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Universidade Veiga de Almeida AVA 2: SISTEMA DA INFORMAÇÃO Aluno: Cristovão das virgens soares · Starbucks, Entendendo que existiam algumas oportunidades neste meio, a empresa investiu fortemente em criar um sistema de pagamentos via aplicativo que funciona tão bem que até a Apple ficou com inveja. Foi uma das primeiras empresas a apostar nisso, algo que funcionou extremamente bem para ela. · Visa, A indústria de pagamentos está em completa transformação, sendo que na China já se paga mais através de QR Code do que com dinheiro. Essas mudanças estão deixando o cartão de crédito de plástico em algo obsoleto. E as grandes operadoras de cartão sabem disso e precisam se movimentar na direção. Por isso, a Visa tem gastado energia para se conectar com a Nova Economia através de startups, além de desenvolver métodos para pagamento online de maneiras mais fáceis, como o Visa Checkout. · Domino’s Pizza, “Uma empresa de tecnologia que vende pizzas”. Esta é a descrição da Domino’s Pizza, de acordo com seu CEO. Parece meio agressivo, mas é parcialmente verdade: 60% de todas as vendas que a empresa realiza já são por meios digitais – como o aplicativo e o seu site. E são vendas que a empresa não realizaria antes, tanto que seus ganhos estão crescendo exponencialmente. Fonte: https://www.startse.com/noticia/nova-economia/48405/7-empresas-da-velha-economia-que-se-adaptaram-e-estao-mais-fortes-que-nunca Exemplo: Starbucks. Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Starbucks Fonte: https://www.starbucks.com.br/about-us/company-information/mission-statement A companhia conseguiu aumentar as suas vendas. trazendo mais US$ 300 milhões para ela, converter mais usuários em planos de fidelidade, que aumentam a recorrência de compras das pessoas. Em suma, seus resultados vão melhorando e a empresa se prepara para aumentar ainda mais a aposta. Missão: Sempre foi e sempre será uma questão de qualidade. Somos apaixonados por obter os mais refinados grãos de café de maneira ética, fazer a torrefação deles com muito cuidado e melhorar a vida das pessoas que os cultivam. Nós nos preocupamos muito com tudo isso; nosso trabalho nunca termina. · Desenvolver soluções inovadoras e flexíveis que desencadeiem mudanças. · Comprar, vender e usar produtos ecologicamente corretos. · Reconhecer que a responsabilidade financeira é essencial para nosso futuro ambiental. · Incutir a responsabilidade ambiental como um valor corporativo. · Medir e monitorar o progresso de cada um de nossos projetos. · Incentivar todos os partners (funcionários), a compartilhar a missão da Starbucks. A Starbucks, estar desempenhada em ficar conectada com novas soluções que envolvem desde o processo de produção de seus insumos ao planejamento de novos produtos, levando em conta com a tomada de decisões com seus investidores e acionistas. sem perder a qualidade de seus produtos. Seja ele por processo de gestão empresarial ou controle interno com levantamentos diários ou semanal de produção e vendas. Visando estar sempre a frente de seus concorrentes. optando por treinamentos internos e marketing externos. RIO DE JANEIRO, 20 DE AGOSTO DE 2019
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