Comportamento Organizacional AV1

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11/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3033471&matr_integracao=202008074932 1/5
 
Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Aluno(a): LEONARDO TODESCHINI 202008074932
Acertos: 10,0 de 10,0 11/09/2020
Acerto: 1,0 / 1,0
Cristina é uma pessoa que está sempre reclamando de sua situação na empresa. Ele entende que os colegas
querem prejudicá-la, que não colaboram o suficiente e costuma pensar: ¿Sempre sobra pra mim nesta
empresa, sempre tenho que fazer tudo sozinho!¿ Ela não sabe dizer não e não Impõe limites ao que os outros
podem fazer a ela.
O que está acontecendo com Cristina podemos definir como:
 Pensamentos Sabotadores
Inteligência emocional
Auto-observação
Empatia
Depressão
Respondido em 11/09/2020 18:53:06
Explicação:
O fato de pensar coisas negativas, não se impor, não ter atitudes positivas que possam ser construtivas nas
tarefas e situações vividas no trabalho é algo chamado de pensamentos sabotadores. É um pensamento que
bloqueia (sabota) seu próprio desenvolvimento.
Acerto: 1,0 / 1,0
Reconhecer as razões que movem as pessoas a alcançar objetivos é fundamental para se criar um ambiente mais
produtivo, saudável e atento às necessidades individuais, com empregados mais motivados. Muitas são, no
entanto, as teorias que auxiliam os gestores na compreensão da motivação no ambiente organizacional. Maslow
destaca, em sua teoria da hierarquia das necessidades, que a motivação pode estar relacionada, por exemplo, às
questões de ordem social. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal motivação?
Julia, vice-presidente de Vendas da HJW Indústrias Químicas, está muito motivada a fazer o chamado
Caminho de Santiago. Há anos Julia pensa nessa caminhada, na certeza de que irá repensar sua vida,
seus propósitos e seus objetivos pessoais, além de renovar suas energias para um novo ciclo de
trabalho. Para isso, no entanto, Julia precisa de um período mais longo de férias; um período
sabático;
João, que concluiu recentemente o seu curso superior em Biologia, está fortemente inclinado a
transferir-se para um novo bairro, onde possa ir e vir sem muito perigo e transtorno. João, que teve
alguns amigos assaltados, nos últimos meses, acredita que todo o esforço necessário deve ser
colocado nesse objetivo.
 Sarah, gestora de Logística em uma empresa de médio porte, localizada em Fortaleza, está muito
preocupada com sua integração à nova empresa. Acredita ela que deve fazer um esforço adicional
 Questão1
a
 Questão2
a
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para sentir-se mais integrada aos novos colegas de trabalho. Isso vem motivando Sarah a superar,
inclusive, sua inibição.
Cátia, pesquisadora de uma Instituição ligada ao Ministério da Saúde, busca seu pós-doutorado em
Saúde Pública, em Universidade de prestígio na Inglaterra, de modo a ampliar seus conhecimentos
científicos e agregar ainda mais valor aos projetos que desenvolve. Cátia tem um sonho e acredita
que pode realizá-lo a partir desse investimento. Sabe que não irá mudar o mundo. Acredita, no
entanto, que pode fazer a sua parte.
Carlos, gerente de Comércio Exterior de uma empresa de grande porte, da área de Finanças, na Bahia,
pretende fazer seu pé de meia - maneira informal de dizer que ele pretende criar um fundo financeiro. 
Carlos pretende trocar de empresa, desenvolver-se ainda mais no Inglês e concluir uma pós-
graduação em Relações Internacionais.
Respondido em 11/09/2020 19:00:05
Explicação:
Sarah busca integrar-se socialmente a um novo grupo de trabalho. Recém contratada, pretende conhecer mais
e mais pessoas, de modo a sentir-se mais integrada à nova organização.
Acerto: 1,0 / 1,0
A comunicação é essencial para o comportamento das organizações, dos grupos e das pessoas. Em geral, a
comunicação apresenta quatro funções básicas. Qual o nome da função que reconhece os esforços e resultados
alcançados para estimular as pessoas?
Informação.
 Motivação.
Expressão emocional.
Expressão facial.
Controle.
Respondido em 11/09/2020 19:05:55
Explicação:
O aluno deverá ter o entendimento de que a motivação se refere à função que reconhece os esforços e
resultados alcançados para estimular as pessoas no ambiente de trabalho. Trata-se de uma ação de
mobilização da atenção das pessoas em prol de determinados resultados.
Acerto: 1,0 / 1,0
Liderar não é uma maneira exclusiva de se portar e exercer habilidades e capacidades. De acordo com Robbins
(2005), para ser líder, o indivíduo precisa entender que existem situações, equipes e pessoas diferentes,
portanto, existe a necessidade de adaptação e flexibilidade. Porém, a capacidade de liderar é uma habilidade
que pode ser desenvolvida em cada um, com persistência, estudo e disciplina, e não somente por pessoas que
nascem com certos traços, portanto, reforça-se, a liderança é uma capacidade que pode ser desenvolvida.
O sujeito que formalmente assume o papel de comandar um grupo, ou seja, que recebe a responsabilidade
formal por gerenciar um grupo, pode ser chamado de chefe ou encarregado, mas de líder, ele só será chamado
se apresentar certas características, certos comportamentos emblemáticos de um líder.
A partir do texto, é possível definir como característica de Liderança:
Mobiliza os outros a trabalhar
Gerencia as pessoas
Cumpre regras e normas
Desperta cumprimento do trabalho
 Influenciar as pessoas
Respondido em 11/09/2020 19:05:16
 Questão3
a
 Questão4
a
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Explicação:
Influenciar as pessoas. diferentemente do líder, o chefe apenas acompanha as tarefas e as pessoas. O líder
participa, se conectando e ¿fazendo acontecer¿, estando presente em todas as etapas do processo. Liderar não
é uma maneira exclusiva de se portar e exercer habilidades e capacidades. De acordo com Robbins (2005), para
ser líder, o indivíduo precisa entender que existem situações, equipes e pessoas diferentes, portanto, existe a
necessidade de adaptação e flexibilidade.
Acerto: 1,0 / 1,0
A transformação da sociedade e, consequentemente, das necessidades a serem atendidas, possibilitou o
surgimento de um novo tipo de organização. São instituições que operam na interface entre o setor público e o
setor privado, atendendo tanto a demandas públicas como a demandas comerciais. Chamamos estas
empresas de:
Complexas
 Híbridas
Particulares
Pluralistas
Virtuais
Respondido em 11/09/2020 19:06:46
Explicação:
A transformação da sociedade e, consequentemente, das necessidades a serem atendidas, possibilitou o
surgimento de um novo tipo de organização, que denominamos ¿híbridas¿. O termo híbrido foi, nos últimos
anos, apropriado pelo campo de estudos culturais e organizacionais e é utilizado para denominar instituições
que operam na interface entre o setor público e o setor privado, atendendo tanto a demandas públicas como a
demandas comerciais. Isso quer dizer que universidades públicas que prestam consultoria para outras
organizações poderiam ser assim caracterizadas.
Acerto: 1,0 / 1,0
Ter uma equipe altamente eficaz é mais do que ter um grupo de pessoas, visto que o trabalho em equipe
precisa ser planejado, elaborado, e, lembre-se: Uma equipe altamente eficaz é o conjunto de pessoas com
objetivos comuns, conhecimentos complementares, comprometidas com uma meta de alta performance"
(SILVA, 2009). São características das equipes altamente eficazes:
 Distribuição de responsabilidades entre os membros
Sempre as mesmas habilidades, competências e talentos
Avaliação esporádica sem medir os resultados e entregas
Metas e objetivos subjetivos e sem definição certa
Papéis definidos pela própria equipe
Respondido em 11/09/2020 19:08:09
Explicação:
Definições de equipes de alta performance: "São formadas por pessoas, de forma continuada e
interdependente, dividem objetivoscomuns e devem coordenar sua atuação para atingir esses objetivos" (JUCÁ,
2013, p. 45). Características das equipes altamente eficazes (SILVA, 2009): Metas e objetivos claros e bem
definidos, Distribuição de responsabilidades entre os membros; Papéis bem definidos, com cada integrante da
equipe; Avaliação constante dos resultados e das entregas; Diversidade de habilidades, competências e
talentos; Possui os recursos necessários para a realização do trabalho; Funções bem delimitadas e cada
integrante da equipe; O trabalho é prático e otimizado, tarefas rápida e eficaz; Há espaço aberto para a
comunicação clara e objetiva.
 Questão5
a
 Questão6
a
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Acerto: 1,0 / 1,0
É bem certo que o trabalho em equipe é uma das formas mais relevantes de se chegar ao sucesso organizacional.
Porém, existem alguns obstáculos que um ambiente pode impor, prejudicando o trabalho em equipe. Quais são
alguns desses obstáculos?
Falta de confiança, medo de conflitos, falta de comprometimento, de responsabilização e desatenção
consigo próprio.
Falta de confiança, medo de conflitos, falta de auto-estima, de responsabilização e desatenção com os
resultados.
Falta de caráter, medo de conflitos, falta de comprometimento, de responsabilização e desatenção com os
resultados.
Falta de confiança, falta de zelo com o ambiente, falta de vergonha em errar e desatenção com os
resultados.
 Falta de confiança, medo de conflitos, falta de comprometimento, de responsabilização e desatenção com
os resultados.
Respondido em 11/09/2020 19:12:22
Explicação:
A falta de confiança, o medo de conflitos, a falta de comprometimento e responsabilização e a desatenção
com os resultados, são alguns dos obstáculos que podem prejudicar o trabalho em equipe e tendem a
impedir o avanço organizacional.
Acerto: 1,0 / 1,0
Ao longo da nossa vida acumulamos experiências que vão construir padrões morais, servirão como um guia moral
e influenciarão todas as nossas escolhas. Nossos padrões morais são fruto de muitas fontes, como:
família, amigos, escola, mídia, tipo de trabalho e mentores pessoais.
família, tipo de trabalho dos amigos, escola, mídia, religião e mentores pessoais.
família, amigos, escola, mídia, religião e formação dos mentores pessoais.
família, amigos, escola, tipo de cursos realizados, religião e mentores pessoais.
 família, amigos, escola, mídia, religião e mentores pessoais.
Respondido em 11/09/2020 19:14:24
Explicação:
Ao longo de nossa vida acumulamos experiências que vão construir padrões morais, servirão como um
guia moral e influenciarão todas as nossas escolhas. Nossos padrões morais são fruto de muitas fontes,
como: família, amigos, escola, mídia, religião e mentores pessoais.
Acerto: 1,0 / 1,0
Conforme observado em nossos objetos de aprendizagem, embora existam lojas sem atendentes, por trás de toda
a operação estão as pessoas. Alguém decidiu qual local adequado para instalar aquele ponto de venda, quais
produtos comercializar ou como disponibilizá-los nas gôndolas. O tempo inteiro vemos pessoas promovendo
estudos, avaliações, tomando decisões e avaliando seus impactos. Assim, qual das alternativas a seguir melhor
explica o contexto apresentado nesta questão?
As pessoas dependem das organizações e, em muitos casos, as organizações nao dependem das
pessoas. Isso ocorre, principalmente, quando se trata de empresas privadas;
Pessoas integram as organizações e as organizações preenchem a vida das pessoas. Dessa forma
podemos afirmar que pessoas e organizações são naturalmente independentes;
Há grande dependência das pessoas pelas organizações, considerando-se as organizações públicas e
 Questão7a
 Questão8
a
 Questão9
a
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privadas, além das ONG´s. No contexto da gestão as organizações precisam ter vida própria, até em
função do princípio da impessoalidade;
 As organizações apenas existem porque existem pessoas. Assim é possível afirmar que não há gestão
de negócios, de empreendimentos sem a gestão de pessoas;
Pessoas e organizações estão interligadas, embora as organizações, dependendo da origem do capital,
pode tomar decisões pelo livre arbítrio que possuem em um mundo capitalista;
Respondido em 11/09/2020 19:19:37
Explicação:
As organizações são formadas por pessoas, sem as quais não existiriam.
Acerto: 1,0 / 1,0
Dentro da organização também deve existir um estímulo à comunicação como elemento essencial à
produtividade. Muito retrabalho poderia ser evitado se as pessoas se comunicassem mais e melhor. Talvez o
principal erro na comunicação entre funcionários esteja justamente na falta de estimulo para que se
comuniquem. Uma vez soube de um industrial de São Paulo que estimulava seus funcionários a levarem
colegas no carro, no caminho para a fábrica. Aqueles que davam carona ganhavam um adicional para o
combustível. Aquele empresário sabia que colegas que viajam juntos começam a se comunicar já no caminho
da empresa e podem até mesmo resolver problemas enquanto conversam (PERSONA, Mário, 2019). Nesse
contexto é possível depreender que:
As pessoas trocam confidências quando andam juntas, seja de carro ou de qualquer outro meio de
transporte;
A corona solidária cotnbui para a melhoria da comunicação entre os empregados, já que as pessoas
ficam mais agradecidas;
Quanto mais distante for a distância para a unidade fabril, melhor será a comunicação entre as
pessoas;
 O contato social pode ampliar a capacidade de comunicação das pessoas;
As pessoas falam mais quando estão andando juntas de carro;
Respondido em 11/09/2020 19:22:44
Explicação:
O convívio social pode abrir portas e, assim, estimular que pessoas dialoguem, troquem ideias, inclusive sobre
questões do trabalho.
 Questão10
a
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