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Atividade 1 – Diagnostico Organizacional 
Conforme foi visto na unidade, toda organização precisa de planejamento e todo este começa com algumas definições que são básicas para toda empresa. Ocorre com certa frequência nas empresas a definição da sua Missão, Visão e dos Valores como mera formalidade, entretanto, conhecer a definição destes conceitos são mais relevantes do que parece, pois na percepção de muitos administradores conhecer os objetivos de longo prazo, onde se deseja chegar em um determinado período e quais são os seus balizadores impactam diretamente nos resultados da empresa. O planejamento organizacional reflete em todo o futuro da organização e sabe-se que existem três pilares principais que necessitam estar claramente definidos e conhecidos por todos, dentro desta organização. Conceitue esses pilares com suas palavras e explique as suas razões.
Referência
PEREIRA, M. F. Planejamento estratégico: a contribuição da estrutura organizacional para o processo de implementação da estratégia. São Paulo: Atlas, 2015.
 Resposta 
 Os três pilares do planejamento organizacional consistem em: Missão, Visão e Valores.
São um conjunto de ideias que ajudam a definir as estratégias de uma empresa para que
seus negócios prosperem e seus objetivos sejam alcançados. Esses pilares devem alcançar
e conduzir todos os colaboradores da empresa, independente de nível hierárquico. São de
fundamental importância na concepção de um negócio. São conceitos estratégicos que
fazem parte do planejamento de uma empresa, guiando os resultados almejados.
Missão: É a razão pela qual a empresa existe, seu propósito. Define sua identidade,
esclarece seu objetivo e não costuma mudar com o decorrer do tempo.
Visão: A visão representa onde a empresa deseja chegar, o que ela quer alcançar. A missão
deve ser prática, realista e visível. É uma espécie de bússola, que serve como um objetivo
por um determinado período. Pode mudar ao longo do tempo, de acordo com o período em
que a empresa se encontra.
Valores: Representa os princípios e as crenças da empresa. Servem de guia para os
comportamentos, as atitudes e as decisões de todos os colaboradores da organização.
Permite que a empresa exerça sua missão e sua visão, na busca de seus objetivos