Exercício de fixação - Tema 8 - Controladoria

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08/09/2020 Exercício de fixação - Tema 8
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em terça, 8 Set 2020, 10:44
Estado Finalizada
Concluída em terça, 8 Set 2020, 11:08
Tempo
empregado
23 minutos 47 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
“Em princípio, só devem ser contabilizados como eventos econômicos e elementos patrimoniais para um responsável,
desde que ele tenha condições e poderes para tomada de decisões sobre eles.”
PADOVEZE, C. L. Contabilidade Gerencial: um enfoque em sistema de informação contábil. 5. ed. São Paulo: Atlas,
2007, p. 261.
 
Analise as informações acerca de seus estudos sobre contabilidade por responsabilidade e centro de responsabilidade
e assinale a melhor opção.
I - Os centros de lucros acumulam, na função de um gestor, a responsabilidade pelos custos e receitas.
II - A contabilidade por responsabilidade tem o poder de definir o planejamento estratégico de uma organização.
III - É possível estabelecer uma contabilidade por responsabilidade por meio do organograma da empresa.
IV - Os centros de investimentos podem não possuir custos, apenas aplicação em investimentos financeiros e que
darão retorno a organização.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. Apenas IV está correta.
b. Apenas I está correta.
c. Apenas I e III estão incorretas. 
d. Apenas II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, pois os centros de lucros, segundo Padozeve, são as unidades geradoras de resultados,
que acontecem o confronto de custos e receitas. A afirmativa III também está correta, porque, quando se observa um
organograma, é possível desenhar centros dentro da contabilidade e que irão acumular os custos, os custos mais
receitas, visualizando o organograma.
A resposta correta é: Apenas I e III estão incorretas..
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O organograma organizacional tem como base a estrutura da organização representando a hierarquia dos
departamentos e, às vezes dos cargos que podem estar relacionados.
 
Sobre a estrutura da hierarquia no organograma, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. Os departamentos e cargos de mesmo nível estão alinhados horizontalmente. 
b. O alinhamento vertical está definido segundo o grau de instrução dos colaboradores, responsáveis por cada
setor.
c. Possui, no alinhamento horizontal, os setores especialistas, independentemente do nível de subordinação.
d. Os níveis horizontal e vertical dependem, exclusivamente, do planejamento estratégico elaborado.
Sua resposta está correta.
Quando da elaboração de um organograma, os setores que possuem a mesma subordinação a um nível superior e
devem ter os mesmos cargos estão alinhados horizontalmente. Quando há cargo ou setor inferior, estará representado
em nível mais baixo e, assim, sucessivamente.
A resposta correta é: Os departamentos e cargos de mesmo nível estão alinhados horizontalmente..
Quando se visualiza um organograma funcional, conseguimos identificar algumas informações acerca da empresa.
Apesar de ser um gráfico da estrutura, ajuda a direcionar os planos operacionais, por exemplo.
 
A partir do enunciado e dos estudos do texto-base, assinale a opção correta sobre organogramas.
Escolha uma:
a. É possível enxergar o quanto se pode avaliar um desempenho de um gestor por meio de quantos setores ele
tem sob sua responsabilidade.
b. É possível ver a independência de alguns setores relacionados a outros e um possível nível de cobrança. 
c. Não há que enxergar hierarquia entre setores, visto que são necessárias mais informação para isso, como os
planejamentos táticos.
d. No sentindo ascendente, é possível visualizar o nível de hierarquia dos diretores.
Sua resposta está correta.
Quando existe vários setores subordinados a um, esses são interdependentes e é na não subordinação que se
vislumbra um nível de cobrança e prestação de contas.
A resposta correta é: É possível ver a independência de alguns setores relacionados a outros e um possível nível de
cobrança..
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A contabilidade por responsabilidade atua como forma gerencial sobre os gastos e receitas de cada setor, no nível que
se fizer necessário mensurar. Ela pode ser útil desde a avaliação de desempenho de um gestor até a correção de
processos que estejam sendo custosos.
 
Com base no apoio ao processo de gestão, assinale a opção que melhor responde a questão.
Escolha uma:
a. Estabelecer departamentos em uma empresa pode ser custoso para ela, visto que, ao elaborar a
contabilidade setorizada, deverá possuir um contador que acompanhe o desempenho de cada setor.
b. Uma das principais atribuições da contabilidade por responsabilidade é identificar qual centro/departamento
está acumulando mais custos e/ou oferecendo menor resultado, em comparação a outro de mesmo nível,
auxiliando no processo dos controles. 
c. O único foco da contabilidade por responsabilidade é equalizar as medidas de avaliação de desempenho dos
centros.
d. Departamentalizar uma empresa pode ser dificultoso para a elaboração de seu planejamento estratégico.
Sua resposta está correta.
Ao setorizar a empresa e aplicar um desenvolvimento contábil tradicional a cada departamento (os sistemas de hoje
permitem setorizar os lançamentos, podendo ser filiais, estabelecimentos ou centros de custos, conforme o layout do
sistema e o que ele lhe permite), por meio dos resultados lançados na contabilidade da empresa, é fácil identificar
quais estão retendo mais despesas, em comparação a outro setor de mesma atividade e localização.
A resposta correta é: Uma das principais atribuições da contabilidade por responsabilidade é identificar qual
centro/departamento está acumulando mais custos e/ou oferecendo menor resultado, em comparação a outro de
mesmo nível, auxiliando no processo dos controles..
Um organograma empresarial estabelece o nível de hierarquia e distribuição departamental na empresa. Alguns
serviços, porém, podem ser prestados de forma autônoma ou home office e direcionados a algum departamento.
 
Em relação aos terceirizados no organograma, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. O organograma não demonstra serviços externos, independente a qual setor ou cargo esteja responsável,
pois ele é tido apenas como um serviço a exemplo dos demais, os quais foram solicitados pela empresa,
interferindo apenas no resultado da organização. 
b. Dos serviços conhecidos por terceirizados, somente os que prestam serviço in loco devem estar presentes no
organograma.
c. A falta de informação sobre os serviços tomados no organograma pode comprometer a análise de
subordinação dos setores e a avaliação de desempenho do gestor.
d. Todos os serviços tomados por uma organização devem estar presentes no organograma, alinhados ao setor
ao qual tiver subordinada a sua prestação de contas.Sua resposta está correta.
O organograma empresarial não demonstra os serviços terceirizados contratados, visto que, na maioria das vezes,
são temporários e atuam por produção, os quais não respondem a nenhum gestor a não ser, especialmente, pelo seu
cumprimento de dever na prestação de um serviço em datas aprazadas e pela ética profissional.
A resposta correta é: O organograma não demonstra serviços externos, independente a qual setor ou cargo esteja
responsável, pois ele é tido apenas como um serviço a exemplo dos demais, os quais foram solicitados pela empresa,
interferindo apenas no resultado da organização..
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