão inseridas em ambientes e se relacionam com seus elementos. Abaixo, identifique a opção em que são apresentados corretamente três elementos do ambiente tarefa (também chamado de imediato, ou direto):
		
	
	
	
	 
	Clientes, concorrentes e fornecedores.
	
	
	Fornecedores, grupos reguladores e demografia.
	
	
	Ecologia, demografia e legislação.
	
	
	Legislação, demografia e fornecedores.
	
	
	Ecologia, concorrentes e legislação
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo ou unitário; um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades. Deste modo, assinale a alternativa CORRETA referente à consideração sobre sistema.
		
	
	
	
	
	Incluem duas funções básicas, o planejamento e o controle do sistema;
	
	 
	Os seres vivos são sistemas abertos com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio ambiente;
	
	 
	São metas ou fins em direção a qual o sistema tende;
	
	
	São fatores que envolvem a análise do processo de monitoramento dos sistemas.
	
	
	Constituem todas as variáveis que estão ao lado ¿de fora¿ do sistema;
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		As atividades vinculadas diretamente à missão da empresa, por manterem uma relação direta com a razão de ser da organização, são chamadas de:
		
	
	
	
	 
	Atividades da Missão
	
	
	Atividades-direção
	
	
	Atividades da Visão
	
	 
	Atividades-fim
	
	
	Atividades-meio
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		O enunciado " Ser reconhecida como a melhor opção em Educação Superior para alunos, colaboradores e acionistas." é um exemplo de:
		
	
	
	
	 
	missão.
	
	
	política.
	
	
	valor.
	
	
	princípio.
	
	 
	visão.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Todos os administradores desempenham as funções de planejar, organizar, dirigir e contro¬lar, porém a intensidade dessas funções varia de acordo com o nível hierárquico do gestor. Por exemplo, um administrador do nível estratégico ou institucional despende mais tempo com o planejamento e organização do que nos demais níveis (tático ou gerencial e operacional ou supervisão). Sobre este assunto assinale a opção correta:
		
	
	
	
	
	A principal preocupação do nível operacional é observar o mundo externo onde eventos cada vez mais incertos e fora de controle podem impactar de forma drástica o resultado esperado da organização.
	
	
	No nível intermediário ou tático é elaborado o que se vai alcançar no futuro, ou seja, a visão da organização para a sustentabilidade no mercado do seu negócio estabelecendo diretrizes, valores e políticas que devem ser permeadas pela organização.
	
	 
	O nível operacional está diretamente associada à produção de bens e serviços
	
	
	O nível estratégico é composto por profissionais de média gerência com a responsabilidade de traduzir as estratégias definidas para o alcance dos objetivos, em planos de ação, que serão executados pelo nível operacional.
	
	
	O nível intermediário é composto por proprietários, acionistas majoritários e os altos executivos ou alto escalão, formado por executivos das diversas áreas, sendo o principal deles o Presidente ou CEO (Chief Executive Officer).
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		As habilidades do administrador vêm sendo estudadas há algum tempo pelas melhores escolas de administração do mundo. Logo, pode-se entender que as habilidades no uso de conhecimentos específicos, análise e compreensão da empresa como um todo e desenvolvimento de uma boa comunicação organizacional são exemplos, respectivamente de:                                                 
		
	
	
	
	 
	habilidades operacionais, empreendedoras e de comunicação.
	
	
	habilidades operacionais, estratégicas e táticas.
	
	
	habilidades decisoriais, informacionais e interpessoais.
	
	 
	habilidades técnicas, conceituais e humanas.
	
	
	habilidades operacionais, estruturais e gerenciais.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		As habilidades do administrador vêm sendo estudadas há algum tempo pelas melhores escolas de administração do mundo. Logo, pode-se entender que as habilidades no uso de conhecimentos específicos, análise e compreensão da empresa como um todo e desenvolvimento de uma boa comunicação organizacional são exemplos, respectivamente, de                                                 
		
	
	
	
	 
	habilidades técnicas, conceituais e humanas.
	
	
	habilidades decisoriais, informacionais e interpessoais.
	
	
	habilidades operacionais, estratégicas e táticas.
	
	
	habilidades operacionais, empreendedoras e de comunicação.
	
	
	habilidades operacionais, estruturais e gerenciais.