Administração - Semana 3

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24/08/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 3
https://cursos.univesp.br/courses/3126/quizzes/12002/take 1/3
2 ptsPergunta 1
I, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
Compreender o ciclo de vida das organizações pode auxiliar os gestores na tomada de
decisões, pois, entre outros benefícios, passa-se a enxergar e analisar melhor, por exemplo,
as causas de falhas, os erros e acertos. Dessa forma, em relação ao conceito de ciclo de vida
organizacional, avalie as afirmações a seguir:
I - Ao analisar o conceito de ciclo de vida organizacional, verifica-se pontos de convergência e
divergência entre os teóricos e, portanto, há modelos propostos para caracterizar cada fase. 
II - O conceito atribuído permanece o mesmo entre os teóricos do ciclo de vida organizacional;
contudo, ao analisar as atribuições de diferentes etapas e características propostas por alguns
deles, nota-se diferenças. 
III - O principal objetivo dos modelos propostos sobre o conceito de ciclo de vida
organizacional é buscar uma padronização e, independentemente do porte ou ramo de
atividade da organização, ela deve ser incorporada integralmente. 
IV - Dentre os autores que tratam sobre o modelo do ciclo de vida das organizações, o
pensamento é convergente em termos conceituais. Isso porque, assim como em outros
sistemas, no âmbito empresarial compreende-se que empresas podem ser consideradas
organismos vivos, que enfrentam diferentes etapas e processos. 
É correto o que se afirma em:
2 ptsPergunta 2
Em relação ao termo stakeholder, avalie as afirmações a seguir:
I – Refere-se a qualquer pessoa ou entidade que afeta ou é afetada pelas atividades de uma
empresa. 
II – A organização que almeja estabilidade deve buscar atender às necessidades de todas as
suas partes interessadas, isto é, dos stakeholders.
III – São exemplos de stakeholders: empregados, clientes, proprietários, sócios ou acionistas,
diretores funcionários, prestadores de serviço, fornecedores, governo e comunidade.
IV – A organização pode adquirir uma vantagem competitiva se definir quem são os seus
stakeholders principais. Com isso, pode mapear de forma sistematizada as atividades que
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I, II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
II e IV, apenas.
I, apenas.
desenvolve e, assim, alinhar seus objetivos.
É correto o que se afirma em:
2 ptsPergunta 3
Fase de colaboração.
Fase de criatividade ou empreendedorismo.
Fase de gestão ou administração.
Fase de coordenação ou formalização.
Fase de delegação.
As organizações mudam ao longo dos anos, uma vez que são como organismos vivos e
também possuem ciclo de vida. Vários estágios estão presentes na trajetória de sua
existência. Assinale a alternativa que não corresponde a uma das cinco fases do crescimento
propostas por Greiner (1972):
2 ptsPergunta 4
Segundo o modelo proposto por Adizes (1998), quatro papéis gerenciais procuram explicar as
perguntas “O que fazer?”, “Como fazer?”, “Quando fazer?” e “Quem deve fazer?” em relação
ao desenvolvimento da cultura e de estilos de gestão organizacional. Com base nessas
informações, analise as afirmações a seguir:
I - O papel “produzir” contempla estilos que respondem a “o que fazer”: integrar, criar
interdependência.
II - O papel “administrar” contempla estilos que respondem à pergunta “como fazer”:
sistematizar, rotinizar, programar atividades.
III - O papel “empreender” contempla estilos que respondem a “quem deve fazer”: criar,
assumir riscos, antecipar o futuro. 
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Salvo em 10:12 
I, II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, apenas.
I, II, III e IV.
II e IV, apenas.
IV - O papel “integrar” contempla estilos que respondem a “quem deve fazer”: integrar, criar
interdependência.
É correto o que se afirma em:
2 ptsPergunta 5
Na fase do pensar, o foco deve estar nas vendas, nos produtos e no mercado consumidor.
Na fase da reação, a empresa reage ao ambiente sem um planejamento prévio de operações, crescendo de modo
desorganizado.
Na fase da burocracia incipiente, as pessoas estão interessadas em identificar quem são os culpados, não em
buscar soluções para as crises e os conflitos.
Na fase do equilíbrio, a organização está atenta à orientação para resultados e satisfação das necessidades dos
clientes.
Na fase da administração, é necessária a contratação de um profissional qualificado.
Assinale a alternativa que não corresponde às demandas necessárias a cada uma das fases
propostas pelo modelo de Adizes (1998):
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