Administração II

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ATIVIDADE PARA AVALIAÇÃO
A resposta correta da questão está identificada com a cor Vermelha.
1. (2 pontos)
Compreender o ciclo de vida das organizações pode auxiliar os gestores na tomada de decisões, pois, entre outros benefícios, passa-se a enxergar e analisar melhor, por exemplo, as causas de falhas, os erros e acertos. Dessa forma, em relação ao conceito de ciclo de vida organizacional, avalie as afirmações a seguir:
I - Ao analisar o conceito de ciclo de vida organizacional, verifica-se pontos de convergência e divergência entre os teóricos e, portanto, há modelos propostos para caracterizar cada fase.
II - O conceito atribuído permanece o mesmo entre os teóricos do ciclo de vida organizacional; contudo, ao analisar as atribuições de diferentes etapas e características propostas por alguns deles, nota-se diferenças.
III - O principal objetivo dos modelos propostos sobre o conceito de ciclo de vida organizacional é buscar uma padronização e, independentemente do porte ou ramo de atividade da organização, ela deve ser incorporada integralmente.
IV - Dentre os autores que tratam sobre o modelo do ciclo de vida das organizações, o pensamento é convergente em termos conceituais. Isso porque, assim como em outros sistemas, no âmbito empresarial compreende-se que empresas podem ser consideradas organismos vivos, que enfrentam diferentes etapas e processos.
É correto o que se afirma em:
1. I, apenas.
2. II e IV, apenas.
3. III e IV, apenas.
4. I, II e III, apenas.
5. I, II, III e IV.
JUSTIFICATIVA
I Errado. O conceito é basilar, não se altera. No caso, o conceito é atribuído de forma metafórica ao sistema organizacional. O que se altera são os modelos propostos por diversos teóricos da área.
III – Errado. O objetivo é realizar um mapeamento sobre quais foram as mudanças realizadas ao longo dos anos pelas empresas no intuito de incorporar “boas práticas”, por exemplo. No entanto, cada empresa possui seu ambiente, sua cultura, sua estrutura própria... enfim, variáveis que muitas vezes podem fugir dos padrões propostos por um único modelo a ser seguido. Portanto, os modelos servem para direcionar as empresas, desde que observadas suas particularidades. O porte da empresa é determinante para a utilização dos modelos.
2. (2 pontos)
Em relação ao termo stakeholder, avalie as afirmações a seguir:
I - Refere-se a qualquer pessoa ou entidade que afeta ou é afetada pelas atividades de uma empresa.
II - A organização que almeja estabilidade deve buscar atender às necessidades de todas as suas partes interessadas, isto é, dos stakeholders.
III - São exemplos de stakeholders: empregados, clientes, proprietários, sócios ou acionistas, diretores funcionários, prestadores de serviço, fornecedores, governo e comunidade.
IV - A organização pode adquirir uma vantagem competitiva se definir quem são os seus stakeholders principais. Com isso, pode mapear de forma sistematizada as atividades que desenvolve e, assim, alinhar seus objetivos.
é correto o que se afirma em:
1. I, apenas.
2. II e IV, apenas.
3. III e IV, apenas.
4. I, II e III, apenas.
5. I, II, III e IV.
JUSTIFICATIVA
“I, II, III e IV.”
3. (2 pontos)As organizações mudam ao longo dos anos, uma vez que são como organismos vivos e também possuem ciclo de vida. Vários estágios estão presentes na trajetória de sua existência. Assinale a alternativa que não corresponde a uma das cinco fases do crescimento propostas por Greiner (1972):
1. Fase de criatividade ou empreendedorismo.
2. Fase de gestão ou administração.
3. Fase de delegação.
4. Fase de coordenação ou formalização.
5. Fase de colaboração.
JUSTIFICATIVA
“Fase de colaboração.”
4. (2 pontos)
Segundo o modelo proposto por Adizes (1998), quatro papéis gerenciais procuram explicar as perguntas "O que fazer?, "Como fazer?, "Quando fazer? e "Quem deve fazer? em relação ao desenvolvimento da cultura e de estilos de gestão organizacional. Com base nessas informações, analise as afirmações a seguir:
I - O papel "produzir contempla estilos que respondem a "o que fazer: integrar, criar interdependência.
II - O papel "administrar contempla estilos que respondem à pergunta "como fazer: sistematizar, rotinizar, programar atividades.
III - O papel "empreender contempla estilos que respondem a "quem deve fazer: criar, assumir riscos, antecipar o futuro.
IV - O papel "integrar contempla estilos que respondem a "quem deve fazer: integrar, criar interdependência.
é correto o que se afirma em:
1. I, apenas.
2. II e IV, apenas.
3. III e IV, apenas.
4. I, II e III, apenas.
5. I, II, III e IV.
JUSTIFICATIVA
I - O papel “produzir” contempla estilos que respondem a “o que fazer”: produzir um propósito, um serviço, satisfazer uma necessidade.
III - O papel “empreender” contempla estilos que respondem a “quando fazer”: criar, assumir riscos, antecipar o futuro.
5. (2 pontos)
Assinale a alternativa que não corresponde às demandas necessárias a cada uma das fases propostas pelo modelo de Adizes (1998):
1. Na fase da administração, é necessária a contratação de um profissional qualificado.
2. Na fase da reação, a empresa reage ao ambiente sem um planejamento prévio de operações, crescendo de modo desorganizado.
3. Na fase do pensar, o foco deve estar nas vendas, nos produtos e no mercado consumidor.
4. Na fase do equilíbrio, a organização está atenta à orientação para resultados e satisfação das necessidades dos clientes.
5. Na fase da burocracia incipiente, as pessoas estão interessadas em identificar quem são os culpados, não em buscar soluções para as crises e os conflitos.
JUSTIFICATIVA
Na fase do pensar, o foco é nas possibilidades e ideias. O foco nos produtos e vendas se concentra na fase do fazer.