N2 - FERRAMENTAS PRATICAS INOVAÇÃO

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Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 Analise o fragmento textual a seguir: 
“Quanto mais sistêmica, radical e em maiores partes do modelo de negócio for a inovação, maior 
será a dificuldade de imitação. Para que as competências em inovar gerem vantagens 
competitivas duradouras, elas devem ser valiosas, raras, difíceis de imitar pela concorrência e 
gerenciáveis pela empresa”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, pode-se 
considerar que a inovação radical: 
Resposta Selecionada: 
existe quando se aplica um novo conceito. 
Resposta Correta: 
existe quando se aplica um novo conceito. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que inovação radical acontece 
quando se aplica um novo conceito. Por outro lado, a inovação incremental 
possibilita uma melhoria ou pequenas modificações em produtos ou processos já 
existentes, por exemplo, o lançamento de celulares com telas menores e a 
otimização de processos já existentes. 
 
 
 Pergunta 2
1 em 1 pontos 
 
 Leia o excerto a seguir: 
“A formação de competências em inovar e a sua transformação em resultados fazem parte da 
estratégia da empresa. A estratégia, hoje, é vista como sendo muito mais do que um simples 
plano: é uma perspectiva, um curso de ação, um “jeito de jogar o jogo” – e de vencê-lo”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.5. 
 
A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em especial, o modelo de 
estabelecer Gates, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) 
Falsa(s). 
 
I. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como uma estrela, é necessário 
passar pela fase da conceituação. 
II. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como bola, é porque ela necessita 
ser ainda trabalhada. 
III. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como maçã, é porque possui bom 
potencial para implementação de melhorias. 
IV. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como osso, é desnecessário 
passar pela fase da conceituação, devendo-se ir direto para a avaliação do Gate 2. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
 
F, V, V, F. 
Resposta Correta: 
F, V, V, F. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. No modelo de estabelecer Gates, se a 
ideia é bola, é porque ela necessita ser ainda trabalhada. Agora, se a ideia é 
classificada como maçã, é porque possui bom potencial para implementação de 
melhorias e, por isso, pode ser imediatamente ser colocada em prática e não 
necessita seguir para as outras fases. 
 
 Pergunta 3
1 em 1 pontos 
 
 Leia o trecho a seguir: 
“A inovação garante vantagem em função de romper com as práticas existentes. As empresas, em 
geral, estão pouco preparadas para responder à inovação gerada por um concorrente. E não 
bastam melhorias incrementais para que as organizações alcancem vantagem competitiva no 
mercado global”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, pode-se 
considerar que a inovação incremental é impulsionada pelo aumento: 
Resposta Selecionada: 
do conhecimento e por competências tecnológicas. 
Resposta Correta: 
do conhecimento e por competências tecnológicas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação incremental é 
impulsionada pelo aumento do conhecimento e por competências tecnológicas, 
possibilitando, assim, a obtenção de saltos de competitividade. Já a inovação 
radical transforma a forma que o produto é ofertado, criando categorias diferentes 
de produtos ofertados até então. 
 
 
 Pergunta 4
1 em 1 pontos 
 
 Leia o trecho a seguir: 
“Se há múltiplas definições de inovação, também os tipos de inovação considerados por 
consultores e acadêmicos apresentam uma grande variedade. Por isso, é conveniente ter como 
base uma classificação que possibilite o entendimento da forma como a inovação deve ser 
concebida e gerenciada”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 20. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do tipo de inovação, pode-se 
considerar que a inovação de gestão: 
Resposta Selecionada: 
possibilita a redução de custos em uma empresa. 
 
Resposta Correta: 
possibilita a redução de custos em uma empresa. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação de gestão está 
relacionada a novos métodos voltados para a gestão de uma organização. Por 
exemplo: a introdução de práticas de qualidade, redução de custos em uma 
empresa, a formação de equipes multifuncionais e a inserção da estrutura 
organizacional de escritório de projetos. 
 
 Pergunta 5
1 em 1 pontos 
 
 Leia o excerto a seguir: 
“Considerando a relevância estratégica da inovação para o crescimento das empresas, é essencial encarar a inovação 
como algo que vai além simplesmente do desenvolvimento de produtos. É um processo continuado, gerenciado e 
induzido por ferramentas específicas que tragam melhores resultados”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para 
alavancar a inovação. .2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.17. 
 
Considerando o excerto apresentado e os modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em especial, o 
modelo de estabelecer Gates, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Se a ideia é classificada como osso, ela deve ir direto para a avaliação do Gate 2. 
II.Se a ideia é classificada como estrela, é desnecessário passar pela fase da conceituação. 
III. Se a ideia é classificada como bola, é porque ela está com os objetivos estabelecidos de forma clara. 
IV. Se a ideia é classificada como maçã, ela é imediatamente colocada em prática e não necessita seguir para as 
outras fases. 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
II e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
II e IV, apenas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois se a ideia é classificada como estrela, ela deve ir 
direto para a avaliação do Gate 2. Por sua vez, se a ideia é classificada como maçã, ela é mais 
simples de ser implantada e, por isso, pode ser imediatamente colocada em prática e não necessita 
seguir para as outras fases. 
 
 
 Pergunta 6
1 em 1 pontos 
 
 Leia o excerto a seguir: 
“Em resumo, inovação não é simplesmente algo novo. É algo novo que traz resultados para a 
empresa. A inovação é a exploração de uma nova ideia com sucesso, resultando em grande 
retorno. Nesse sentido, inovação não deve ser vista somente como o desenvolvimento de um 
novo produto. Pode também estar vinculada a novos modelos de negócio, mercados e serviços, a 
novas formas de gestão, ao desenvolvimento de uma marca, à criação de plataformas 
tecnológicas e, até mesmo, à formação de canais de distribuição”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16. 
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de inovação, analise as afirmativas a seguir: 
 
 
I. O Brainstorming 
é conhecido como “chuva de ideias”.II. No Scamper, 
emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia. 
III. No Crowdsourcing, 
solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas. 
IV. O Lean Startup permite desenvolver e esboçar diferentes modelos de negócio. 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I, II e III, apenas. 
Resposta Correta: 
I, II e III, apenas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois no Brainstorming 
seleciona-se um grupo de pessoas, propõe-se um tema e, a partir deste, as pessoas 
possuem poucos minutos para desenvolver ideias de forma livre. Já 
no Scamper, emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia base para gerar novas 
ideias. Por sua vez, no Crowdsourcing, solicitam-se ideias para um grupo 
indiscriminado de pessoas, normalmente, fora da empresa. 
 
 Pergunta 7
1 em 1 pontos 
 
 Analise o trecho a seguir: 
“Inovar significa valorizar as pessoas. O processo de inovação é fundamentalmente baseado no 
giro do conhecimento tácito, do conhecimento que está na cabeça das pessoas. Incentivar a 
socialização do conhecimento dentro da empresa significa valorizar o ser humano e qualificá-lo 
para contribuir com sua criatividade, sua iniciativa e seus resultados. Empresas que consideram 
as pessoas como custo acabam se tornando incapazes de inovar”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação e criatividade, pode-se 
considerar que a criatividade é: 
Resposta Selecionada: 
uma parte da inovação. 
Resposta Correta: 
uma parte da inovação. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a criatividade parte da matéria-
prima para inovação, que passa por diversos processos, desde a determinação de 
estratégias até o controle de resultados. Nessa perspectiva, a inovação deve fazer 
parte da estratégia de negócios, a fim de manter a sustentabilidade da organização 
a longo prazo. 
 
 
 Pergunta 8
1 em 1 pontos 
 
 Leia o excerto a seguir: 
“Estratégias baseadas na inovação são dirigidas para resultados superiores, para a liderança, para 
 
a vanguarda no lançamento de novas soluções para o mercado. São utilizadas pelas empresas que 
buscam na inovação – em qualquer de suas formas – o crescimento acelerado, agregação de valor 
e de geração de maiores margens”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5. 
 
Considerando o excerto apresentado e a gestão da inovação, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Uma empresa inovadora age sem um controle central. 
II. A inovação está estreitamente ligada à estratégia corporativa. 
III. Uma adaptação inovadora pode fazer uma entidade atingir objetivos 
IV. A sequência das atividades em um processo de inovação é linear. 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
II e III, apenas. 
Resposta Correta: 
II e III, apenas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação está estreitamente 
ligada à estratégia corporativa e à estratégia de inovação adotada pela empresa. 
Nesse sentido, uma cultura organizacional orientada para uma adaptação 
inovadora pode fazer uma organização atingir objetivos. 
 
 Pergunta 9
1 em 1 pontos 
 
 Leia o trecho a seguir: 
“Os executivos precisam de um modelo estratégico, integrado e gerenciável para abordar com 
eficácia a inovação nas empresas. Inovação não é algo simplesmente novo. É algo novo que traz 
resultados para a empresa. O mundo está cheio de inventores que nunca obtiveram sucesso com 
suas ideias brilhantes”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 19. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, pode-se 
considerar que a inovação radical é entregue de forma: 
Resposta Selecionada: 
distinta do convencional. 
Resposta Correta: 
distinta do convencional. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que a inovação radical existe 
quando se aplica um novo conceito, composto por novos elementos ou entregue de 
forma diferente do convencional. Assim, a inovação radical, no geral, não ocorre de 
forma aleatória, uma vez que exige um maior aprofundamento em pesquisa e 
desenvolvimento, além de ser mais complexa e aparente, acontecendo de forma 
mais lenta e envolvendo riscos. 
 
 
 Pergunta 10
1 em 1 pontos 
 
 Leia o excerto a seguir: 
“A inovação “pode servir para otimizar o negócio existente quando são abordadas inovações de 
processo e produto que priorizam o refinamento do modelo de negócio atual. Mas, naturalmente, 
tem que contribuir para a geração do negócio do futuro. Uma empresa brasileira tem conseguido 
gerenciar esse processo de forma exitosa até o momento”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.11. 
 
A respeito da gestão da inovação analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A inovação é comumente dependente do acaso ou fruto de sorte. 
II. ( ) A inovação deve ser gerenciada em todas as fases até a sua implementação. 
III. ( ) A inovação está desvinculada da estratégia corporativa, pois depende das ideias geradas. 
IV. ( ) Uma cultura organizacional voltada para uma adaptação inovadora pode fazer uma 
empresa atingir objetivos 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
F, V, F, V. 
Resposta Correta: 
F, V, F, V. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação não é uma atividade 
eventual, pois é um processo a ser gerenciado, desde a sua ideia inicial até a sua 
implementação. Nesse aspecto, uma cultura organizacional orientada para uma 
adaptação inovadora pode fazer uma organização atingir objetivos.