PROVA 1 - Gestao de pessoas 1

Prévia do material em texto

/
Painel ► Meus cursos ► gestao_pessoas_2g ► PROVAS DO PERÍODO VIGENTE 2020/3 ►
PROVA 1 - ONLINE 2020/3
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Perfil Participantes Mensagens Notas Manual Tutorial
Iniciado em sábado, 5 Set 2020, 11:47
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 5 Set 2020, 12:29
Tempo empregado 42 minutos 41 segundos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
A organização que aprende é aquela que possui a habilidade para criar, adquirir e transferir
conhecimentos, sendo capaz de modificar seu comportamento e processos organizacionais
de modo a refletir e implantar os novos conhecimentos e ideias.
Para que ocorra esse processo de melhoria, a organização necessita de novos
conhecimentos, para que no momento de tomada de decisão, ou seja, diante de um problema
a ser resolvido, não recorra às velhas práticas.
 
Esse é o desafio encontrado pelas:
Escolha uma:
a. Organizações contemporâneas 
b. Organizações tradicionais
c. Organizações modernas
d. Organizações sistêmicas
e. Todas as alternativas
Sua resposta está correta.
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=126
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=126#section-6
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=3886
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/user/profile.php?id=18128
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/user/index.php?id=126
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/message/index.php?user1=18128
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/grade/report/index.php?id=126
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/ead1900902_manual_estudante_ead_graduacao.pdf
https://vimeo.com/340195396
/
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,20
Ao conjunto de compromissos mútuos estabelecidos entre a empresa e as pessoas, ou seja,
o conjunto de políticas e práticas que orientam o comportamento, Dutra (2006) denomina:
Escolha uma:
a. Bases padrões
b. Bases elementares
c. Bases estruturais 
d. Bases objetivas
e. Nenhuma das alternativas
Sua resposta está correta.
Sabemos que a Gestão de Pessoas existe desde a antiguidade. Na época foi desenvolvido
um estudo a respeito de técnicas de racionalização do trabalho operário e a prática de divisão
do trabalho. Este estudo teve uma característica bem marcante que foi a busca de uma
organização científica do trabalho, enfatizando tempos e métodos e por isso é visto como um
precursor da Teoria da Administração Científica.
 
Estamos falando do estudo de:
Escolha uma:
a. Henri Ford
b. Frederick Teylor
c. Henri Fayol
d. Max Weber
e. Nenhuma das alternativas 
Sua resposta está incorreta.
/
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Conforme salienta Carvalho e Serafim (1995), a maior contribuição de Likert tem como
princípios fundamentais:
 
· Relacionamento gerente/auxiliar com mútuo apoio;
· Desenvolvimento de métodos de supervisão grupal;
· Envolvimento de gerente e colaboradores nas decisões relativas às tarefas e
delegações de responsabilidades.
 
Esses princípios referem-se ao:
Escolha uma:
a. Sistema 1
b. Sistema 2
c. Sistema 3
d. Sistema 4 
e. A todos os sistemas
Sua resposta está correta.
Em oposição a Escola Clássica e seu modelo de homo economicus, o Movimento de
Relações Humanas propôs um novo modelo, chamado de:
 
Escolha uma:
a. Homo pessoal
b. Homo natural
c. Homo social 
d. Homo vital
e. Nenhuma das alternativas
Sua resposta está correta.
/
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Umas das principais teorias da Gestão de Pessoas é a Teoria Behaviorismo que não sustenta
a principal concepção da Escola de RH, que é o enfoque na satisfação do trabalhador como
grande responsável pela eficiência no trabalho. Herbert Alexander Simon da enfoque nas
importância dos processos e nas tomadas de decisões dentro das rotinas administrativas.
Simon relaciona principalmente o poder do gerente e sua influencia sobre as pessoas. Assim
como Simon, Barnard enfoca na questão do processo decisório como uma função central da
administração e sua abordagem é baseada na comunicação entre gerente e liderado.
 
A comunicação entre empregado e superior deve atender simultaneamente as seguintes
condições:
 
I. O receptor deve entender a comunicação;
II. No momento da tomada de decisão, o receptor deve acreditar na compatibilidade.
da comunicação com os propósitos da organização;
III. Ainda no momento de tomada de decisão, o receptor deve acreditar na
compatibilidade da comunicação com seus interesses pessoais como um todo;
IV. O receptor deve se encontrar apto, mental e fisicamente, para concordar com a
comunicação.
Escolha uma:
a. I, III e IV,
b. I e II,
c. II, III e IV
d. I, II e IV
e. I, II, III e IV. 
Sua resposta está correta.
/
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
O planejamento estratégico é caracterizado, por Vasconcellos Filho, como uma “metodologia
de pensamento participativo, utilizada para definir a direção que a empresa deve seguir, por
meio da descoberta de objetivos válidos não subjetivos”. O planejamento estratégico também
pode ser utilizado no âmbito da administração de recursos humanos.
 
Nesse caso, conforme salientam Carvalho e Serafim (1995), a finalidade central do
Planejamento Estratégico de Recursos Humanos é integrar os vários _____________,
___________ e _____________ de recursos humanos à programação estratégica geral da
empresa.
 
As palavras que completam corretamente essas lacunas são:
Escolha uma:
a. Técnicas, meios e finalidades
b. Meios, metodologias e objetivos.
c. Procedimentos, políticas e objetivos. 
d. Procedimentos, técnicas e metodologias.
e. Nenhuma das alternativas.
Sua resposta está correta.
/
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
É visto como um dos responsáveis pelo grande salto qualitativo no desenvolvimento da atual
organização empresarial. Ciente da importância do consumo de massa, lançou alguns
princípios que buscavam agilizar a produção, diminuindo seus custos e tempo de fabricação
como: integração vertical e horizontal, padronização e economicidade.
 
Estamos falando de:
 
Escolha uma:
a. Peter Drucker
b. Henri Fayol
c. Max Weber
d. Henri Ford 
e. Nenhuma das alternativas
Sua resposta está correta.
/
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Sabemos que para uma pessoa evoluir é preciso que ela aprenda algo novo ou aprenda fazer
de forma diferente. Da mesma forma as empresas precisam apreender para ser competitivas.
Nesse sentido, para Antonello e Godoy (2011, p. 39), a “[...] aprendizagem é definida como
aquisição e uso do conhecimento existente e/ou criação de novo conhecimento com o objetivo
de melhorar o desempenho econômico”. Portanto quando uma pessoa leva esse aprendizado
para dentro da empresa ele passa de ser individual para coletivo, podendo promover
melhorias nos processos de trabalho. Portanto a empresa passa a aprender e criar formas de
adquirir e transferir mais conhecimentos para assim utilizar melhor as competências
existentes na organização.
 
O enunciado acima resume o que é:
Escolha uma:
a. Aprendizado sistêmico
b. Aprendizado cultural
c. Maneiras de criação
d. Sistema empresarial
e. Aprendizado organizacional 
Sua resposta está correta.
/
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
No início do século 20, nos EUA, Frederick Taylor iniciou uma ideologia, que daria partida aos
princípios da Administração Científica. Podemos chamar essa ideologia de “Movimento da
racionalização industrial”. Consistia em: separar o “pensar” e o “fazer”, em que a
produtividade depende diretamente da remuneração, e que o homem era um mero
instrumento de trabalho.
 
Analisando de imediato Taylor tinha um objetivo com tudo isso. Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Teylor queria que todos os colaboradores soubessem fazer todas as funções da
indústria.
b. Teylor objetivava a diminuição dos ricos com a saúde do colaboradores
c. Teylor estava preocupadoem aumentar a produção para satisfazer a necessidade
das demandas. 
d. Teylor queria que cada colaborador fizesse o material do começo ao fim.
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.