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Assinale a resposta correta sobre o Diagrama de Ishikawa: O Diagrama de Ishikawa é um gráfico de barras para visualizar as causas do problema. Também conhecido como Gráfico de barras, o Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta de gestão da qualidade. O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido por Diagrama de Ishikawa , estrutura as causas e efeitos por meio de um gráfico de barras. O Diagrama de Ishikawa tem como principal papel analisar as causas e efeitos. O Diagrama de Ishikawa tem como princípio visualizar que 20% das consequências advêm de 20% das causas. Respondido em 06/09/2020 12:00:25 O Diagrama de Ishikawa é também denominado Diagrama. de Brainstorming. SWOT. de Delphi. Espinha de Peixe. de Pareto. Respondido em 06/09/2020 12:00:28 (IBEG - 2017 - IPREV - Assistente Administrativo) Assinale a alternativa correta sobre como o Diagrama de Ishikawa também pode ser denominado. Diagrama de Pareto. Diagrama de Mapeamento. Diagrama de Causa e Efeito. Diagrama de 5W2H. Diagrama de Plano de Ação. Respondido em 06/09/2020 12:00:35 Explicação: Outro nome amplamente conhecido é: Diagrama de espinha de peixe. (CESGRANRIO - 2013 - LIQUIGAS - Engenheiro Júnior - Mecânica) O diagrama de Ishikawa é uma ferramenta utilizada pela Administração. Esse diagrama apresenta a seguinte característica: representa graficamente o adiantamento do projeto. é utilizado para identificar as rotinas existentes num setor de trabalho, sendo mais adequado para trabalho de levantamento. é composto por figuras esquemáticas com indicações passo a passo, usadas para planejar etapas de um projeto ou descrever um processo que está sendo estudado. apresenta, em sua estrutura, os problemas classificados em seis tipos diferentes: método, matéria prima, mão de obra, máquinas, medição e meio ambiente. é um instrumento que permite modelar as tarefas necessárias para a realização de um projeto. Respondido em 06/09/2020 12:00:43 Explicação: Questão1 Questão2 Questão3 Questão4 O Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta gráfica que ajuda a identificar, classificar e expor possíveis fatores (causas) envolvidos na produção de uma característica (efeito). Tal efeito pode ser uma característica de qualidade de interesse ou um problema. A abordagem atualmente mais utilizada pelas empresas é a utilização das circunstâncias que convencionou-se chamar de 6Ms, que são, segundo Barros e Bonafini (2014): 1. Materiais: quantidade insuficiente, qualidade ruim, ausência de fornecedor, fora da especificação. 2. Mão de obra: desqualificada, desmotivada, ausência de mão de obra, turn over (rotatividade), absenteísmo alto. 3. Método: procedimentos, normas, regras, leis, instruções de trabalho. 4. Máquina: Máquina quebrada, ausência de equipamento, ausência de proteção, condições inseguras, falta de manutenção. 5. Medição: ausência de verificação, processo de risco sem monitoramento, ausência de inspeção, ausência de indicador, dados não confiáveis. 6. Meio ambiente: temperatura, umidade, sujeira, local desprotegido, desorganizado. (CESPE - 2013 - TCE-ES - Analista Administrativo - Administração) A ferramenta de qualidade denominada diagrama de Ishikawa permite a obtenção direta e imediata. da descrição do processo mapeado da organização. da priorização dos principais problemas existentes na organização. de uma síntese do escopo do projeto a ser desenvolvido. das possíveis causas que geram determinado efeito problema. dos limites superiores e inferiores nos quais se espera que o processo trabalhe. Respondido em 06/09/2020 12:00:46 Explicação: O Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta gráfica que ajuda a identificar, classificar e expor possíveis fatores (causas) envolvidos na produção de uma característica (efeito). Tal efeito pode ser uma característica de qualidade de interesse ou um problema. Problemas ocorrem a todo momento, seja nas empresas ou na vida pessoal. Para buscar a solução desses problemas, muitas vezes nos apegamos ao que está diante dos nossos olhos, ao que atribuímos o nome de efeito. No entanto, o que precisamos avaliar criticamente para buscar resolver problemas são as causas, os fatores e as variáveis que aconteceram previamente até que, efetivamente, viesse a eclodir o dano ou o impacto desta situação anômala. Visando entender as causas fundamentais de um problema, utilizamos mais uma ferramenta da qualidade denominada: matriz SWOT. estratificação. gráfico de Gantt. diagrama de Ishikawa. análise 5W1H. Respondido em 06/09/2020 12:00:52 Questão5 Questão6 javascript:abre_colabore('38403','203972536','4069868669');
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