Administração II - Atividade para avaliação - Semana 5

Prévia do material em texto

11/09/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 5
https://cursos.univesp.br/courses/3126/quizzes/12352/take 1/3
2 ptsPergunta 1
Concorrência, política mundial, forças do mercado e competição
Crises e tendências macroeconômicas
Crescimento organizacional, choques econômicos
Inovação tecnológica, descontinuidade na estrutura organizacional
Adesão dos funcionários ao planejamento estratégico da empresa, internalização de objetivos
Alguns autores citam fatores que podem desencadear a necessidade da adoção de mudanças
organizacionais. Assinale a alternativa onde não se encontram alguns dos fatores que
contribuem nesse sentido:
2 ptsPergunta 2
I, II, III e IV
I, apenas
I, II e III, apenas
III e IV, apenas
II e IV, apenas
As mudanças contribuem para que a organização possa melhorar a resolução de problemas,
além do incremento na qualidade. Assim, em relação aos tipos de mudança organizacional,
avalie as afirmações a seguir:
Mudanças incrementais ou contínuas não vão causar rupturas dentro do ambiente
organizacional, vez que serão mantidos os padrões existentes.
I.
Períodos que envolvam situações que possam gerar desequilíbrios ou reestruturação
na organização poderão demandar mudanças descontínuas.
II.
Dependendo dos objetivos ou do cenário no qual a empresa se encontra, serão
necessárias mudanças que envolvam ajustes estratégicos, reorientações estratégicas
ou até mesmo a transformação do modelo de negócios.
III.
Deve haver um planejamento das mudanças estruturais, pois, dependendo da cultura
e resistências identificadas na organização, elas poderão perder sua eficácia.
IV.
É correto o que se afirma em:
11/09/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 5
https://cursos.univesp.br/courses/3126/quizzes/12352/take 2/3
2 ptsPergunta 3
Redução do absenteísmo
Turnover de pessoas durante a transição do processo de mudança
Tempo insuficiente dedicado ao treinamento dos funcionários
Cronograma de implementação impraticável
Comunicação insuficiente
A mudança planejada pode ser considerada uma alteração no modo de fazer as coisas, mas
de forma intencional e almejando objetivos. Pode-se citar como objetivos de uma mudança
planejada a melhoria da capacidade da organização de se adaptar ao ambiente e também a
alteração do comportamento dos funcionários. Assim, as mudanças podem acarretar
resistências, pois esse processo é natural do ser humano. Nesse sentido, assinale a
alternativa que não corresponde a situações de resistência, obstáculo ou desafio às mudanças
organizacionais:
2 ptsPergunta 4
II e IV, apenas
I, apenas
I, II, III e IV
III e IV, apenas
I, II e III, apenas
Em relação ao clima organizacional, analise as afirmações a seguir:
Há diversos fatores que podem contribuir negativamente com a cultura da empresa,
portanto, não é possível mensurar o grau de satisfação dos funcionários de uma
organização
I.
Pode-se dissociar os resultados de uma avaliação do clima organizacional dos
resultados do desempenho da empresa, com base na relação existente entre
competência e motivação
II.
O clima organizacional pode ser uma consequência da cultura organizacionalIII.
A cultura organizacional pode acarretar variações no clima organizacional da empresaIV.
É correto o que se afirma em:
2 ptsPergunta 5
11/09/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 5
https://cursos.univesp.br/courses/3126/quizzes/12352/take 3/3
Salvo em 8:39 
Grupos de interesse, troca de experiências e criatividade
Estilos de liderança, criatividade e troca de experiências
Formadores de opinião, grupos de interesse, focos de resistência à mudança
Individualismo, recompensa, sociabilidade
Comprometimento, estilo de liderança, focos de resistência à mudança
Dentre as dimensões que embasam as investigações sobre clima organizacional, assinale a
alternativa que corresponde às psicológicas, organizacionais e informal, respectivamente:
Enviar teste