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Centro Universitário Faveni pdf planejamento empresarial

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09/09/2020 Course Status – Centro Universitário Faveni
https://ava.pos.unifaveni.com.br/course-status/ 1/2
 2 HORAS
AVALIAÇÃO –
PLANEJAMENTO
EMPRESARIAL
FINANÇAS
CONTÁBEIS –
CAPACITAÇÃO
– 240 HORAS
Tempo Restante : 7 Meses
90.00%
MATERIAL DIDÁTICO 
AVALIAÇÃO 
AVALIAÇÃO – CONTABILIDADE 
AVALIAÇÃO – ESTATÍSTICA 
AVALIAÇÃO – FINANÇAS
CORPORATIVAS

AVALIAÇÃO – MATEMÁTICA
FINANCEIRA

TESTE ANTERIO
VERIFICAR RESULTA
AVALIAÇÃO – PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
A expansão deve-se dar através dos negócios que tenham alto potencial de recompensa para o
risco da expansão. De acordo com a a�rmativa, marque a alternativa incorreta:
Resposta Marcada :
Segmentos de vendedores
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
O planejamento estratégico evoluiu por três estágios distintos ao longo das últimas três décadas.
Marque a alternativa incorreta, mediante a a�rmação anterior:
Resposta Marcada :
Um quarto estágio, a gestão estratégica, vem se retrocedendo atualmente.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
A visão está focada no futuro da empresa, pode ser um sonho e pode ser um desa�o estratégico
que irá mobilizar talentos, competências e recursos. Mais do que da Visão, o sucesso irá depender
da adesão da equipe que a Visão consegue gerar. De acordo com a importância da visão, marque a
alternativa correta:
Resposta Marcada :
Todas estão corretas
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
O grande desa�o é justamente achar a combinação ideal desses elementos para minimizar o custo
e maximizar o lucro porque essa combinação pode ser um grande diferencial competitivo, se
conseguir uma combinação melhor do que o concorrente e colocar a empresa numa situação de
vantagem competitiva. A longevidade das _______________ é medida dessa e�ciente combinação
dos 5 elementos e da busca do diferencial competitivo.
Resposta Marcada :
Empresas
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
Ao conjunto de processos de várias empresas que fazem negócios em comum é conhecido como
Supply Chain ou cadeia de suprimentos. Cada setor de atividade, exemplo informática, bebidas,
varejo e eletrônicos, tem sua própria cadeia que deve ser entendida pelo empresário para que ele
consiga entregar mais valor ao cliente. Conhecendo a cadeia, seu funcionamento, suas falhas e
oportunidades, ele pode criar vantagem competitiva à frente de seus concorrentes. Esta a�rmativa
se encontra:
Resposta Marcada :
Verdadeira
Planejamento é uma atividade contemplativa, abstrata, às vezes até �losó�ca, que nem sempre
produz resultados mensuráveis a curto prazo ou de forma tangível ou visível. O planejamento
estratégico requer que todos os aspectos do empreendimento sejam considerados e
×
https://ava.pos.unifaveni.com.br/membros/06564675330/course/course-results/?action=139887
09/09/2020 Course Status – Centro Universitário Faveni
https://ava.pos.unifaveni.com.br/course-status/ 2/2
FINANÇAS
CONTÁBEIS –
CAPACITAÇÃO
– 240 HORAS
Tempo Restante : 7 Meses
90.00%
MATERIAL DIDÁTICO 
AVALIAÇÃO 
AVALIAÇÃO – CONTABILIDADE 
AVALIAÇÃO – ESTATÍSTICA 
AVALIAÇÃO – FINANÇAS
CORPORATIVAS

AVALIAÇÃO – MATEMÁTICA
FINANCEIRA

TESTE ANTERIO
VERIFICAR RESULTA
AVALIAÇÃO – PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
A expansão deve-se dar através dos negócios que tenham alto potencial de recompensa para o
risco da expansão. De acordo com a a�rmativa, marque a alternativa incorreta:
Resposta Marcada :
Segmentos de vendedores
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
O planejamento estratégico evoluiu por três estágios distintos ao longo das últimas três décadas.
Marque a alternativa incorreta, mediante a a�rmação anterior:
Resposta Marcada :
Um quarto estágio, a gestão estratégica, vem se retrocedendo atualmente.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
A visão está focada no futuro da empresa, pode ser um sonho e pode ser um desa�o estratégico
que irá mobilizar talentos, competências e recursos. Mais do que da Visão, o sucesso irá depender
da adesão da equipe que a Visão consegue gerar. De acordo com a importância da visão, marque a
alternativa correta:
Resposta Marcada :
Todas estão corretas
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
O grande desa�o é justamente achar a combinação ideal desses elementos para minimizar o custo
e maximizar o lucro porque essa combinação pode ser um grande diferencial competitivo, se
conseguir uma combinação melhor do que o concorrente e colocar a empresa numa situação de
vantagem competitiva. A longevidade das _______________ é medida dessa e�ciente combinação
dos 5 elementos e da busca do diferencial competitivo.
Resposta Marcada :
Empresas
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
Ao conjunto de processos de várias empresas que fazem negócios em comum é conhecido como
Supply Chain ou cadeia de suprimentos. Cada setor de atividade, exemplo informática, bebidas,
varejo e eletrônicos, tem sua própria cadeia que deve ser entendida pelo empresário para que ele
consiga entregar mais valor ao cliente. Conhecendo a cadeia, seu funcionamento, suas falhas e
oportunidades, ele pode criar vantagem competitiva à frente de seus concorrentes. Esta a�rmativa
se encontra:
Resposta Marcada :
Verdadeira
Planejamento é uma atividade contemplativa, abstrata, às vezes até �losó�ca, que nem sempre
produz resultados mensuráveis a curto prazo ou de forma tangível ou visível. O planejamento
estratégico requer que todos os aspectos do empreendimento sejam considerados e
×
https://ava.pos.unifaveni.com.br/membros/06564675330/course/course-results/?action=139887